【「ノルマ達成＝昇格」が成り立たない、は何故か？ ―― 人事評価の仕組みから説明する】 「ノルマは達成している」 「それなのに、なぜ昇格しないのか」 このモヤモヤは、現場でしばしば聞かれますし、持つこと自体は自然だと思います。 しかし、人事評価の仕組みを理解していれば、

これはなかなか疑問を吹き飛ばしてくれる良い内容。次の等級の職務を担い続けても上の人間が面子潰されるからなのか、平社員のまま限りなく安く使い続けたいからなのか、そんな思惑が見え見えでどちらも諦めた後の気持ちで読むのは新鮮だった。知識の一つとして留めておきたい。

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【図解】 「ノルマ達成＝昇格」が成り立たない理由 評価はひとつの判断ではない。 「報いる・育てる・任せる」を同時に支えている。 ・ノルマは今の役割の成果を測る指標。 て昇格は次の役割を任せられるかの判断。 だから、ノルマ達成は入口にすぎない。

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太田さん、ステキなメッセージありがとうございます📚 2026年もつんどくしよう！ #つんどくん