リードを作る上でレターが良いらしいとか、この媒体/イベントが良いとか、そういう話ではないなと思う。まずはサービスの訴求を磨くところから考える。施策が上手くいかないのは、訴求のせいであると考えた方が健全。顧客と会って話を聞き、仮説を立てて提案する。これを何回も繰り返して訴求を磨いて

すでに150名を超えていますが、変わらず最高な組織です。

素敵な場所でコミュニティの集まり🙌

女性の活躍を応援する「FemCareer」さんに僭越ながら取り上げていただきました。1本目は幼少期から就活までの人生のパラダイムシフトについて。就活に悩む25卒、これから就活の26卒の皆さんの少しでも参考になれば幸いです！(3本連載なのであと2回投稿しますすみません🙏🏾)
fem-career.com/interview/next…

久しぶりのセールスギルド交流会楽しかった🙌

最近、本当にありがたいことに、すでに予算や希望の稼働ボリュームなどを事前にまとめて、社内調整された具体的なご相談を頂ける事が増えてきました。しかも自分宛ではなく、コンサルタントメンバーに頂ける事象も出てきて、心強い限りです..！しっかりと丁寧にご期待に応えたい！

最近、お取引先や、初めましての方からいつもX見てます！とコメント頂けて嬉しかったです！もっと発信頑張ります🙋‍♂️

社内メンバーがめちゃくちゃリファラルしてくれるの本当にありがたい...泣

社内のメンバーにも早速シェアさせて頂きました🙋‍♂️

いつもお世話になっている太田さんの会社で、このような事象が...

お客様のもだし、自分のnoteやらも思わぬ方向で営業資料になったりしますよね✨
実は広報でもこれがメディアさんの目に止まったりもあります…

まさにnotionからopen

こちらから複数名応募いただき、2名は新規立ち上げプロジェクトへのアサイン固まりそうです！
まだ複数プロジェクトの相談、増員相談頂いており、ポジション募集しております！ぜひ気軽にご連絡ください！

セールスアセットでは「採用コンピテンシー」と「育成コンピテンシー」を定めて、入社前の段階から、候補者の方とも事前にお話しをさせて頂いております。労働集約型のビジネスモデルである以上、採用と育成が非常に大事になってくると考えてます。つまり何かというとメンバーを募集しております。笑

これまで作り上げてきたものが徐々に資産になってる感があるな〜最初はかなり時間かかるけど、目の前のお客様のために丁寧に磨き込んだ資料やコンテンツは資産となり、蓄積されていくんだ。ツールをうまく活用して、綺麗に蓄積されるように業務を設計しながら、泥臭くやり切る。

営業支援のプロジェクトマネージャーは様々な局面に応じて、「ビジネスモデル」「事業フェーズ」「支援フェーズ」「稼働環境」「稼働メンバー」などの変数がある中で、正解はないけど、正解に近い答えをアウトプットし続けることが求められる。本質を素早く捉えるコンセプチャルスキルが欠かせない

毎朝10分〜15分会社のメンバー全員でzoomを繋いで自己学習の時間を設けてます。ASSETでは学習習慣を大事にしていて、まず知ることから全ては始まると思ってます。顧客に最大限価値を発揮するためには、サービス・会社の成長はもちろんですが、人の成長も欠かせないです。

自分で気づかない意外と成長してる瞬間
・今いる環境が居心地が悪い
・今でも多くの失敗をしている
・同じ失敗を繰り返さなくなった
・1人の時間を楽しめる様になった
・理解しているフリをしなくなった
・自分の考えを伝えられるようになった

東京でも開催してます！🗼
コミュニティメンバー以外の方も複数名参加される予定なので、予定合う方ぜひご参加ください！