坂上 真大(マダイ)@VALT JAPAN取締役 組織開発/事業開発/プロダクト開発 (@madai0517) 's Twitter Profile
坂上 真大(マダイ)@VALT JAPAN取締役 組織開発/事業開発/プロダクト開発

@madai0517

孫請SIer→LIFULL→じげん→フリーランス→RAKSUL→現職
プロダクトマネジメント/チームビルディング/Agile/Scrum/サウナ/Whisky/日本酒/焼肉/鮨/水曜どうでしょう/鹿島アントラーズ/アルコ&ピース プロフィール画像は @nyd5595 作

ID: 60950875

linkhttps://note.com/madai0517 calendar_today28-07-2009 16:35:40

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坂上 真大(マダイ)@VALT JAPAN取締役 組織開発/事業開発/プロダクト開発 (@madai0517) 's Twitter Profile Photo

「SaaSを開発しているからプロダクトマネージャーが必要」なのではなく「価値提供する製品=プロダクトがあるからプロダクトマネージャーが必要」なのです。 何か事業をやっていればその「製品」に対する「マネジメント」は必要です。 プロダクトマネージャーはIT専門用語ではないのですよ。

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1人の知的障害児の父親として、障害の害の字を平仮名にする「一応何かした感」でしかない無意味さを感じていたので至極納得の結果。 障害者権利条約の「私たちのことを私たち抜きで決めないで」を胸に刻んで生きていきたい。

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気づいたらなんかめちゃいいねされてるけど、この資料を作った素敵な方は Aki さんです。 椅子とリュックとアイダホバーガーのインフルエンサーでもあります。

及川厚博@M&Aクラウド (@atuhirooikawa) 's Twitter Profile Photo

ずっとスタートアップのM&Aをやってきましたが、この度専門チームを作りました!お気軽にご相談ください!:M&Aクラウド、スタートアップ支援の専門チーム発足 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

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ビジネスマンとして成長したければ3C、4P、5F、PEST、SWOT、STP…などのビジネスフレームワークを学ぶよりも、5W1Hを丁寧にやること。 Who:誰が - 人物・行動の主体 What:何を - 対象となる物・事・イベント When:いつ - 時間・タイミング Where:どこで - 場所・シチュエーション Why:なぜ -

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この本はガチ。 ビジネスサイドの人にもオススメできる一冊。 技法の理解に必要な情報がシンプルでわかりやすく網羅されている。 受け入れテストに悩んでいる支援先企業の非エンジニアの方に特にオススメしている。

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スタジアムのために学校を統廃合しろってこの江口議員もこの協議会も正気の沙汰とは思えない。 「あくまで一案」とつければ何を言っていいわけではないだろうに。 そもそも署名5万人というが、オンライン署名やってたから実際の平塚市民は何人居るんだか。