ブログ書きました。 「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない kuranuki.sonicgarden.jp/archives/35668 品質を犠牲に速度は得られない。AI時代の生産性は量ではなく『審美眼』に宿る。仕事を技芸とし、他人の時間を創る成長の尺度。 【目次】 ・ソフトウェア開発の生産性は「量」では測れない

ソニックガーデンの長期インターンを募集します。 プロダクト開発を通して「設計力」「言語化能力」「自己管理力」を磨き、「チームで価値を出す作法」を身につけます。 エンジニアとしての腕を磨きたい学生の皆さんの挑戦、お待ちしております。 sonicgarden.jp/blog_articles/…

ソニックガーデンの【じぶんシリーズ】使ってる？ なんと「じぶんシリーズアンバサダー」が爆誕！ 最初の1人として名刺頂きました(笑) 我こそは「じぶんシリーズ」使い倒してる！とか、めっちゃ提案しまくってる！ という方、手を挙げてー🖐️ 「じぶんワールド」を広げる仲間募集！ #kintone

なぜ、ソフトウェア会社の私が「本」を作るのか？ミシマ社の三島邦弘さんと対談しました。単なる情報の切り売りではなく、「試行錯誤のプロセス」を届けるメディアとしての本の可能性について。後編の「フィクションから仕事を学ぶ」話も、本質的で面白いです。 前編：kuranuki.sonicgarden.jp/shobo/posts/35…

マニュアルワーカーとナレッジワーカーの比較。AIによって、再現性のない仕事、つまりクリエイティブな仕事も徐々に代替され得るようになる。この先より高度なナレッジワーカーが求められる方向なはず。大変だけど、面白い。 ナレッジワーカーの本質は創造的な仕事と主体性 kuranuki.sonicgarden.jp/archives/29964

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ブログ書きました。自己管理ではないセルフマネジメントについて、仕事技芸論の文脈で捉え直して原稿にしました。 熟達を測る三番目の尺度：セルフマネジメント〜自分と周囲を「いい感じ」に整える技術 kuranuki.sonicgarden.jp/archives/35833

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倉貫書房の第2作目となる本が、本日発売になりました！ タイトルは、『新米マネージャー、最悪な未来を変える』です。 前作『私はロボットではありません』から数年後。新米マネージャーになった主人公・健太は、飲料メーカーのマーケティング部で、個性もバラバラな3人の部下を持つことになります。

／ 倉貫書房の新刊・本日発売！ 『新米マネージャー、最悪な未来を変える』 ＼ ミシマ社は、ここから「入社8年目」を迎えるメンバーがつづくので、自分たちの話だ...と思いながら読みました。それぞれの「働き方」に、すっと馴染んでいく物語です。そして大桃洋祐さんの装画がとても素敵！

9年同じ会社で働くエンジニアが、大切にしている考え方の材料｜Kurashicom Tech Blog note.com/kurashicom_tec…

新刊「新米マネージャー、最悪な未来を変える」の著者である長瀬さんと対談させてもらいました。 ーーーー 「なぜ部下は思い通りに動かないのか」——。管理職なら誰もが一度は抱くこの悩み。その原因は、あなたのスキル不足ではなく、マネジメントを「管理」と捉える固定観念にあるかもしれません。

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先日発売した新刊『新米マネージャー、最悪な未来を変える』が、「紀伊國屋書店 梅田本店」にて非常に大きく露出して頂いてます。すごい。お近くの方は、ぜひご覧になって頂きたいです。 紀伊國屋書店さん、私たちの挑戦に賛同して頂いて、ありがとうございます！ リリースも出ました

ブログ書きました。 「わかる」と「できる」を超えて〜スキルは身につけ、センスは磨く、熟達のメカニズム kuranuki.sonicgarden.jp/archives/35877

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Wevoxメディアにて「チームマネジメントの3つの罠」をテーマにした対談記事が公開されました kuranuki.sonicgarden.jp/archives/35884

ザッソウラジオ、斎藤潤一さん第2話。「余白」からの「スペースを活かす」「変な動きがスペースを生む」「クリエイティブなムダ走り」みたいな展開になりました！ ザザザザ open.spotify.com/episode/1LCo8u…

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