他社に見学や視察に行ったり、同業同士で情報交換をしたという話をよく耳にするが、「うわべだけの情報交換で終始したんだろうなー」「本質的な課題まで踏み込まなかったんだろうなー」というケースをよく耳にします。うわべの話も大事なのですが、もっと大事なのは「自社の弱点（伸びしろ）」を補強す

『仕事を楽しもう！』『モチベ高く！』という変な同調圧力をかける管理職、結構多いなと思います。ご自身はやる気があるからこんな単純な言動が出てくるのでしょう。でもこんな同調を求めるのは逆効果。一部のメンバーの気持ちは冷え込んでしまいます。教育という名の「上司最適」になっていないか？を

いつもバタバタと忙しそうにしている社長。多くの場合「ハンドリングを自分でやりたい」ように見えます。社長の仕事を巻き取れるナンバー2がいるか？居ないか？でその会社の未来が変わってくる。企業として成長したければ、ナンバー2の存在は必須ですよね？という内容のnote。 note.com/fyl_id/n/n99dc…

小樽で海鮮ナウ🦞 #恵比寿桜 #貝屋

レストランのウエイターさん。下げ膳（使用済みのお皿を下げる）がおざなりになってる方が多すぎる。お願いした料理やお水の提供はテキパキ動けるけど、「帰り道に手ぶらで帰る」って効率悪いよな。効率を考えて気を利かせられるバイトの子と、言われたことしか出来ない気の利かないバイトの子での二極

新千歳空港から最終便で到着🛬 JALのお気遣いに胸がホッコリしました。 旅の疲れを忘れますね。ありがとう😊 #JAL #日本航空

経営者にとって残念ながらいまの状況は買い手市場（労働者優位）なのは変わらない。今後もさらに買い手優位で進む。その状況下で理念や目標を掲げる事も大事だけど、まずは「一切文句を言わせない待遇」が提供できているか？「価値観を徹底的に擦り合わせた採用」ができているか？この2点は最優先して

自国のことしか考えない【性格の悪い】国家なのだから崩壊して当然だよな。崩壊前に戦争を仕掛けてくる気がするが。。

「採用面接で価値観の違う人を見抜けない」「世間一般レベルの待遇になっていない」どちらか一方でも当てはまると、どんなにカッコつけて教育研修や理念を浸透させたとしても、砂上の楼閣のごとく進捗していかない。土台は無視してはならない。物事には必ずベストな順番があるから、そのセオリーは踏襲

明けましておめでとう御座います㊗️ 今年もよろしくお願い致します🤲 パーキングエリアにてふいに撮影。

チームのメンバー無くしていまの自分はない。普段から厳しい事も言うけれど、本当は感謝の気持ちで一杯で、頭が上がらない位に尊敬もしている。このメンバーの為に頑張っていると言っても過言ではない。クライアントサクセスと従業員満足が自分のモチベーションであり生きる喜びなのです。メンバーに感

「常に強気な姿勢」「コントロールしにくい」「すぐに喰ってかかってくる」部下って一定数居ます。よくよく観察したり話を聞いてみると、彼は決して「強い自信」を持っている訳ではない。むしろ劣等感や不安が強かったりする。劣等感や不安が強い裏返しが、結果的に「強い態度」となって表れているに過

X、Instagram、TikTokのようなショートリールが当たり前の時代。短くて単発的な文脈だけで思考を完成させていく（完成したと自己満足する）人が増えている。こんな時代だからこそ、長期思考を試みて見えていないストーリーを新たに発見する行為ってすごく大事。SNSのような数秒、数分で人生は進展しな

何これめちゃくちゃうまい😋 お年賀で貰ったお菓子。 赤ワインとも合うね🍷 #東京ミルクチーズ工場 #ゴルゴンゾーラチーズ

バタバタしててお年玉渡してなかった！ 急遽セット。若干ベースアップ（昨対比）笑😆

言われたことしか対応しない「作業家社員」と、先読みして事を進めようと頑張る「実務家社員」。一見すると同じ様子で働いているが全く価値が違う。マネージャーはこの差をハッキリつけて評価したり指導できなければそのツケが一周まわって自分にかえってくる。部下との距離感はマネージャーのセンスが

同感です👍中国依存はこの際やめよう👍

仰る通りです。学校側が生徒をお客様扱いするから「馬鹿」が増えたんだと思います。何らかの「馬鹿」抑止力は必要ですね。

テレビの情報を信じている爺さん婆さんや40代以上の中年世代の多くは、トランプを悪者にして思うんだろうな。。親戚の叔母もプーチンの事も悪魔のように思っていると話していた。いやー、、なかなかな単純思考だ。。テレビ局からしたらチョロい国民たちなのでしょうね。本当のトランプの狙いや意図はNH