ゼネラルモーターズの車を買ったお客から「自分がバニラのアイスを買ったときだけ車が故障する。苺味やチョコなら平気なのにどういうことだ？」とクレームが。馬鹿にして切り捨てず、確かにバニラに原因があったことを突き止めたエンジニアの話。エンジニアかくあるべき。 gigazine.net/news/20200511-…

うまくいきそうと感じた人が本当にうまくいってるのを見る機会が増えた。共通するのは現実と理想のバランス感覚。野心的でありながらも現実的。成果が出ても傲慢にならず、うまくいかなくてもスネない。淡々と粘り強くベストを尽くす姿勢。

This time of year, Hirasansou (比良山荘) offers a seasonal tasting course centered around ayu (sweetfish) — a true summer delicacy in Japan. Enjoy the exquisite flavors of ayu while overlooking a serene Japanese garden. 比良山荘では、今の季節は「鮎尽くし」のコース。

一人のCEOと40超の“AIエージェント”で構成されるマーケティング組織事例（Relay.app）： ・6機能の役割を40+のAIエージェントが構成、人的リソースはCEOのみ。

学びが深い

対応ひとつで優秀さが溢れ出ている投稿。 安野さん一択。新党めちゃくちゃ大変だと思うけど、なんとか当選していただきたい。

【速報】安野たかひろ　当確出ました

麻雀でポーカーをするという神ゲームを友達shunki が考案しました。 これ真におもしろい笑 ちなみに最後オールイン入ったハンド👇 フラッシュVS上トリップスフラッシュw

本日より、フープラの有料ユーザーコミュニティ【GOLD MEMBERS】の募集を開始致しました✨🎊 ご興味ある方は、コメント欄のURLより申込をお願いします。（⚠️審査制となっております） GOLD

最後は「淡々と積み上げる人」が成果を総取りしていく。一発逆転を狙う人、刺激に振り回される人、ブレーキが効かない人は、自滅して消えてしまうため。不確実性が高まるほど自律性が強みになる。

◆創業→IPOまで 大まかな流れ(ざっくりと15ステップ) ■まず会社が潰れない土台を作る。 ⓪ 勇気出していまの会社辞める、創業する腹を決める！！(高給取りの人間にとっては最大のハードルはここ) ①創業後まずは毎月粗利500万円のキャッシュカウを作る。

シード調達からわずか2年でARR300億。 世界最速成長級の音声AIスタートアップ Eleven Labs。 創業者Matiの言葉から、“超高速成長の新法則”を感じたので、備忘メモ👇 ・常に資金調達モードになるべきではない。

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完全リモートのまま、Stripe、Salesforce、Palantirよりも速くARR1,000億円に到達したグローバルHRスタートアップ「Deel」の創業者が、成長の原則を11項目にまとめていました。 ① すべては「営業」である。 採用も、資金調達も、人材の引き留めも、もちろん顧客営業もすべて営業。 創業者の強さ ＝

年商3億を達成していない経営者は見て。社員2名で年商40億を達成するために、僕が組織化において大切にしているのは「人の整理」と「人脈の可視化」なんだよ。この2つを把握して、どの仕事を誰とできるのかを常に把握しているから、すぐにビジネスアイデアを形にできる。実際に人脈の可視化をするには

BoostCapitalによる初めての買収案件となります。 AI時代、人間のコミュニケーションの価値は相対的に上がると思っていますので、人と人を繋ぐサービスを買収しました。もちろん運営はAIをバリバリに使います。

サイバーエージェント、システム運用に関する今年の研修資料を無料で公開してる 新卒向けなだけあって基本から丁寧に解説されてるが、そこまで長いスライドではなく読みやすい 実務入り立ての人とかはなかなか運用のイメージがついてないことも多いと思うので、一読するのがオススメ