菊池奈起@ブックダムの社長 (@kikuchi_bookdam) 's Twitter Profile
菊池奈起@ブックダムの社長

@kikuchi_bookdam

㍿ブックダム 代表取締役 |出版社 |ミッション:本と出版の価値を高め、社会により良い影響を与える |ビジョン:読者の未来をめくる | 企業のビジョン実現に「出版」という選択肢を|好きなもの:スポーツ観戦・ビールと中華 |BGMはMr.Children|出版のご相談はお気軽にどうぞ

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「命がけで本をつくる」と書いたら、「大げさだ」と叩かれたことがある。当時は凹んだけど、今ではその人に感謝している。 本当に命の危険を伴う仕事はたくさんあること。プロなら、命がけという気構えは当たり前だということ。頬を叩かれるように気づかせてもらった。

玉田響|経営理念設計のプロ (@hibikitamada) 's Twitter Profile Photo

来年の9月ごろに遂に本を出版します。今日はそのミーティングのキックオフだったんだけど、めちゃくちゃワクワクした。全力で書き上げて、読者の皆様に満足いただけるようにします!!

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宇宙から見たら、一匹のアリと私に大差はない。むしろアリのほうがよほどひたむきで、地球のために存在しているのかもしれない。であるからして、悲劇や喜怒哀楽があっても、できるだけ穏やかに、笑って、生きていることを楽しんでいたい。その想いの結晶が、本なのかも。午後もやったりましょう。

三田(さんだ)@ブックダムの編集長 (@no_zangyo_pers) 's Twitter Profile Photo

こちらの方こそありがとうございました! とにかく形になって良かったです★ 迷ったり、イライラしたり。 人生はそんなに簡単に行きませんが、それは自分の心が決めたこと。

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世界を変える。業界の常識をひっくり返す。そんなことを言ってみたいし、やってみたい。でも、それを自分に課すのは酷だなとも思っている。 関わってくれる人たちが、心豊かに輝ける出版社にする。一人ひとり、本当に素敵な人ばかりで。それを指針に、ゆっくり急ぎながら、変わり続け、挑戦していく。

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「生きているだけで価値があるか?」という問いに、人類は何千年も悩み続けているらしい。社会の問いとしては、ずっと未解決。一方で個人の問いとしては、「そう信じる」と選び続けるしかない。この矛盾を繰り返していくのが人間らしさで、だからこそ、ひとつの救済として本があればいいとも思える。

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「いまの書店には何の価値もない」という言葉を目にして、苛立ちと哀しみが湧いた。でも、それぞれに考えや正義があるとも思う。むしろ対極に自分の盲点があるものだから。それでも言いたい。書店は、ただ本を売っているだけの場所じゃない。これは立場を超えた、いち人間としての意見です。

三田(さんだ)@ブックダムの編集長 (@no_zangyo_pers) 's Twitter Profile Photo

私は常々、こんな未来を描いてきました。 ●メンバーがいてくれれば事業が成り立つ ●メンバーが好きなことや得意なことをすれば、それが自然と会社の力になる ●メンバーの存在そのものが、会社のエコシステムになる

私は常々、こんな未来を描いてきました。

●メンバーがいてくれれば事業が成り立つ
●メンバーが好きなことや得意なことをすれば、それが自然と会社の力になる
●メンバーの存在そのものが、会社のエコシステムになる
小山 友一 (@ykoyama1122) 's Twitter Profile Photo

今回の出版によって、わたしたちが迷った時、お客様が何度でも立ち返れる場所ができたのだと思います。  新しく参加してくれる仲間が、迷わず合流できる。 そして、クライアント様も一緒にわたしたちの哲学を味わっていただける。 本は、場づくりそのものだと感じました。 bookdam.co.jp/works/17/

菊池奈起@ブックダムの社長 (@kikuchi_bookdam) 's Twitter Profile Photo

1冊の注文に「ありがとう」と思える気持ちを、忘れないように。そう言っている時点でまだまだ。慣れれば麻痺するし、数字や段取りの思考に切り替わる。ビジネスだから必要なことだけど。 ひとりの読者を軽んじたら足元をすくわれる。1日のはじまりに戒めとして。おはようございます。

玉田響|経営理念設計のプロ (@hibikitamada) 's Twitter Profile Photo

【ご報告】正式にプレスリリースにてReZARDさまの経営理念策定を発表させていただきました。入江さんには本当に貴重なご機会をいただき、感謝しかありません。また、理念策定にあたりご協力いただきましたヒカルさんや、取締役の方も本当にありがとうございました。リンクはリプ欄に貼っております。

【ご報告】正式にプレスリリースにてReZARDさまの経営理念策定を発表させていただきました。入江さんには本当に貴重なご機会をいただき、感謝しかありません。また、理念策定にあたりご協力いただきましたヒカルさんや、取締役の方も本当にありがとうございました。リンクはリプ欄に貼っております。
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帰りがけに書店の売場に目をやると、1月始まりの手帳が並んでいました。 この時期は、本当によく売れる季節です。 高橋書店の営業として働いていた頃を、ふと思い出します。 そして売場の前に立ち、人知れず高橋書店のみなさんにエールを送っている自分がいます。

帰りがけに書店の売場に目をやると、1月始まりの手帳が並んでいました。
この時期は、本当によく売れる季節です。

高橋書店の営業として働いていた頃を、ふと思い出します。
そして売場の前に立ち、人知れず高橋書店のみなさんにエールを送っている自分がいます。
田中龍之介『マーケの全施策60』SAKIYOMI執行役員CMO (@ryu_nosukeee) 's Twitter Profile Photo

【ご報告】 SAKIYOMIがこれまで急成長してきた6年間のプロセスと成長の理由が分かってしまうYouTubeを始めます。 1本目は、マーケを0から立ち上げる僕のキャリアを密着動画形式で紐解いて行きます。 僕の今の実力とキャリアがなぜ生まれたのか?の種明かしです↓ <6年間でやってきたこと>