Keskimääräisellä suomalaisella SaaS-firmalla on kaupalliseen optimiin nähden tuplamäärä kehittäjiä ja puolikas määrä myyjiä.

”Onko tämä oikea päätös meidän liiketoiminnalle” on ihan hyvä alku. Siitä kannattaa jatkaa kysymällä ”miten tämä pitää toteuttaa, että se toimii” ja ”onko meillä kykyä toteuttaa tämä oikein”.

Keskustelin tällä viikolla kahden eri tutkijan kanssa tekoälyn käytöstä. Tutkija 1: ”ei me käytetä, ei sillä tee mitään” Tutkija 2: ”dataa oli tosi paljon, niin me pyöräytettiin agentti analysoimaan ja tägäämään se, sitten me innostuttiin tutkimaan sitä agenttia”

Politiikassa on sellainen ongelma, että halutaan aina rakentaa jotakin uutta sen sijaan, että pyrittäisiin ratkomaan ongelman juurisyyt. Varmasti jokainen ekonomisti osaa kertoa millä tylsillä ja kenttätestatuilla keinoilla työllisyys, myös nuorten, paranee.

Jopa yhden hengen asiantuntijayritys on myytävissä, kunhan sen palvelut on kunnolla tuotteistettu. Kokemuksesta sen tiedän.

Juttelen uuden palvelun ensimmäisten asiakkaiden kanssa ja olen huolissani, sillä yksikään ei ole vielä protestoinut kuultuaan hinnat. Klassinen merkki siitä, että niitä pitää nostaa.

A lot of people think automating knowledge work will look like the left side, but I think it will look like the right side

I like coining terms for things. I think it can help to organize thinking about a subject. Bureausclerosis noun Pronunciation: /ˌbjʊəˈroʊˌsklɪəˌroʊsɪs/ (BYUR-oh-sklair-OH-sis) Plural: bureauscleroses Definition A pathological accumulation of bureaucratic rules, procedures,