لكل مهتم بالقيادة
ثلاث مقابلات رائعة ومهم جدا مشاهدتها.
ملهمة؛ تضيف لك معرفة وتعلم وتجارب ثرية عن القيادة وعالمها.
"ربما تغير كثير من مفاهيم القيادة لديك".
Jim Kouzes "مترجمة"
youtu.be/7Cto2FgnMJQ
د.صالح المحيميد
youtu.be/TnhegcTb6ZA
أ.مدحت عامر
youtu.be/9-mpp2dtidE
🔶 بيئة العمل السامّة
العبوس والتذمر ورفض القرارات والتشكي والعتب والتعب،وتدني الإنتاجية وكثرة المشاكل والغيبة والنميمة تدل على أن الموظفين لايحظون بقائد جيد يحدد مهام كل واحد منهم ومجال مسؤوليته بوضوح ومحاسبية مرنة،وأن التواصل معه غير متاح ومقتصر على قلّة من الموظفين المقربين !
🔖 ماذا تعرف عن نموذج "9 Box Grid Model" والذي يعتبر إحدى الطرق الشهيرة لإدارة المواهب في المؤسسات.
💡 يتألف النموذج من تسعة مربعات مرتبة على شكل شبكة 3x3. يتم توزيع الموظفين داخل الشبكة بناءً على مستوى أدائهم وإمكاناتهم.
🔺تحت هذا الثريد سوف اذكر اهمية النموذج وطرق تطبيقة ⬇️
مالفرق بين القيادة الاستراتيجية والقيادة التنفيذية؟
هما مصطلحان يستخدمان لوصف الأدوار والمسؤوليات المختلفة في إدارة المنظمات .
لايمكن القول أن المدراء الذين يقومون بالادارة الاستراتيجية لا يقومون ببعض ادوار الادارة التنفيذية والعكس ايضاً صحيح.
هناك كورسات ومسارات تدريبية لصقل
📚هل سمعت عن كتاب "ادارة الموارد البشرية" للاستاذ تايلور ستيفن, والذي يغطي عدة موضوعات مثل التوظيف والاختيار والتدريب و يوفر ايضا نظرة عامة عن المفاهيم الرئيسية لادارة الموظفين.
في سلسلة التغريدات هذه ستجد اهم 10 اقتباسات من الكتاب 👇
شباب
صراحة ما كنت متوقع التعليقات على هالتغريدة،، توقعت ما تعجبكم المواضيع هذي،، هل تبغون أركز على المواضيع هذي مثل:-
1- استراتيجية الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
2- التحول الرقمي واستخدام التقنيات الحديثة في الأعمال.
3- إدارة المخاطر والتحكم في الجودة.
4- الابتكار والتطوير
الإفراط في التفكير في الارزاق والوظيفة هو أكبر سبب لسوء الحظ.
استغرق الأمر مني 9 سنوات للتغلب على التفكير الزائد.
إليك 8 طرق يمكنك من خلالها التغلب على التفكير الزائد في الوظيفة والرزق:
من افضل أساليب القيادة هي:
▪️القيادة التي تخدم
يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل ستيف جوبز، إيلون ماسك وناديلا.
8 أمثلة عن استخدامها وكيفية الاستفادة منها:
شباب
التفاوض مهارة مهمة جداً أنصحكم بتعلمها.
بشرح لكم كيف يتم بناء اوراق التفاوض ؟
اوراق التفاوض هي مجموعة من الترتيبات والوسائل التي تجهزها لتغير موقف الطرف الاخر.
هذه الاوراق تصنف الى أربعة انواع :-
1. الاقناع
2. التاثير
3. التحفيز
4. التحذير
- الإقناع (Persuasion): هو
قرأت وصف عن #القلب جدا أعجبني :
يقال بأن القلب يحتفظ بكل الدماء الجيدة والتي تحمل أكبر قدر من الأكسجين لنفسه لذلك هو يستمر بالبقاء ولولا هذة النزعة الأنانية لمات القلب وماتت جميع أعضاء الجسم من بعده.
كذلك #أنت
لا تقدم رفاهية الآخرين على حساب راحتك و رفاهيتك لأن إرضاؤهم غاية
هل أنت شخص استرضائي للآخرين، أي بمعنى أنك غالبا ما تقدم احتياجات الآخرين على احتياجاتك الشخصية، ولكن لا تحصل على التقدير المناسب؟
إذا كان جوابك للسؤال السابق بنعم، فربما تكون قراءة هذه السلسة مفيدة لك لأنني سوف أتحدث عن متلازمة الشخص الطيب وما هو تأثيراتها السلبية على الأشخاص
(١٠) نصائح للنجاح على المستوى الوظيفي والمهني:
١| اعرف قيمتك
اعرف وحدد نقاط قوتك، وما يجعلك ذو قيمة ويميزك عن غيرك، وتمسك بها واجعلها حاضرة دائماً معك في عملك.
٢| حافظ على الحضور المبكر
حتى يمكنك أن تكون مستعداً وقادرا على الحفاظ على الهدوء والتركيز، والقدرة على التحكم والتصرف.
هل تعلم ماهي حالة الطوارئ ؟!
وهي الحاله التي تجعل الجسم والعقل بحاله ضغط ولايقدر على اتخاذ القرارات
هي الحاله التي لايقوم الشخص بأي عمل الا عندما يكون تحت الضغط
ضغط الوقت او تفاقم المشكله
مثلا لايدرس الا قبل يوم الامتحان بيوم
لايقرر ان يتشافى الا عندما يمرض
لايقرر ان يعمل
التسامح أو العفو فضيله عظيمه
الله ذكر جزاء سيئة سيئة مثلها
لسبب لكي يطمئن قلبك وتعرف أن حقك محفوظ عند الله وكما تدين تدان
فسبب دوام الغضب والحقد
عدم المسامحه
ومن الأسباب التي تؤدي إلى تعلق اهدافك أو تعيق الجذب لديك عدم التسامح
لماذا ؟!
لانك تنتظر الطرف الآخر يقوم بردة فعل
🔸موظف HR مسؤول عن الرواتب في شركة لا يوجد بها نظام 👀؟
وتحتاج إلى أداة فعالة لحساب خصومات ساعات التأخر ومؤثراتها على مسير الرواتب لانها تاخذ منك وقت كثير ؟
قمت بتصميم حاسبة ساعات التأخر 👌
بطريقة سهلة الاستخدام وتتطلب من المستخدمين إدخال بيانات قليلة فقط للحصول على قيمة
🔺ماهي إدارة الأداء؟ كيف يمكن تطبيقها بشكل ناجح؟ هل توجد نماذج يمكن استخدامها لتسهيل تطبيق إدارة الأداء؟
▪️إدارة الأداء هي عملية متكاملة تهدف إلى تحقيق الأداء الامثل والمستدام للأفراد والفرق في المؤسسات. تتضمن إدارة الأداء تحديد الأهداف الواضحة والملموسة، وتقييم الأداء الحالي،