おれんじ (@oelibla) 's Twitter Profile
おれんじ

@oelibla

絶賛肉体改造中(ダイエット)

ID: 868002142765760512

calendar_today26-05-2017 07:13:32

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プレゼンデザイン (@presen_design) 's Twitter Profile Photo

[ 再掲 ]半角/全角スペースに頼り過ぎていませんか? パワポで扱いやすいテキスト位置の揃え方

[ 再掲 ]半角/全角スペースに頼り過ぎていませんか? パワポで扱いやすいテキスト位置の揃え方
たく_パワポ職人 (@p2144888971503) 's Twitter Profile Photo

パワポで作るグラフスライド。 グラフは「数字の意味をひと目で伝える」ための視覚化ツールです。 デザインと配色を整えることで、重要データが瞬時に認識され、資料全体の説得力も向上します。

パワポで作るグラフスライド。
グラフは「数字の意味をひと目で伝える」ための視覚化ツールです。
デザインと配色を整えることで、重要データが瞬時に認識され、資料全体の説得力も向上します。
ジンたん@メンタル管理の達人 (@shachiku_bank) 's Twitter Profile Photo

これは本当にそう タスクの進捗尻叩きなんて誰にでも出来る。「いつやるの?」を連呼し続けるなんて頭の中がメロンパンでも出来ることなんですよね。

Kaz Asada | しがない情シス (@kasada0901) 's Twitter Profile Photo

これこそM365 Copilotの強みなんよ ここに気づいてないユーザーは、ChatGPTとかと並列でCopilotを比較するからネガキャンされたりするけど、既存動線で使える強さは強烈

わんこPM (@dx_saru) 's Twitter Profile Photo

「〇〇でよろしいですか?」なんて聞き方してるから進まないんだよ。それじゃ、自分で判断していない、責任を相手に丸投げしている、ただ承認がほしいだけ。 本当に前に進めたいなら、「〇〇で進めます。問題ありますか?」とか、

すん@遺伝子組み換えでない (@suesanjp) 's Twitter Profile Photo

これは割と昔から意識してるな。 「異議(文句)があれば言ってください」のスタンス。これぐらいの気構えでいかないとだいたい進まない。

中堅コンサル (@mid_level_cons) 's Twitter Profile Photo

プレゼン上手くなるには、資料作るときにストーリードリブンでつくるといいんですよね。 ストーリードリブンで作ろうとすると、自動で「これって何を伝えたいんだっけ?」、「お客さんって何を知りたいんだっけ」、「何を言って、どうしてほしいんだっけ」を考えるようになります。

たく_パワポ職人 (@p2144888971503) 's Twitter Profile Photo

パワポで作るフロー図。 フロー図は流れと役割が視覚的に一目で理解できるデザインに整えることで、読み手の理解度と納得感をより高めてくれます。

パワポで作るフロー図。
フロー図は流れと役割が視覚的に一目で理解できるデザインに整えることで、読み手の理解度と納得感をより高めてくれます。
やま | yama (@yama201122) 's Twitter Profile Photo

VCメンバー達の2026展望を眺めても、やっぱ予測市場を触れないのが厳しい a16z crypto x.com/a16zcrypto/sta… Archetype x.com/archetypevc/st… Coinbase x.com/cbventures/sta…

限界読書 (@genkaidokusho) 's Twitter Profile Photo

超忙しいのに成果を出している人の共通点は、「脳内タスクリスト」をゼロクリアすることへのこだわりが異常に強いこと。

たく_パワポ職人 (@p2144888971503) 's Twitter Profile Photo

パワポで作るフロー図。 フロー図は流れと役割が視覚的に一目で理解できるデザインに整えることで、読み手の理解度と納得感をより高めてくれます。

パワポで作るフロー図。
フロー図は流れと役割が視覚的に一目で理解できるデザインに整えることで、読み手の理解度と納得感をより高めてくれます。
滝謙介|グロービス経営大学院講師 (@kensuketaki) 's Twitter Profile Photo

「確認お願いします」と丸投げすはやめよう。上司はあなたの校正係ではない。ビジネスパーソンとして未完成品を出す恥を知るべき。確認すべきは ①相手の期待値とアウトプットの粒度は合っているか ②その資料で上司がさらに上の人間に説明できるロジックはあるか

滝謙介|グロービス経営大学院講師 (@kensuketaki) 's Twitter Profile Photo

飲み込みが早すぎて、勝手に育っていく人。彼らが無意識にやっている「質問の型」が恐ろしいほど効率的だった。思考停止で聞かず、仮説を持って答え合わせに行く。「成長を加速させる思考回路」をメモしました。

飲み込みが早すぎて、勝手に育っていく人。彼らが無意識にやっている「質問の型」が恐ろしいほど効率的だった。思考停止で聞かず、仮説を持って答え合わせに行く。「成長を加速させる思考回路」をメモしました。
槙野 (@makinosuke29) 's Twitter Profile Photo

アウターはユニクロ×ホワイトマウンテニアリングのキルティングダウンばっかり羽織ってます。これめっちゃ便利

アウターはユニクロ×ホワイトマウンテニアリングのキルティングダウンばっかり羽織ってます。これめっちゃ便利
湾岸タワマン好き商社マン (@wanganbroly) 's Twitter Profile Photo

50代後半以上の上級管理職や役員だと多摩エリアとか新百合ヶ丘とか中央林間住んでる人結構いる。あと、駐在してた国では所謂高収入エリサラ属性の現地人でも都心部の住宅は高すぎて買えないのが当たり前で、当然のように郊外から1〜2時間かけて通勤してたから、都心近辺に家を買える有り難みが分かる。

chami (@chami_poyon) 's Twitter Profile Photo

スウェットの下はUNIQLOソフトリブクルーネックTを着ると、いい感じにチラ見せ出来てオススメです☺️♡

スウェットの下はUNIQLOソフトリブクルーネックTを着ると、いい感じにチラ見せ出来てオススメです☺️♡
joslerの犬 (@wankosobanyan) 's Twitter Profile Photo

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