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MIMIGURI

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人と組織に対する深い洞察と専門知を有する経営コンサルティングファーム株式会社MIMIGURIの公式アカウントです。 組織ファシリテーションの知を耕す学び場 @cultibase 運営。公式キャラクターは @guriguri_mimiho です。

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【#CULTIBASE 新着記事】公開しました! 3つの学習観から見えてくる学びの多層な姿─【連載】学びのレンズをかけかえる 第1回 cultibase.jp/articles/lense… #アンラーニング #リフレクション #越境学習

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3つの学習観から見えてくる学びの多層な姿─【連載】学びのレンズをかけかえる 第1回
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#アンラーニング #リフレクション #越境学習
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ チーム内の避けられない「対立」。リーダーとして、その状況にどう向き合い、乗り越えていけば良いのでしょうか?

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チーム内の避けられない「対立」。リーダーとして、その状況にどう向き合い、乗り越えていけば良いのでしょうか?
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【#CULTIBASE 新着ラジオ】公開しました! 軽やかに変わり続けるCxOの習慣とは。“セルジオ流”心と場の観察術|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #30 cultibase.jp/radios/venture… #観察力 #リフレクション #経営人材 #リーダーシップ

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軽やかに変わり続けるCxOの習慣とは。“セルジオ流”心と場の観察術|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #30
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【#CULTIBASE 新着ラジオ】公開しました! ”創業者のポテンシャルをマネジメントする”という考え方|CULTIBASE Radio #61 cultibase.jp/radios/cultiba… #組織開発 #経営人材 #組織文化 #リーダーシップ

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”創業者のポテンシャルをマネジメントする”という考え方|CULTIBASE Radio #61
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【#CULTIBASE 学びテーマ】⏳️自己内省と問いかけの力 リフレクション、どう実践すれば深まる?🤔 効果的な2つのアクション「経験の記述」と「対話の活用」を解説!具体的な方法を知り、経験からの学びを最大化しませんか? 深い学びを引き出す鍵 1️⃣ 経験の記述:まずは言語化で思考と事実を整理 2️⃣

【#CULTIBASE 学びテーマ】⏳️自己内省と問いかけの力

リフレクション、どう実践すれば深まる?🤔
効果的な2つのアクション「経験の記述」と「対話の活用」を解説!具体的な方法を知り、経験からの学びを最大化しませんか?

深い学びを引き出す鍵
1️⃣ 経験の記述:まずは言語化で思考と事実を整理
2️⃣
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚀 オンボーディング マネージャーの悩み、根っこは同じ!? 「部下を数字で縛ってしまう…」 「『君はどうしたい?』が空回り…」 「昇格したら、なぜかうまくいかない…」

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マネージャーの悩み、根っこは同じ!?
「部下を数字で縛ってしまう…」
「『君はどうしたい?』が空回り…」
「昇格したら、なぜかうまくいかない…」
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚀 オンボーディング 組織文化を体現するオンボーディングとは?✨ 新メンバーを温かく迎え入れ、早期活躍を促すオンボーディング。その鍵は「自社らしさ」の反映にあります。

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組織文化を体現するオンボーディングとは?✨
新メンバーを温かく迎え入れ、早期活躍を促すオンボーディング。その鍵は「自社らしさ」の反映にあります。
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ チームの会議、プロジェクトの議論、メンバーとの1on1──。

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チームの会議、プロジェクトの議論、メンバーとの1on1──。
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🤝チームの一体感と再活性化 多様な個性を活かしつつ、自律的なチームを作るには? 現代マネジメントが直面するこの大きな「矛盾」に、あなたはどう向き合いますか?🤔

【#CULTIBASE 学びテーマ】🤝チームの一体感と再活性化

多様な個性を活かしつつ、自律的なチームを作るには?
現代マネジメントが直面するこの大きな「矛盾」に、あなたはどう向き合いますか?🤔
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚀 オンボーディング マネージャーの悩み、根っこは同じ!? 「部下を数字で縛ってしまう…」 「『君はどうしたい?』が空回り…」 「昇格したら、なぜかうまくいかない…」

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マネージャーの悩み、根っこは同じ!?
「部下を数字で縛ってしまう…」
「『君はどうしたい?』が空回り…」
「昇格したら、なぜかうまくいかない…」
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【新着動画】公開しました! デザイン組織の「未来」を描く。ロードマップづくりを振り返る:CDOの足跡をたどる(2)|DESIGN&LEADERSHIP #11 cultibase.jp/videos/dal11 #CULTIBASE #デザイン組織 #デザイナー #ファシリテーション #リーダーシップ

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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ 組織の成長と共に、部門間の連携不足や価値観の多様化による「分断」に悩んでいませんか?🤔 そんな課題を解決する鍵として注目される「HRBP」。

【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ

組織の成長と共に、部門間の連携不足や価値観の多様化による「分断」に悩んでいませんか?🤔
そんな課題を解決する鍵として注目される「HRBP」。
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【#CULTIBASE 新着ラジオ】公開しました! 経営者こそ「育児休暇」をしっかりとるべし!|CULTIBASE Radio #62 cultibase.jp/radios/cultiba… #CULTIBASE #人材育成 #経営人材 #越境学習

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【#CULTIBASE 学びテーマ】🤝 チームの一体感と再活性化 「会議でなかなか良いアイデアが出ない…」原因は、アイデア発想テクニック以前にあるかも?🤔 アイデアが出ない3つの要因 1️⃣ 良いアイデアの"基準"が曖昧 2️⃣ 問題の"真因"が見えていない 3️⃣ 無意識の"固定観念"に縛られている

【#CULTIBASE 学びテーマ】🤝 チームの一体感と再活性化

「会議でなかなか良いアイデアが出ない…」原因は、アイデア発想テクニック以前にあるかも?🤔

アイデアが出ない3つの要因
1️⃣ 良いアイデアの"基準"が曖昧
2️⃣ 問題の"真因"が見えていない
3️⃣ 無意識の"固定観念"に縛られている
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【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ 組織イノベーションをドライブする鍵は「心理的柔軟なリーダーシップ」にあり?🤔 ZENTech取締役・石井遼介氏と安斎勇樹が語る、これからのリーダーに必要な資質とは。 「心理的柔軟性」のポイント 1️⃣ 必要な困難を受け入れる 2️⃣

【#CULTIBASE 学びテーマ】🚩ファシリテーション型リーダーシップ

組織イノベーションをドライブする鍵は「心理的柔軟なリーダーシップ」にあり?🤔
ZENTech取締役・石井遼介氏と安斎勇樹が語る、これからのリーダーに必要な資質とは。

「心理的柔軟性」のポイント
1️⃣ 必要な困難を受け入れる
2️⃣
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📔#CULTIBASE note記事を公開しました! 「なぜ、うちの職場は息苦しい?」組織の"OS"を見直す小さなヒント note.com/cultibase/n/nb… 「本音を言うと浮いてしまう気がする…」 「新しい提案も、どうせ通らないだろうな…」

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「なぜ、うちの職場は息苦しい?」組織の"OS"を見直す小さなヒント
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「本音を言うと浮いてしまう気がする…」
「新しい提案も、どうせ通らないだろうな…」
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【新着動画】公開しました! 変化に“適応”するチームを作る:「ミネルバ式最先端リーダーシップ」に学ぶ科学的実践 cultibase.jp/videos/bat01 #CULTIBASE #リーダーシップ #人材育成 #人事

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【#CULTIBASE 学びテーマ】⏳️自己内省と問いかけの力 なぜか話が噛み合わない…🤔 組織の「対話力」どう鍛える? チームの議論がすれ違う、納得感が得られない… その原因は「前提」のズレかもしれません。 🔑 対話筋を鍛える3ステップ 内省:まず自分の考えや言葉の"前提"を自分で理解する。

【#CULTIBASE 学びテーマ】⏳️自己内省と問いかけの力

なぜか話が噛み合わない…🤔 組織の「対話力」どう鍛える?
チームの議論がすれ違う、納得感が得られない…
その原因は「前提」のズレかもしれません。

🔑 対話筋を鍛える3ステップ
内省:まず自分の考えや言葉の"前提"を自分で理解する。