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ニャンちゃう

@smartuser_12

始めたばかりですがよろしくお願いします😆会計の勉強中

ID: 937299405933223936

calendar_today03-12-2017 12:36:07

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さとう|GCストーリー (@ux_market) 's Twitter Profile Photo

マーケティングプランの作成フローを以前インフォグラフィックで作成しました。 当時のブログにも書いてます。 抽象化、明確化は図解する上で必要になりますね。 nishiogikubotan.hatenablog.com/entry/20170801… #図解チャレンジ

マーケティングプランの作成フローを以前インフォグラフィックで作成しました。
当時のブログにも書いてます。
抽象化、明確化は図解する上で必要になりますね。
nishiogikubotan.hatenablog.com/entry/20170801…
#図解チャレンジ
田中 新吾 (@tanashin115) 's Twitter Profile Photo

持続可能社会における産業の姿。#図解チャレンジ #ストックワーク イメージする産業ビジョンを図にした。社会的動機性が市場の中心となり、余剰や再利用可能な資源が地域内で循環していく。そこにIoEなどのテクノロジーが絡んでくる。グローバリゼーションの改善とローカリゼーションが同時に進行。

持続可能社会における産業の姿。#図解チャレンジ #ストックワーク
イメージする産業ビジョンを図にした。社会的動機性が市場の中心となり、余剰や再利用可能な資源が地域内で循環していく。そこにIoEなどのテクノロジーが絡んでくる。グローバリゼーションの改善とローカリゼーションが同時に進行。
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デザイン思考をフロー化してみました。 すでにフローが明確なので、作りやすいと言えば、作りやすいかもしれません、 nishiogikubotan.hatenablog.com/entry/20170814… #図解チャレンジ

デザイン思考をフロー化してみました。
すでにフローが明確なので、作りやすいと言えば、作りやすいかもしれません、
nishiogikubotan.hatenablog.com/entry/20170814…
#図解チャレンジ
さとう|GCストーリー (@ux_market) 's Twitter Profile Photo

あー、これは分かりやすい。 #図解チャレンジ でもこういうの作れるようになりたいもんです。 x.com/yosshimusic/st…

ニャンちゃう (@smartuser_12) 's Twitter Profile Photo

ヾ(@⌒ー⌒@)ノ相互フォロー100%を目指しますのでよろしくお願いします♪ #相互フォロー #相互フォロー100パーセント

ニャンちゃう (@smartuser_12) 's Twitter Profile Photo

①このアカウントをフォローする  ②このツイートをリツイートする ③このアカウントのフォロワーをフォローする ④③の人からフォロバされる #相互フォロー #フォロバ100 #いいねした人全員フォローする #リツイートした人全員フォローする

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マーケティングとUXの関係性ってどれが正しいんでしょう? いつも悩むんですよねー。 #図解チャレンジ

マーケティングとUXの関係性ってどれが正しいんでしょう?
いつも悩むんですよねー。
#図解チャレンジ
【#会計クイズ】大手町のランダムウォーカー (@ote_walk) 's Twitter Profile Photo

【#会計クイズ 】 正解は、企業②がコストコでした! 「会計クイズ〜ビジネスモデル編〜」の記念すべき第1回目だったので難問を作ったつもりでしたが、思いのほか正答率が高かったです! 選択率 企業① 42% 企業② 58%

【#会計クイズ 】

正解は、企業②がコストコでした!

「会計クイズ〜ビジネスモデル編〜」の記念すべき第1回目だったので難問を作ったつもりでしたが、思いのほか正答率が高かったです!

選択率
企業① 42%
企業② 58%
【#会計クイズ】大手町のランダムウォーカー (@ote_walk) 's Twitter Profile Photo

【#会計クイズ 】 消費者は、年会費を払うことで原価に近い値段(原価率約90%)で買い物ができます。 コストコは、消費者のリピート率を上げることで年会費を毎年払ってもらえます。 商品の販売ではなく、年会費の会費収益から利益を発生させるビジネスモデルなのです!

【#会計クイズ 】

消費者は、年会費を払うことで原価に近い値段(原価率約90%)で買い物ができます。

コストコは、消費者のリピート率を上げることで年会費を毎年払ってもらえます。

商品の販売ではなく、年会費の会費収益から利益を発生させるビジネスモデルなのです!
【#会計クイズ】大手町のランダムウォーカー (@ote_walk) 's Twitter Profile Photo

【#会計クイズ 】 コストコの利益を、商品販売の粗利(=売上高-売上原価)と会費収益に分解するとビジネスモデルをイメージしやすいかもしれません。 利益を分解してPLを見ると、会費収益が無ければほとんど利益が残らないことがわかります!

【#会計クイズ 】

コストコの利益を、商品販売の粗利(=売上高-売上原価)と会費収益に分解するとビジネスモデルをイメージしやすいかもしれません。

利益を分解してPLを見ると、会費収益が無ければほとんど利益が残らないことがわかります!
【#会計クイズ】大手町のランダムウォーカー (@ote_walk) 's Twitter Profile Photo

【#会計クイズ 】 コストコとドンキホーテの売上原価率の推移を見ると、どちらも近年ビジネスモデルを大幅に変更していないことがわかります。 また、コストコがこの高い売上原価率を実現できるのは、倉庫をそのまま店舗として利用することで、販管費を削減しているからなのです!

【#会計クイズ 】

コストコとドンキホーテの売上原価率の推移を見ると、どちらも近年ビジネスモデルを大幅に変更していないことがわかります。

また、コストコがこの高い売上原価率を実現できるのは、倉庫をそのまま店舗として利用することで、販管費を削減しているからなのです!