Q1(4−6月)の採用計画を無事に達成。Q2に向けて仕込んでいくぞ。

ウェルスナビで開発責任者をしていたふっきーこと福田さんがジョインしてくれました〜！ 製造業の基幹システムの開発経験を踏まえ、Resilireの可能性を感じて飛び込んでくれています。 #入社エントリ note.com/fukuda_resilir…

SPIを導入してから選考の見極めで役立てることは当たり前として、社内コミュニケーションや面接官アサインにも役立てることができている。知れば知るほど奥深いので、もっと活用の幅を見出したい。

半年ぶりにnoteを書きました。 note.com/matty1135/n/nf… 採用課題としてぶつかっている「採用の属人化」からどう脱却し、組織で再現性を生むかについて書いてみました。 まだまだ試行錯誤しているので、同じ課題感を持つ方がいたら、ぜひ知見を共有し合いましょう〜！

新たに強力なメンバーが参画してくれました！ パートナーサクセス社でVP of Sales & Marketingをやられていたヒロさんです。 実は、プレイド時代から面識があったので、このような形でご一緒できるのはご縁もあり、とても楽しみです。

今期に入って3ヶ月。3人目のエンプラセールスが決まり、良い流れ！(パイプラインすっからかんｗ)

PKSHA Communication社で執行役員兼事業部長を担っていた佐野さんの入社エントリーが公開されました🎉 note.com/hip_dog1804/n/… ResilireにはエンプラCSとしてジョインしてくれています。

ここ数日、AIを活用したオペレーション効率化に時間を使っているけど、良いものができる気がしてきてワクワクしている。

先日、夫の会社のBBQに参加させていただいたのですが、ファミリーも含めて70名くらいが参加していてすごく楽しかった☺️ 「希望者だけで」という小さな声かけからスタートしたみたいですが、ほぼ全社員が集まっていて、お話しする中で会社のエンゲージメントも感じられて私的ウェルビーイングだった…！

AI活用が活性化することで各社の採用枠は激減し、優秀な一人にオファーが殺到する。限られた採用枠を他社と必死に取り合う形となり、採用の難易度は加速度的に上がる。大変だあ笑

全社の採用枠が減れば、当然人事の採用枠も増えず、、。 少ない人事リソースで、採用難易度が高い中で選ばれていかなければならない。 そのためには人事もAI活用して余白を生み出さないと他社に勝つことなんて到底不可能。という強迫観念で自分を追い込んでいる笑

GoConの"Go"ld スポンサー抽選当たった〜🙌 めっちゃ嬉しい。強運💪