キタキタキタキターーッ‼️ マジ、メンバーが熱すぎるぜ😆 本部長：麻生太郎 本部長代理：高市早苗 幹事長代理：小林鷹之 顧問：茂木敏充 副本部長：西村康稔、萩生田光一 ＞自民、外交強化へ麻生氏トップの戦略本部　保守結集「ポスト石破をにらんだ動き」か sankei.com/article/202505…

診療報酬改定の資料は100ページを超えていても生成AIが要約してくれる。 5月22日の「入院・外来医療等の調査・評価分科会」の資料も見事に箇条書きでまとめる。 使用した生成AIはアップデートされたばかりのClaude。大量ページPDFでもやってくれるように。 要約PDFはコメント欄に。

日本の病床機能を大まかに分けるとこんな感じ。医師のマッチングをやっていた自分が制度政策上、これからの地域包括ケアが機能するために必要だと思ったのはピンクの群。ここで最も必要とされるのが「病棟の他職種を巻き込み、幅広い視点と知識で患者さんの課題を解決する総合診療医」。 #HMW総診

高齢者におけるセフトリアキソン皮下注のPK。静脈注射と同等. Roubaud Baudron C. Open Forum Infect Dis. 2025:ofaf313. academic.oup.com/ofid/article/d…

2Co HOUSEの竣工から1年。本当の意味でここが“みんな”にとっての家みたいな存在になるのはもう少し先かな、、入院するとか外来にかかるとか関係なしにこんな都市部のど真ん中で地域の方々が交流を図りながら繋がっていく。まさかそんな場所が病院の横にあるとは思わないよね。 setagayahp.jp/efforts/commun…

ついに出ます！ 森と水・インフラ・エネルギー・教育・医療・食と農・空間... 「生きる」を支える全領域から疎空間の未来を描きました。 『風の谷という希望』7/30配本。書影開示前ですが予約受付も開始ww - 『風の谷という希望』、ついに本になります。 kaz-ataka.hatenablog.com/entry/2025/06/…

「風の谷」の本がでます！ ぜひ読んでください！！！！ 僕のひとつのライフワークとしたい活動です。僕もほんの一部だけですが、名前を載せてもらってます。

『風の谷という希望』（#谷本）の書影が上がってきました。 ブックデザイナー・三橋薫さんのすばらしいお仕事のおかげで、想いをかたちにしたような装丁に仕上がっています。 200年の祈りを込めたこの一冊。 数十年では終わらない取り組みの原点に込めた願いが、表紙からも伝われば嬉しいです。

多くの人にとっての不都合な真実。。 Baicker K, Chandra A. Medicare spending, the physician workforce, and beneficiaries' quality of care. Health Aff (Millwood). 2004 Jan-Jun;Suppl Web Exclusives:W4-184-97.

うーん、毎年思うけど、JPCAはもうちょっと臨床に振っても良いのでは🤔と思ってしまうな…。 優しいやぶ医者作ってもなぁ。 自戒＆次回を込めて。

GP志望アップのカギは「ポジ要素の強化」👇 🌿 ライフワークバランス＆自律性 🧠 知的刺激＋幅広い疾患・年齢層 🤝 長期的な患者‐医師関係 🎓 質の高いGP実習＋魅力的ロールモデル ネガを減らすより、ここを伸ばす！　⇒ Which positive view of general practice do medical students and trainees

経営は”チーム”なので医師（院長）、看護師、事務系トップの信頼関係とビジョン共有がまず重要。その上で外部プロフェッショナルと協業して多様な視点や専門性を取り込むことで、経営はさらに強くなる

本日は #谷本 こと #風の谷という希望 発売日。 多くの仲間との数多くの検討をまとめ、止揚させたこの一冊が、＃残すに値する未来 につながる、意味のある一石となることを心から願っています。 amzn.to/3FzvJ9j

ついに！ 僕のライフワークのひとつとしたい「風の谷」活動についての本が発売開始です！ 安宅さんの紹介文をシェアします！ みなさんぜひお手に取ってお読みください！！！

安宅和人さんの新著『「風の谷」という希望』で、少なからず総合診療医に言及してくださっている箇所がありますね。「風の谷」構想において、総合診療が果たせる役割は小さくないと私も思います。 #風の谷という希望 #総合診療

＼ 治し支える医療を提供する医療機関 ／ 地域医療構想上の包括期病棟は…治し支える医療を提供＝在宅療養支援・後方支援病院であれ！というメッセージ性が高い資料。 というのは考えすぎなのか… ＃毎日診療報酬改定2026 ＃医療経営 ＃包括期医療

『風の谷という希望』 - 安宅和人さんという日本最大級のThought Leader 『風の谷という希望』読了。そして、出版記念パーティーに参加。 すごいムーブメントが動き出す予感がした1日だった。

まあ、ぶっちゃけ150床くらいまでならフル地ケアが最強なんですよね……現環境ではちょっと赤字になるイメージがつかない程度には😇 ちな、公立病院なら時間外平均10時間以下＆有給消化8割（ホワイト）の条件でも黒字余裕です😇 中小病院のみなさん、すぐに『フル地ケア教』へ入信しましょう☝️

僕が仕事を始めた1993年春、最初の案件の一つがヘルスケアシステムの解析だった。新人の訓練として、マッキンゼー東京支社長だった横山禎徳さんの後に『成長創出革命』として出版される検討の分析サポートに各章一人ずつつき、僕もその一人だった（並行してクライアントワークも担当していた）。

持続可能な社会保障のために医療版“総力戦研究所”が必要──医療制度は急性期から終末期まで広範囲に複雑を極め、もはや誰も全体を把握できず、制度の暴走を止められない。二次医療圏での政策決定も限界が見える。既存の枠を超え、新しい単位で急性期から終末期までを見通す政策設計が求められている