La táctica como medio para fomentar la libertad y la creatividad del jugador. Las normas y conceptos para evitar el libertinaje y permitir que se manifiesten algunos patrones que favorezcan su talento x.com/alvaroguti29/s…

El síndrome de Cronos: cuando el “líder” prescinde o anula el talento y crecimiento de sus colaboradores, evita rodearse de personas con conocimiento por miedo a ser desplazado. Característica común del antiliderazgo.

No confundas... Tu puesto jerárquico con tu Liderazgo Competencia con Arrogancia Presencialismo con Eficiencia Grupo sin conflicto con Equipo Lo que dicen con Lo que piensan Inseguridad con escucha No reconocer con Exigencia Silencio con Aprobación Debilidad con Bondad

El líder mediocre (sindrome MIA) es el más tóxico pues al no alcanzar la excelencia, la simula. Se orienta a la busqueda del protagonismo y la notoriedad. Sus colaboradores deben estár al servicio de este objetivo pero ninguno puede sobresalir por que es claramente una amenaza

HÁBITOS del deportista de élite: nutrición, descanso, gimnasio y prevención, fisioterapia, entrenamiento físico, mental y emocional, comprensión del juego, desarrollo personal... Necesitas construirlos cada día hasta forjar el CARÁCTER del deportista que podrías llegar a ser.

Nadie puede dañarte emocionalmente… sin tu consentimiento. El otro es responsable de lo que hace/dice, pero tú de cómo lo interpretas y cómo te sientes. No cedas a nadie el poder de controlar tu estado de ánimo, deja de quejarte y aprende a hacerte cargo de tu sufrimiento.

"El presente es el único momento en el que podemos actuar y hacer algo para cambiar nuestra vida." – Séneca. 10 acciones estoicas para más vivir en el presente ⤵

Liderar no se trata de hacer que la gente siga tu camino. Se trata de iluminar para que cada uno encuentre su ruta. Los jefes quieren ejercer el poder. Dar órdenes para mantener el control. Los líderes empoderan. Delegan autoridad para desbloquear el potencial. Adam Grant

Todavía hay demasiado capataz, cacique, amo, dueño, jefe, patrón… y muy pocos líderes al servicio de las personas y equipos sobre los que tienen responsabilidad. Demasiados que confunden poder con autoridad, oír con escuchar, obediencia con compromiso y gestionar con liderar.

Quienes decidan no evolucionar y sigan actuando desde el ordeno y mando, el control, la jerarquía y el miedo, pronto serán expertos dirigiendo un mundo que ya no existe y condenarán a sus equipos y organizaciones a la desaparición. Game over!

El verdadero talento consiste en rodearse de talento

“Los tiranos se rodean de hombres malos porque les gusta ser adulados y ningún hombre de espíritu elevado los adulará” Aristóteles

"Preferimos ver a los "ganadores" como "talentos naturales" en lugar de "duros trabajadores" porque si fuese al revés, nos interpela la pregunta ¿Qué implica eso para nosotros?" Naval

El líder mediocre (sindrome MIA) es el más tóxico pues al no alcanzar la excelencia, la simula. Se orienta a la busqueda del protagonismo y la notoriedad. Sus colaboradores deben estár al servicio de este objetivo pero ninguno puede sobresalir por que es claramente una amenaza

“Si queres tener éxito, debes reconocer que sos malo. Entonces necesitas ser bueno y cuando eres bueno, necesitas fallar. Cuando falles, lo resuelves. Es un proceso. Hay pasos que debes completar. No hay atajos, es un viaje”, Nikola Jokic

Todavía hay demasiado capataz, cacique, amo, dueño, jefe, patrón… y muy pocos líderes al servicio de las personas y equipos sobre los que tienen responsabilidad. Demasiados que confunden poder con autoridad, oír con escuchar, obediencia con compromiso y gestionar con liderar.

Las personas inseguras siempre necesitan ser escuchadas. Quieren demostrar sus conocimientos y sentirse importantes. Las personas seguras prefieren escuchar. Quieren mejorar sus conocimientos y hacer que los demás se sientan importantes. Adam Grant

Hacer las cosas por si mismas es la mejor forma de obtener resultados. Cuando jugas por el placer de hacerlo aumentan tus chances de ganar. Cuando jugas para ganar aumentan tus chances de jugar mal.

La gran paradoja entre Rendimiento vs. Resultado. Cuanto más te importa y piensas en el resultado, más te alejas del mismo como consecuencia de la ansiedad, el bloqueo y la tensión que te genera querer controlar algo que no depende al 100% de ti. Cuanto más atención y energía

Para muchos jefes es más peligroso que seas brillante que incompetente ;-)