Einstiegslektüren zu Unternehmensführung, die den Ansprüchen einer komplexen Welt genügen kann. betacodex.org/further-conten… #betacodex #newwork #futureofwork

Jede Organisation besitzt 3 Strukturen: die Formelle, die Informelle und die Wertschöpfungsstruktur. Whitepaper Organisationsphysik: --> buff.ly/44jYMnw #betacodex #beta #management

„Das Wesen des Unternehmens ist, dass es sich verändert.“ Aus der Biografie, "Womit ich nicht gerechnet habe", von Götz Werner

Niemand Geringerer als Peter F. Drucker, einer der Überväter des sogenannten „modernen Management“, stellte konsterniert fest: „Das Meiste, von dem, was wir Management nennen, erschwert es den Menschen, Ihrer Arbeit nachzugehen!" von Niels Pfläging

Während Change Management normalerweise dazu führt, dass "am Menschen gearbeitet" wird, beschränkt sich Change-als-Flippen konsequent auf die "gemeinsame Arbeit am System. "VON HIER NACH NEU IM JETZT: CHANGE ALS FLIPPEN", von Silke Hermann und Niels Pfläging, BetaCodex Network."

„Das Geld zahlen wir ihnen, nicht weil sie die Arbeit erledigt haben, sondern damit sie die Arbeit erledigen können.“ Aus der Biographie "Womit ich nicht gerechnet habe", von Götz Werner

Führungen gibt's nur im Plural. betacodex.org/wp-content/upl… #organisationsphysik #betacodex

"Zu Hause benehmen sich Menschen wie verantwortungsvolle Erwachsene. Warum behandeln wir Sie wie Heranwachsende ohne Freiheiten, Sobald Sie zur Arbeit kommen"? Ricardo Semler #betakodex #beta #leadership

So geht Change wirklich. Das #BetaCodex Whitepaper zum #ChangeAlsFlippen gibt's jetzt als kostenloses eBook bei #LeanBase: leanbase.de/downloads/down…

"Die beste Vergütungsformel ist diese: Bezahlt die Leute gut, bezahlt sie fair, tut dann alles Menschenmögliche, damit sie das Geld vergessen können." Alfie Kohn #betacodex #beta #management #leadership

„Umsatz ist der Applaus der Kunden.” "Aus der Biographie: ""Womit ich nicht gerechnet habe"", von Götz Werner"

Die managementbasierte Unternehmensführung ist heute ausgereizt, ausgelutscht und längst nicht mehr verbesserungsfähig. Kaputtoptimieren und Totverbessern #betacodex #beta #management Niels Pflaeging

Highlights von der 5-Jahresfeier zu OpenSpace Beta. Der leistungsfähigste Transformationsansatz der Welt,erläutert von seinen Schöpfern Silke Hermann und Niels Pflaeging, sowie von Daniel Mezick, dem Erfinder von OpenSpace Agility. #betacodex #agile

"Was wir als Veränderungswiderstand interpretieren, ist intelligente Erwiderung auf Inkonsistenzen zwischen Organisationsmodell und beabsichtigtem Zustand." , Silke Hermann und NIels Pfläging

„Wer will, findet Wege; wer nicht will, findet Ausreden.“, "Aus der Biographie "Womit ich nicht gerechnet habe", von Götz Werner"

"Die Krux der Betriebswirtschaft: Anders als in der Medizin, Physik oder den Naturwissenschaften werden überkommene, obsolete Theorien und Methoden nicht automatisch durch neuere, leistungsfähigere abgelöst." Aus Kaputtoptimieren und Totverbessern von Niels Pfläging

Remember: People do not resist change. People resist coercion, and coercive change methods. People resist restriction of their freedom. linkedin.com/pulse/transfor… #betacodex #openspacebeta

Cem Özdemir zeigt hier, dass er "Arbeit am System" versteht.