太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile
太田肇 組織学者

@ohtahajime

同志社大名誉教授📕ジャニーズ、大企業からPTAまで 3月刊『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』集英社新書 amzn.asia/d/2ExpXlc/既刊:「自営型」で働く時代、何もしないほうが得な日本、同調圧力の正体、承認欲求の呪縛、個人尊重の組織論など40冊。入試頻出。講演2千回 テーマは下記

ID: 205538276

linkhttp://www.eonet.ne.jp/~ohtahajime/utterance.html calendar_today21-10-2010 02:50:30

13,13K Tweet

3,3K Followers

1,1K Following

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

【書籍紹介】『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える!』(太田 肇:著)東洋経済新報社より刊行 jinjibu.jp/news/detl/2591… 日本の人事部より

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

選挙結果は、小規模政党の議席数も含め、まったく予想どおりになりそう。中道をはじめほとんどの野党の政策は、有権者に刺さるものがなかった。

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

働かないオジサン出現は当然?日本企業では「挑戦しない方が得」なワケ | ニュースな本 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/316…

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

企業か、個人かを対立軸に。企業の内部留保の多さ、労働分配率の低下など、訴える点はいくらでもある。企業献金に頼らない覚悟なら主張できよう。「国民」「生活者」といった当たり障りのないワードは刺さらない。 非自民「受け皿」仕切り直し 野党、新たな対立軸探る - 日本経済新聞

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

積極的な人材への投資が叫ばれているが、働き方を変えなければ学び、成長するモチベーションは湧かないし、成長しても生かせない。まずは器を変えてから水を入れるべき。

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

【日本型組織のガバナンス】なぜ「統治」は「隠蔽」へとすり替わるのか?――無責任の構造とトカゲの尻尾切り|Transparency HR Lab note.com/transparency_l…

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

【日本型組織のガバナンス】なぜ「統治」は「隠蔽」へとすり替わるのか?――無責任の構造とトカゲの尻尾切り|Transparency HR Lab note.com/transparency_l…

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

研究備忘録:ジェフJ1昇格分析(オシムのポリバレント選手モデルと自営型社員モデルの比較考察)|Makoto Suhara(須原誠) Makoto Suhara note.com/everprogress/n…

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

コメントしています 生保4社で情報持ち出し3500件、社会常識外れた行為-顧客不在の競争に bloomberg.com/jp/news/articl…

Senna (@onepercentdsgn) 's Twitter Profile Photo

ちょっと前に読んだこの本を思い出した。まあ半分は社会構造がそういう風になってしまった日本においては仕方がないよなとは思いつつ、自分が死ぬ間際に『何もしなかった』という事実がどうしようもなく悔いる形にだけはならないように願う限り amzn.to/4bQkI0Y

CGTN JAPANESE (@cgtnjapanese) 's Twitter Profile Photo

【四川・川西で奇跡の瞬間!野生パンダを目撃】四川省雅安市宝興県の曲がりくねった山道で、斜面を歩く野生のパンダに遭遇。偶然撮影された、超レアな映像です! 人と自然の静かな調和を感じさせる、まさに奇跡の瞬間!

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

自分の個人情報、日記などをすべて生成AIに入力したうえで日常の細かな相談に乗ってもらっている人がいる。記憶力や情報量が優れ、駆け引きやタブーもないので親友や家族より信頼できるかもしれない。

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

そう思います。 ところで、収入や所得によって負担率に差を設けるべきだという意見がありますが、収入や所得が多くても額が大きいと受診を避ける人をしばしば見かけます。負担率は一律にしたまま、税率などで再分配を調整したほうがよいのではないでしょうか。

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

おめでとう❣️ りくりゅう、フリー歴代世界最高点で逆転の金メダル フィギュアペア:朝日新聞 asahi.com/articles/ASV2J… #

太田肇 組織学者 (@ohtahajime) 's Twitter Profile Photo

入試に限らず、この種の問題はミスがあったとき、責任の取らせようがない。手続き的な難しさはあっても、本人が申請する方式にすべきではないか。 高校のミスで指定校推薦得られず、卒業生への賠償命じる判決…必修科目を掲示せず「他の受験機会失われ権利侵害」 : 読売新聞オンライン