昨日の国立国会図書館で見つけて面白かったからamazonでポチッた。 まだ第一章だけど、理論と持論の違いと両者の統合した考えが凄く腑に落ちる！ リーダーシップの内容が楽しみだ😊

みむろ杉の夏純！ 夏酒飲みながらリーダーシップを勉強！

仙禽の”カブトムシ” 本当に大人のレモンスカッシュ！ 氷と一緒に飲むと美味しいかも^_^ 大学院の受験勉強頑張ろう、、、

離職率が高い組織や部門の共通点は 「退職理由に本気で向き合わないこと」 所謂、退職者の退職理由を鵜呑みにしていたり、または見て見ぬフリをしている状態。

久しぶりに呟やいていこう

来年度から関西のMBAへの進学が決定！ 今から何を準備しようかな〜

4月からMBAに進学、、自分はついていけるのかと不安になりながら、今日も本を読む！

人事管理や組織行動学とか、人という調整・管理が難しい対象にアプローチするから、経験から分かったら気になるな。読んだ内容を、外的妥当性に気をつけながら活かしていきたい！

来年度から通うビジネススクールのシラバスが公開された。楽しみと思う反面忙しそうだなと、、。 ついていけるように予習しよう！！

MBAに入学し1ヶ月が経過 できない自分に嫌悪感を持つ事も多いけど、成長への一歩と考えよう。 大学院の仲間は皆んな頭が良くて良い人ばかり。 見習って歯を食いしばってついていこう！

ケース分析めっちゃ時間かかるけど勉強になる、、。 なんとなくだけどMBAを卒業した後に見ると視点が変わってるんだろうな。 Excelでまとめているものを残しておこう！

最終授業で当院のチームの取り組みを授業内で発表予定！ たくさん批判や指摘を浴びて良いものを作っていこう！

あ〜MBAきつい みんな勉強時間を、どうやって確保してるんだ？ レポートの点数最悪だし卒業できんのか？ てなことを考えながらパワポ作成に取り組む、、笑

自治体病院の経営状況は2023年度の「10.3％の赤字」から2024年度には「14.5％の赤字」に悪化し、危機的状況—全自病・望月会長 gemmed.ghc-j.com/?p=64277 当院も自治体病院の影響をもろに受けるからな〜💦

活力のある組織、そして個人が最大限に能力を発揮できる組織を構築するためには、 ・主体性と挑戦を奨励する文化の醸成 ・秩序を保つ適度なガバナンスの確立 この両者のバランスを図ることが重要だと改めて感じました。

そうか、、意見の食い違いや対立を人格否定と思ってしまうのか。フィードバックは難儀しそうだ、、