佐久間 俊明 | freee請求書PMM (@toshi_freee) 's Twitter Profile
佐久間 俊明 | freee請求書PMM

@toshi_freee

クラウド会計ソフトfreee会計等を展開するfreee株式会社で、freee請求書のPMMを担当しています。

経歴:freee←スタートアップで商品開発・新規事業の立ち上げ・推進 ← BtoC EC | 新規事業の立ち上げ・推進 。入社6年で年商を20倍に ← 不動産会社2社

ID: 171427729

linkhttps://www.freee.co.jp/invoice/ calendar_today27-07-2010 09:31:45

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Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 (@shin_sasaki19) 's Twitter Profile Photo

成功しやすいプロダクトの共通点は「アイデアが奇抜で斬新」ではなく「誰でも知っている面倒なことを圧倒的にやり切っている」ということ。意外と圧倒的に稼いでいる事業はアイデア自体はありふれているし平凡なもの。肝心なのは実行力。他の企業がやれない・やりたくない量をこなしているかが全て。

野田 拓志|才流で新規事業開発とBtoBマーケ支援 (@hinokagi) 's Twitter Profile Photo

「新規事業開発を加速する方法は?」 その答えの一つは、『商談を通じた仮説検証』をすることだとお答えしています。 お客さんに売らないと自分が作り上げてきた新規事業の良し悪しは分かりません。 ですから本気の商談の場に立って本気で顧客と向き合いましょう。

「新規事業開発を加速する方法は?」
その答えの一つは、『商談を通じた仮説検証』をすることだとお答えしています。

お客さんに売らないと自分が作り上げてきた新規事業の良し悪しは分かりません。
ですから本気の商談の場に立って本気で顧客と向き合いましょう。
Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 (@shin_sasaki19) 's Twitter Profile Photo

プロダクトの仕様を決めなきゃいけない時に「よく分からんけどこうしよう」ではなく「情報が足りないから集めに行こう」と動けるチームが良い開発チーム。これをPMだけでなくエンジニア・デザイナー含めて議論できるチームは強い。結果プロダクトも良くなる。こういった積み重ねで差がつくのです。

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アンゾフのマトリクスを、市場と事業という2軸で具体性をもって分解し、事業構造と照らして図解。これは素晴らしい。。新規事業担当者として、攻める領域を検討考慮するのに使わせていただきます!

宮脇 啓輔 / unname 代表取締役 / 積極採用中 (@keisuke_unname) 's Twitter Profile Photo

いいアウトプットはいいインプットから生まれるよなと日々思っていましたが、読書だけでなく会話においても同じことが言えると思っています。 頭のいい人の「シンプルに物事を捉える話の聞き方ってどうなってるんだ?」とすごく気になったので、今回は解説してみました! comemo.nikkei.com/n/ne795719079a8

Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 (@shin_sasaki19) 's Twitter Profile Photo

プロダクト開発でよく聞く「小さく試す」やり方を間違えている人が多いので正しい仮説検証のやり方を整理してみます📝

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大前提、ユーザーの言葉は超大事です。ただ、鵜呑みにしないスタンスは絶対に持つべき。それはユーザーが嘘を言っているのではなく、適切に言語化できる人が世の中には少ないから。なので表面的に聞いて終わらず、ファクトを深掘りブレを無くし芯を捉えることが必要。

【公式】freee (@freee_jp) 's Twitter Profile Photo

\💎豪華対談💎 #freeeTGW 5/14開催/ 📣SMBC DIO磯和氏×freeeCEO佐々木 🔥テーマは「リーダー育成×業界最速DX」🔥 ・銀行の業界最速DX推進成功の秘訣 ・「変化への抵抗」を突破するリーダーシップ実践法 ・脱・慣習!次世代リーダーの育成メソッド 📝無料参加登録は⬇️ freee.co.jp/lp2/togo-world…

野田 拓志|才流で新規事業開発とBtoBマーケ支援 (@hinokagi) 's Twitter Profile Photo

「新規事業のアイデアを出すオススメの方法はありますか?」 このようなご質問をいただく時に、お答えしているオススメ方法の1つが、新規事業のアイデアを創出する「先行事例100本ノック」です!

「新規事業のアイデアを出すオススメの方法はありますか?」
このようなご質問をいただく時に、お答えしているオススメ方法の1つが、新規事業のアイデアを創出する「先行事例100本ノック」です!
佐久間 俊明 | freee請求書PMM (@toshi_freee) 's Twitter Profile Photo

notebookLMの音声概要機能がすごい。ものの数分で5分程の音声(2人のキャスターの対話形式)をまとめてくれる。 活用方法 ①DeepResearchで調査 → docへ出力 ②notebookLMにdocをアップロード ③音声概要機能で生成 ④DLして電車の中でインプット

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隙間時間にまずは概要をインプットするにはちょうどいい。音声で聞いて気になるところがあったら、改めてdocを確認したりGeminiで深掘りしたり。生成AIの活用で情報収集や壁打ちが1人でもでき、新規事業のような少人数×物量×回転数が求められる環境ではありがたい。

Shinobu Miyahara (@shinobu_m814) 's Twitter Profile Photo

📌「その機能、本当に“今”つくるべきですか?」 プロダクト開発における最も難しい問い、「つくらない」を決める意思決定。 IVRyのBizDevとして、SMBとEPの両市場に挑み、実践を通じて築いてきた判断軸と、その構造的アプローチを整理しました。 ぜひご一読ください👇 note.com/ivry/n/ne170ec…

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転籍って同意が必要なのにどうやったんだろうと思ったら、全株式譲渡なのか。。すごい技を繰り出すな。

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どんなによくまとまったdocも人の手を介した時点で二次情報になると思う派です。文字だと感情・間・表情・声のトーンなどが反映しにくく、N1のリアルな声が歪みかねない。まとめdocはサマリ理解に留め、重点的に見る/聞くポイントのピックアップに使うと良い。

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ヤマトで置き配が利用できるようになって超便利。しかも、Myカレンダーサービスで予め置き配を指定しておくと、発送後に自動で受取方法を変更してくれる神仕様。楽天で置き配指定できなく、お買い物マラソンで大量に買うと受け取りが大変だったのでありがたい。

Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 (@shin_sasaki19) 's Twitter Profile Photo

AI時代において「リーンスタートアップ」は終わったのか? Yコンをはじめ英語圏で話題になっているこのテーマについて考えを整理してみます📝 1. リーンスタートアップの意義が薄れている 2. AI時代には1日でMVPが作れる「爆速リーン」 3. ユーザーは自分の未来すら予測できない

栗原 康太 | 才流(サイル) (@kotakurihara) 's Twitter Profile Photo

新規事業のソリューション検証におけるポイントをまとめた記事を公開しました。 現場でお客様からよくいただく質問への回答も、よくある質問(FAQ)として掲載しています。 sairu.co.jp/method/93016/

Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 (@shin_sasaki19) 's Twitter Profile Photo

事業の意思決定で迷った時は「自分たちは本当は何を売っているのか」で決めるのが正しい。プロダクトそのものではなく顧客が手に入れたい“体験・成功・感情”こそが商品。そこがブレなければ価格設定も機能ロードマップも採用方針も一本に繋がる。意思決定をシンプルにする最強のフィルター。