📍 #ثقافة_إدارية |
هيكل تقسيم العمل (WBS): عبارة عن تسلسل هرمي للمهام يصف #العمل الذي سيتم إنجازه، ويقسمه إلى أجزاء أصغر تسمى #حزم_العمل ويهدف لتحقيق ثلاثة أغراض رئيسية:
🔹وصف العمل التفصيلي
🔹جدولة عمل المشروع
🔹تقدير تكلفه كل مهمة
المجتمع الوظيفي | #الموارد_البشرية
📍 #ثقافة_إدارية |
رباعية (4) بناء ثقافة المنظمة المعززة للتميز:
🔹الثقة بالمنظمة لتعزز الالتزام و #الممارسات_المهنية
🔹العمل الجماعي القائم على #التدريب والقيادة
🔹الاتصال الفعال بين كل الأطراف
🔹دعم #الإدارة_العليا لتعزيز هذه الممارسات
المجتمع الوظيفي | #التميز_التشغيلي
📍 #ثقافة_إدارية |
يتكون نموذج رأس المال الفكري في #المنظمات حسب رؤية الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير من:
🔹راس المال البشري
🔹رأس المال الإبداعي
🔹رأس المال العملياتي
🔹رأس مال الزبائن
المجتمع الوظيفي
📍 #ثقافة_إدارية | #فن_القيادة |
يقول بيتر دراكر :
'إذا كنت تريد شيئا جديدا فعليك بالتوقف عن فعل الأشياء القديمة'
#تطوير_الذات | المجتمع الوظيفي
لو كنت ( مديراً / ة ) في إدارة ما
أذكر سببا واحد يجعلك تستدعي أحد موظفيك بمفرده لمكتبك .
#ثقافة_إدارية
📍 #ثقافة_إدارية |
هيكل تقسيم العمل (WBS): عبارة عن تسلسل هرمي للمهام يصف #العمل الذي سيتم إنجازه، ويقسمه إلى أجزاء أصغر تسمى #حزم_العمل ويهدف لتحقيق ثلاثة أغراض رئيسية:
🔹وصف العمل التفصيلي
🔹جدولة عمل المشروع
🔹تقدير تكلفه كل مهمة
المجتمع الوظيفي
| #الموارد_البشرية
📍 #ثقافة_إدارية |
هيكل تقسيم العمل (WBS): عبارة عن تسلسل هرمي للمهام يصف #العمل الذي سيتم إنجازه، ويقسمه إلى أجزاء أصغر تسمى #حزم_العمل ويهدف لتحقيق ثلاثة أغراض رئيسية:
🔹وصف العمل التفصيلي
🔹جدولة عمل المشروع
🔹تقدير تكلفه كل مهمة
المجتمع الوظيفي
| #الموارد_البشرية
مصفوفة الإدارة (Management Matrix) هي أداة إدارية، تستخدم لتحديد المسؤوليات وتنظيم العلاقات بين الموظفين، تكمن أهميتها بتقليل الهدر، ومنع الأزدواجية، ووضوح المهام، إعدادها من مهام الإدارة الوسطى، ووجودها بالمنظمة مؤشر رقي وكفاءة.
#عبدالله_التمام
#ثقافة_إدارية
#ثقافه_إداريه
من علامات عدم كفاءة المدير عدم تمييزه بين الأولويات ، فتجده يضيع وقت وجهد في أعمال قابلة للإنتظار على حساب مهام لا تقبل التأجيل
#ثقافة_ادارية قرارات تفويض الصلاحيات هي قرارات تنظيمية تصدر بالاسماء الاعتبارية ( المنصب الاداري ) وليس بأسماء الاشخاص تحديدا، والهدف منها تسير اعمال المنظمة بإنتظام وباستمرار ، افترض مرض أو مات أو انتقل من بأسمه التفويض فهل تتعطل اعمال المنظمة أو كل حين نغير في القرارات !!