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33歳から38歳までの5年間を上場企業のCEOとして働き見えた景色、学んだ事をまとめました。 linkedin.com/pulse/what-i-l…

ベンチャーキャピタリスト12訓シリーズ#7 GCPのGCPたる所以が語られた回だったように思います。 "経営支援は、決して机上では学べない。あなたは、数多くの優秀な経営陣とその最前線を共有し、ベストプラクティスのハブになれ" open.spotify.com/episode/2kemYb…

僭越ながらスタートアップCFOの仕事というテーマで話しました。要すれば・・・ CFOは、「チーフオフィサー」と「Finance」という2つの要素を持つ。”F”の強みを生かして、企業価値を最大化する経営メンバー。カネという経営資源を調達し、それを有効活用・適切に管理して企業価値最大化を目指す人。

掲げる旗、社長の器、軍資金、市場、地域、すべてが大きく、であるが故に、異質な成長環境がある会社。 一方で、実はまだ会社設立後2年程度の創業期。絶賛採用中です！！

ジョーシス松本さんの「Day 1からグローバル」への徹底的なこだわり。"Trust First"で、場外ホームラン目指した大振りを創業2年未満のこの段階から社員・株主も一緒に目指す稀有な挑戦。胸熱ですね。 open.spotify.com/episode/69yYeV…

SequoiaのRoelof Botha氏のパーソナルな思考にdeep diveしていてとても面白かった。印象的だったのが、長期目線で思考するための「プレモーテム（事前死亡検証）」の考え方。 ・5年後に物事がうまく行かなかった際に、何がその原因だったかを書き記す

GCPのアドバイザーに参画して頂いたシリコンバレーのインナーサークルにいらっしゃるキャサリン氏。LinkedIn Japanの立ち上げなど日本にも縁がある方で、お話をお伺い出来るのが楽しみです

いわゆるシリコンバレーのインナーサークルにいらっしゃる方にアドバイザーになって頂きました！ グロービス・キャピタル・パートナーズ、米国シリコンバレーのテック企業において、要職を経験してきたキャサリン・ポーター氏をエグゼクティブアドバイザーとして起用 prtimes.jp/main/html/rd/p…

今年もやります！！

前職の友人である吉村さんのリアリティのあるポスト。 エンプラセールスにおいて「新規顧客中心」+「予め予算がない領域」という難しさをどう乗り越えていったのか、学びになります

色々面白いのですが、VC投資は人への投資だ、という堀さんの思想の原点が知れたのが個人的ハイライト。

📢8/20 18時〜ヘルステックに関心があるVC/CVC・事業会社・スタートアップ大集合！ ショートノーティスですが、ヘルステック(医療機器含む)界隈でざっくばらんに語り繋がり協業の機会も模索しましょうという会を開催します。お気軽にご参加ください！ ○タイムライン ・18:00-開場

堀さん、面白いなぁ。GCPの徒弟制・育成カルチャーのルーツを知れたのも発見だった

Softwareは基本US一強の中、欧州からもグローバル展開している企業がちらほらいます。ルーマニア発のUiPathはその最たる例。 そういった企業の成長フェーズと経営チームの変遷を追いながら、日本スタートアップへの意味合いを考えてみました

投資先のjinjerが国内外のファンドと新たなステージへ。私自身（特に別会社化以降）何かできたわけではないのですが、大きなチャレンジが増えていく中でVCからのバトンタッチの一例になるのではと思っています。関係者の皆様有難うございました。更なる飛躍を期待しています！ x.gd/4aDTC

野本さんの男気座り込みだった記憶。絶対通す気概を感じました

今年もやります！MBA採用！

胸熱…!! >代表の加藤とは前職から同じ職場で、もう10年間一緒にやっています。加藤の想いや考え方は、誰よりわかっているつもりです。その中で事業を強烈に推進する加藤と、組織を作る私が役割を分けることに、意味があると思っています

熱い