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ぽうひろ@SleepNel(久々

@pouhiroshi

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linkhttp://sleepnel.hatenablog.com/ calendar_today03-09-2010 00:08:35

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Webフレームワークベンチマーク比較(2023年)
techempower.com/benchmarks/#hw…
micronautぶっちぎり感あるmicronaut 154位 126,807pt, 21.7%
ktor   273位  56,630pt 9.7%
fastapi   306位  46,896pt 8.0%
spring   381位  24,082pt 4.1%
django   434位  14,076pt 2.4%

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どうも俺が自分が使いたいだけでKotlin導入したがってると思ってるヤツが多いみたいだけど、そんなわけねぇだろと。
開発体験あげたい、バグが少ないものを作れるようにしたい、性能の良いものを作れるようにしたい。その選択肢を増やすためにやってる。
いままでやってきたことと変わらんよ。

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けどやっぱ、プロダクト開発チームに理解のある人が経営層にいるのはでかいわね。
こういうの導入したい!(効果想定はもちろん聞かれるが)って言ったら、スムーズに交渉してくれるので助かってる。
本来はああいうのをCTOがやるべきなんだろうか。

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へーしゃはCTO不在なんだけど、ビジネス側とのやり取りはPMさんたちがしっかりやってくれてるし、あまりいなくて困るな〜ってなってない。

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してゆう(@siteyuu) 's Twitter Profile Photo

なんか世の中のCTO像は、エンジニア的すぎると思うんだ✨

CTOは開発組織のトップであることを意味しないし、
技術的に一番優れた人を意味しない
(現実にそう見なされていることは多いけど)

CTOは経営において技術面を担当する人✨
CEOやCFO・COOなどと対等に経営について話せなければいけない

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Kensuke Nagae(@kyanny) 's Twitter Profile Photo

技術部門のトップ = CTO なり VP なりが役員(取締役)なのか執行役員どまりなのかそれ以外なのか、でその会社における技術部門の発言力とか立ち位置が見えてくる、というのはあると思う。「技術部門トップが偉くない会社」で技術者として働きたいか?という話(気にする人も気にしない人もいる)

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つん(@kk_fitness_jp) 's Twitter Profile Photo

・自分よりすごい人がいること
・ビジネスと開発の狭間に立ってくれる人がいること
・判断に困ったときに相談できる先があること
あたりかなーと思ってる

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ぽうひろ@SleepNel(久々(@pouhiroshi) 's Twitter Profile Photo

社内利用限定システムのバックエンド開発にKotlinを導入できることになりました!!
いいもの作って、他のエンジニアもKotlin使いたい〜!ってなるように頑張るぜ!!!

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iwashi / Yoshimasa Iwase(@iwashi86) 's Twitter Profile Photo

「40歳を超えても開発者であり続ける(Being A Developer After 40)」というスライドを読んで、とても良かった。

・直感に従おう
・学び続けよう
・ハイプは忘れる
・誰かに教えよう
・年齢は重要じゃない
・ソフトウェアの歴史を学ぼう

speakerdeck.com/akosma/being-a…

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mizchi(@mizchi) 's Twitter Profile Photo

面白かった。Rustに習熟しさえすれば多くの問題は解決すると信じていたが、ゲーム開発の場では多くが解決しなかった話

- 借用チェッカーのせいでリファクタリングを強いられる
- 借用チェッカーの問題を回避するために無駄な抽象化が必要になる
- ECSはゲーム開発の本質的な問題を解決しない

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