自分も結果として以下の結論に至ってます ・業務効率化BtoB SaaSだと、特定のNSMは置きづらい ・結果、最優先する事業アウトカムに応じ四半期ごとのリソース投下バランスを変え、中長期で全取りする(自分はプロダクトビジョン実現/事業数値伸ばす/品質向上でどれを最優先させるかを回すことが多い)

ケアミオ、アップデートしました！ ・要望の多かった感情の記録の通知機能を追加しました。毎日の記録の習慣づけをサポートします apps.apple.com/jp/app/caremio…

ケアミオのアップデートnoteです！ 感情の記録の通知が設定できるようになりましたnote.com/naobit_/n/nf89…

カズオイシグロの「クララとお日さま」を読みました。Artifical

ここのところ、FCMでスマホアプリへのPush通知をずっと試していたけど、ようやく使いこなせて満足する実装ができそう

AIでコードを書いても結局デバッグ時にほとんど理解することになる。

#pmconf2025 登壇しました！ プロダクトのラストマンシップについて話しました✌️ その意思決定、まだ続けるんですか？~痛みを超えて未来を作る、AI時代の撤退とピボットの技術~ speakerdeck.com/applism118/son…

didRegisterForRemoteNotificationsWithDeviceTokenが永遠に呼ばれなくて困っている

面接官「このペンを1万円で売ってください」→ChatGPT「承知いたしました」 note.com/kusakin/n/ndc6…

ChatGPT5.1にバグの相談していたところ「ここです、こうしたら直ります。間違いありません！」と言われて直したらバグが悪化したので、切り戻してGemini3に聞いたら「こうしたら切り分けられます。試してください」と教えてくれて直った。性格の違いも出てるのか…？

機能を一通りそろえるだけならAIコーディングで簡単にできるんだけど、世界観を作り込むとか、感動する体験を作るとかはAIコーディングで簡単に依頼したり軽く相談するだけではかなり難しい感覚がある。

話題の記事、営業が推進者と上申プロセス一緒に考える関係性を築けていないと導入止まるよね、と思いました。商談でラポールを築いておいて、メールでなく電話（重要）で10分会話して「私どもの情報でお役立ちできることはありますか？」と聞くと結構教えてくれるのでそこキックで支援できる。商談「以

デザイン差し替え検討中…

Canvaすごく便利ですね。クリック1つで写真の一部だけ抽出や削除とかできる