・規模の大きさや利益幅を追い求めるだけではなく人への貢献度や社会との繋がりを感じられる環境か ・前に逃げていないか ・変なものを作って売れてしまったら困る ・人ありきではなく仕事ありきで人事が決める ・仕事は人生の一部 ・センス：細かい所まで認識できる能力 ・無視するのも一つの交渉手段

役割分担をあえて不明瞭にすることで組織に柔軟性を持たせられることもある。

配慮はするが遠慮はしない。 採用にフルコミットする。 自分でやらないと意味がない。

自分が楽しいと思うことをやり続ければ、同じ思考の人たちが集まってきて、その後お金を出しても関わりたい、と思う人が出てくる。

何よりも重要にすべなのは自分のコンデションの良さ

志向：心がその物事を目指し、それに向かうこと。果たしてそれは志向になっているか。頭だけを使ってないか。

ウクライナという緩衝地域をいつ誰がどこに入れようとしたか。

トヨタとホンダ。地理的戦略と用地取得。 花王とライオン。販社網を30年かけて作り上げる。 長期視点でしか到達できない場所。

成功者は神からの祝福を受けているという考え方があるということ。

マネージメントは行動論ではなく認識論。だからコミュニケーションが大事。 災害ユートピアと日本人と企業 回数を重ねると確率論に収束していく

戦後家がない→公共住宅作りたい→お金ない→経済生産形式→家は自分たちで建てて→広葉樹を切ってスギヒノキを植える→外材に押される→スギヒノキの盛りが整備されない→スギの根は浅い→土砂崩れが起きる

なんかここ数日「人種差別された」系のポストが話題になってる。なので、改めてこちらの動画を紹介します。わざわざそんな面倒な事柄を探しに行くなってこと。人生にはもっともっと大切なことがあるよ。

とうとう昔に考えた絵本の構想をChatGPT『GPT-4o』の画像生成によって、プロでなくとも形にできる日が来たのか！誰か試しに作ってくれないものか！！

ネットワーク外部性が一番効果的な分野は「人脈」

移動時間や待ち時間は1日3時間以上あると言われている。1年で1.5ヶ月分になり、10年で1.2年分になる。この3時間を活用するかどうかで大きな差が生まれていく。

経済学には答えがない。 コモンセンスがないと息苦しくなる。 自分という主人公のキャラ設定をする。キャラが勝手に動き始める。 自分の知的レベルをどこまで下げられるか。 歴史上、新しい問題は今の世の中にない。

ヒスのパートナーを持ち、子供が大きくなる前に改善したいという想いから、土下座してお願いしたり本気で怒ったり放置したり色んな形で対応した上で数年の夫婦カウンセリングを経ても改善しなかったヒスが、もう嫌がらないから感情的になっても良いよ、とこちらが諦めた時からヒスが治った。 と言う話

寝室でのiPhoneいじりをどうしても辞められない人はパスワードを9回間違えると強制的に1時間ロックがかかりそのまま寝ればいいのでお勧め。 だけど1時間後以降に10回目も間違えるとリセットされてデータが全部消えるのでやはりお勧めはできない。

相手の言動に負の感情を持ったときは自分にも多少なりともその言動の傾向があるということ。

苦しみはなくならない。苦しみじゃなくなるだけ。