高野 昌器|CEO×CHRO (@takanoshoki) 's Twitter Profile
高野 昌器|CEO×CHRO

@takanoshoki

move on株式会社CEO|Fulfill株式会社CHRO|経営者×戦略人事の二刀流|社内ベンチャーで人材事業立ち上げ→CHRO就任→法人化しCEO兼任|採用・育成・組織戦略の最適化で組織変革を実現|500名以上のキャリア支援&コーチング実績|たまに服|壁打ち大歓迎!

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calendar_today18-11-2022 06:37:22

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今日は全社集会でした! 3月からはじめて、今日で6回目の開催。 いつか誰かは涙するだろうと思ってました。 そして今日は2名が涙してました。(自分含む) 本気でより良い組織を作りたいからこそ、本気でやっているからこそ。 本当に理想の組織に近づいている。

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そんなに簡単にうまくいかないからこそ、うまくいった時に最高なんよな!! 今日も今から経営MTG! ぶちかまそう🔥

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当たり前のことだが自分の事業の解像度を上げることが大事だなと痛感。 全く解像度低いと思っていなかったことが問題。 顧客は本当は何を求めているのか? このサービスを提供した先に何があるのか? 競合とは?ただの競合ではない。 業界は違うが競合になるのはどこになるのか? 日々学びしかない。

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今日は人生はじめての仙台へ上陸します! 滞在時間はおそらく12時間程度。 牛タンくらいは食べたいなとか思ってる笑

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ホームで電車待っていたところ、イヤフォンしようとAirPodsをポケットから出してら落としてしまい、片耳がコロコロと、、、 あっやばい線路落ちる、、、 でもちょうど電車がきてる、、、 自分の中で超スローになり、、、 しっかり線路へ落とす。 仕事でも使うだけに朝からパニック、、

ホームで電車待っていたところ、イヤフォンしようとAirPodsをポケットから出してら落としてしまい、片耳がコロコロと、、、

あっやばい線路落ちる、、、
でもちょうど電車がきてる、、、

自分の中で超スローになり、、、

しっかり線路へ落とす。

仕事でも使うだけに朝からパニック、、
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来期のGOALを達成するために「真のリーダーになる」 重要な観点は言葉で組織を動かすこと。 Xはそれを定量的に自分が言語化、アウトプット、そしてすぐに結果に反映されるツールである。 小手先のテクニックではなく、改めて言葉を大切していくためにX再開します!! ゾース🔥

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事業はじめて4年。 ようやくスタートできる感覚です。 ここまで長かった。でもここから猛スピードで組織を成長させる。

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弊社では全員で日報をやっており、代表の私も欠かさずに毎日行っている。 私もやる意図があり、どうしても私が考えていることや、感じていることを一部のメンバーに浸透は出来ても、全員には難しい。 簡単ですが、めっちゃ大事。 ただ会食で酔っ払ってしまった時はめっちゃしんどかったりします笑

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ありがとうございます!😊 会社の課題(私の課題)として目的ブレてしまうという点もありました。 日報もなぜやることに決めたのか、を常に意識、そして会話、そして発信することにより形骸化を防いでいます。 今運用して2か月ですが、とんでもなく効果が出ています。

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実はこの日報に『自分はできるなぜならば』もやっている。 全員が自信ある組織を作る目的としている。

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人生生きたいように生きるために目の前を見ないようにして生きるのは綺麗事。 生きたいように生きるために今やらないといけないことやる。結果生きたいように生きれるようになれる。

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成果出す人はすごい。 けど、仕組みまで見て変えちゃう人がベンチャーでは重宝される。 「あの人が来てから全部変わった」 って言われるタイプ、だいたいこれ。

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メンバーが旅行行くたびに会社にお土産を買ってきてくれる。 シンプルにこういうのって嬉しい。 ほんでみんながちゃんと「ありがとう」を伝える。

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経営者としてようやくスタートラインに立てた気がする。ほんまこの2年、マジでうまくいかんことだらけ。でも腐らんかった。逃げんかった。しがみついた。そしたら最近、引き寄せがえぐいレベルで起きてる。なんやこれ。イキりたくなるけど、ここで止めときます。

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働きまくることが正義じゃない。 でも、自分が本気で手に入れたいものがあるなら、差分を埋めるには“量”しかない瞬間がある。 1日に3日分、1週間を1日で過ごせたら、1年で約3年分の差がつく。 すごい人って、だいたいこの異常な密度の時期を経験してる。

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業務委託、副業でも月40時間くらい使える方いませんかー? コアメンバー(正社員)が1番ありがたいです😂 募集ポジション ・マーケ ・キャリアアドバイザー ・法人営業