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多数人无法成功最主要的原因之一，就是耐不住寂寞。 耐不住寂寞，意味着要花费大量时间和其他人在一起，而这个世界上大多数人都是平庸的，（优秀的人没那么多时间为了填补空虚社交）人又很容易被他人影响。 所以耐不住寂寞的人很容易在他人的影响下被迅速同化，变得和多数人一样平庸。

iPhone走红不是因为更好的技术。 而是因为乔布斯懂得如何讲故事。 他不只是发布产品— 他发布了一个叙事。 这就是个人品牌的力量。

霍华德·W·弗兰奇(Howard W. French)的这篇文章认为，尽管美国历史上拥有经济霸权，但它正在挥霍其地缘政治优势，并允许中国崛起。以下是其主要论点的概要： * **中国的经济主导地位：**

2025年失业就是永远也找不到工作了

阿桑奇：阿富汗战争是一个洗钱计划 “目标不是完全征服阿富汗。 目标是利用阿富汗将资金从美国和欧洲国家的税收基础中洗出，通过阿富汗再流回跨国安全精英手中。 这就是目标。 目标是进行一场无休止的战争，而不是一场成功的战争。”

美国越来越焦虑中国的原因。The reasons why the United States is increasingly anxious about China.

The universe favors those who practice gratitude.

了解经济周期，看康波周期的表格就够了。你要说，那人人都知道了，这表格还管用吗？第一，不可能都知道。第二，都知道了也不会都信。第三，都信了也不会都去做。第四，都做了也不会都去坚持。你忘了二八定律了吗？人类的经济活动是有规律的，但是每次呈现出来的方式它不一样。历史已经多次证明这件事了

美国财长贝森特Bessent： 真正让企业抢着回美国的，是“100%折旧”。 什么意思？ 如果你在美国盖厂，买设备，全额报销。 一分不留，全部下账，立刻抵税。 这是刺激企业投资最狠的一刀， 制造业的现金流直接被放大了。 再说审批， 过去工厂、输电网、管道想动工？ 卡在各种许可上。

Look closely at the ancient Egyptian art✨𓂀 The one consciousness gives Ankhs — the breath of life — to animals, plants, and humans alike. 🧬🧠🌱🐞 But one detail stands out... The human Ankh is larger 🗝️ Why? Because we hold a higher awareness — a divine spark. You are not

维护个人主权，其核心指标已非金钱、时间，而是注意力。这是一个基于神经生物学的基本事实。 为了应对生存威胁，上亿年的进化将注意力系统设计成一个高能耗的“侦测-捕获”模块，一旦过度调用，神经元便会启动自我保护机制，强制降低放电频率，表现为注意力骤降。这决定了其极度的稀缺性。

Lijia rick awsb ($people, $people) 注意力经济时代，个人主权的维护确实越来越依赖于对注意力的管理。就像Lijia说的，这是一个基于神经生物学的基本事实。🤯 在区块链和去中心化的世界里，如何保护个人注意力不被滥用，是一个值得探讨的话题。

Gratitude attracts more abundance.

"Stop acting so small. You are the universe in ecstatic motion." - Rumi

Rumi

亚洲金融 Asia Finance 装穷人不是装逼啊。 那是低调

华盛顿 办公室“吞人” 美国财长贝森特Bessent： 每周都与美联储主席鲍威尔共进早餐 我们吃早餐的时候， 我总会问他一句： “你现在还没看到通胀，那你什么时候才会服软？” 是的，他们每周碰一次面，聊经济、聊通胀、聊全局、聊世界局势。 听上去像汇报，更像盘问：

辛顿： 如果有一天，硬件开始学习自身该怎么做？ 会发生什么？ 拆掉所有旧机器，只留下一个新的指令 学习自己。 接下来会怎样？ 不再是人类教机器，而是硬件教硬件； 不再上传人脑结构，而是训练硬件成长； 我们不再“设计”智能，而是“放养”智能 程序只是启动器，真正成长的是硬件本身。

"Everybody's an artist now. Everybody's an author now." We're not replacing human creativity - we're amplifying it 100x. The person with the best ideas wins, not the one with the most technical skills. This changes everything about who can build companies: