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昨年の能登半島地震・奥能登豪雨の被害を受けた小規模事業者様は必ずご覧ください！ 事業再建の補助金の申請が始まりました。 商工会の管轄地域で事業を営まれている小規模事業者の方 jizokukanb.com/jizokuka_r6h/s… 商工会議所の管轄地域で事業を営まれている小規模事業者の方 r6.jizokukahojokin.info/noto/

外国人労働者の雇用する際の注意点 1. 在留資格と契約内容の確認 2. 労働条件の平等性 3. 文化的配慮とコミュニケーション 4. 雇用保険・社会保険の手続き 雇用契約書は、賃金、労働時間、業務内容などを明確にし、外国人労働者が理解できる言語で提供しましょう。

育児や介護と仕事の両立、支援していますか？ ・ 育児休業や介護休業の取得促進 ・ フレックスタイム制度やテレワークの導入 ・ 社内保育施設の設置や育児・介護に関する相談窓口の設置 これらの取り組みを通じて、社員が安心して働ける環境を整備することが、企業の持続的な成長につながります。

「やる気のある方歓迎」こんな求人していませんか？ 抽象的な表現は、応募者が具体的な業務内容や求めるスキルが想像しにくい。業務内容や必要なスキルを明確に記載すると、応募者の質が向上し、採用後のミスマッチが減少しやすくなります。

面接官によって言うことが違う。あなたの会社はどうでしょうか？ せっかくの面接も、都度判断基準が変わってしまっては、人材の質も安定しません。 『評価基準を統一し、面接官全員で共有するようにした』たったこれだけで、評価の公平性が増し、採用の質は向上していきます。

新入社員の定着率を上げるために出来ること5選 1.丁寧なオンボーディング 2.メンター・サポート体制の整備 3.定期的なフィードバック 4.職場の人間関係づくり 5.キャリアパスの提示 採用コストの削減、社員定着による生産性向上が、企業の持続的成長を支えます。

『会社として出来る取り組み3選』 社員のメンタルは会社の生産性と大きく関わります。 ・ストレスチェックの結果をもとに職場環境を改善する ・予兆に早く気付き、カウンセリングや産業医面談を行う ・再発防止に取り組み、休職者の復職支援を提案する 働きやすい職場づくりを整えましょう。

新入社員のフォロー体制のつくり方3選 1.入社後すぐにメンター制度を導入 2.先輩社員が定期的に相談に乗る仕組み作り 3.定期的な研修とフィードバックの場を設ける 上記により、定着率が大幅に改善し、離職率が減少しました事例もあります。 フォロー体制の充実は、優秀な人材の定着には欠かせません。