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Taku Endo

@tac_923

Rayvort,Inc. Founder & CEO← SaaS start-up (VP) ←HAKUHODO←Recruit / Business Crative Partner / Growing your business. / Building a DTC brand for the age of AI.

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会社としてお客様に提供できる価値は多いに越したことはないが、いきなり広げる過ぎると分散してしまう。最初はわかりやすい課題にフォーカスして一点突破する方が効率的。

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最近感動したこと。 人々の健康に役立つ商品づくりを目指して、カルシウムの「カル」とビタミンB1の「ビー」を組み合わせて「カルビー」を社名とした。

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これまでを振り返っても、現在の周りを見ていても、活躍して結果を出している人は100%、AかBの人。 A.行動→思考変化→成果 行動し続けた結果、思考も変わっていき、成果を得る人 B.思考変化→行動→成果 思考を変えて、行動し続けて、成果を得る人 C.成果→思考変化→行動

川邊健太郎 (@dennotai) 's Twitter Profile Photo

【名刺入れの上に名刺を載せるな!】 名刺交換した際に、名刺入れの上に名刺を載せる光景をよく見かけます。台座の上に頂いた名刺を恭しく頂く感じがいい印象なのかもしれません。

【名刺入れの上に名刺を載せるな!】
名刺交換した際に、名刺入れの上に名刺を載せる光景をよく見かけます。台座の上に頂いた名刺を恭しく頂く感じがいい印象なのかもしれません。
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AI時代はソロプレナー、インディーハッカーの台頭によって、会社経営のあり方においてゲームチェンジが起きるだろうなー。起業家が実現したい世界と大事にしているポリシーによって変わるけど。

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こちらから営業している初回商談に関しては双方向性が重要だなと思う。明確な顧客ニーズを最初から捉えているのであれば話は別ですが。いきなりこちらの聞きたいことをヒアリングして具体提案に持ち込もうとしても、押し切り感が出てしまう。おすすめとしては、今日話したメモをサマリして送りつつ、も

Paul Graham (@paulg) 's Twitter Profile Photo

The AI boom is not just probably bigger than the two previous ones I've seen (integrated circuits and the internet), but also seems to be spreading faster.

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「人がAIを使う」ではなく「AIが広告代理店になる」という時代に入ってきた感じ。テレビはしばらくかかると思うが、デジタルを中心としたメディアのアロケーションなどはAIエージェントが行っていく。ただし、顧客の文脈を抽象化する力というか、人間だけが持っているようなブランド解釈や文化的な感性

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テクノロジーを活用しつつも、その中心には揺るぎない人間の感性と創造性を置くというアプローチは、これからの時代における事業創造の一つの理想形かもしれないですね。 While leveraging technology, placing unwavering human sensitivity and creativity at the center might be one of the ideal

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1.ブランドの文化的、多層的なニュアンスや構造の汲み取り、理解(ブランドに関わる実務経験) 2.データ分析、運用においてAIを活用すること(特性を理解し、膨大なデータを分析、プランニングおよび配信最適化をするための活用) 今後の広告代理店は、上記の両方を兼ね備えている必要があると思う。

OpenAI (@openai) 's Twitter Profile Photo

Shopping We’re experimenting with making shopping simpler and faster to find, compare, and buy products in ChatGPT. ✅ Improved product results ✅ Visual product details, pricing, and reviews ✅ Direct links to buy Product results are chosen independently and are not ads.

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既存ルール内での最適化より、ルール自体を再構築するほうが面白い。どうやったら構造そのものを作り替えられるかを考えたい。