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何でも屋になると、キャリア的に～と言われるが、最近思うのは、何かを突き詰めた後からの何でも屋は事業責任者やCOOなどに広がる。 なので、何でも屋になるのはいいけど、どこか一つ深い自分の強みを持っておけば何でも屋というか、なんでもなるや。になる。

楽しくなってきた。 お盆休みすぎて、戻ってこれないかと思っていたけど、頭含め復活した。

何でもやっていいようになってきている。 一方で、結果が全てになってきた。

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「結果を出す」 シンプルにこれだけを最近は考えている。 結果を出す自信を持っている状態になれているのが良い。

先週、久しぶりにカスタマーサクセスについて社内でアウトプットしていて、かなり整理ができた。 理想な状態を実現できれば、より強固なサクセスを提供できるし、サクセス組織として、さらに強い組織にもなる。 終わりがないから、いつまでも考えてしまうな。

来期以降に向けて、サクセスの基盤を再整備。 今あるものをゼロベースで構築し直しているから、既成概念をなくし、これまでの良い部分は残しつつ、組織全体をアンラーニングさせるのが来期のメインになりそう。

何の連絡も来ない、土日が一番快適にはかどるなー 第二の居場所であるシーシャ仕事場も見つけてしまったし。

計画を考えれば考えるほど、それを実行する ・戦術 ・組織（育成も込） ・シンプルなモニタリング方法 が必要だと感じる。 ただ一番必要なのは、計画が達成できそうかどうか、高い見極めを行い、最終的に自分がやり切るかどうかだと思ってきた。

あけましておめでとうございます。 年末年始気分は昨日で終了。 今日から動き出す。

去年の反省は「KGIとKPIへ情熱を持っていなかったこと」 サクセスのKPIとKGIを設定するのが特に難しい。 0→1など事業フェーズ毎に変わるが、小さい組織単位で事業フェーズが変わるため、本当に難しい。 もっと意思を持って設定していれば、事業と組織がより成長できたのでは？と思う。

大BBQイベントを開催します！ 5年ぶりにやっちゃいます、BBQ。URLはリプ欄へ↓ 大量に余った海鮮を何とか持ち帰ったのが懐かしい・・・ 今回は、人数を増やして50名、しかも「SuccessHub」さんのおかげで料金を抑えて、安く、肉が、食べられます！

ますます業務内容は変化するし、増えるし、とはいえ事業を伸ばしていくコトにコミットできる。 もっと結果を出し続けないといけないな。と改めて実感。

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まだお申し込み間に合いますので、明日の16時〜ご都合の合う方はぜひお申し込みください！

海外営業、マーケティング、プロモーションどれも大事だが、まずは認知される。という最初のタッチポイントを増やし、ブランディングしていくことが最重要だ。と感じる日々。