我过去招人时基本不看从大厂出来的。 为什么？ 第一，成本太高，创业公司承受不起大厂级别的薪资。 第二，我们发现很多候选人技能点比较单一，做事前喜欢先搞一套基建，没有基建反而不知道怎么动手。

呼吸调整真的很重要，我意识到了但还做得不好。 我们长大后因姿势、压力、习惯等逐渐从小时候的腹式呼吸变成胸式呼吸。 但胸式呼吸有一些坏处是呼吸浅、换气效率低、易导致焦虑与心率升高、肩颈紧张、长期影响放松与睡眠质量。

我对“老登”这个词的理解是，用在自己身上是自嘲，用在别人身上是骂人。

在 Reddit 上看到一个帖子，讲述一位资深移动工程师在 VPS 上部署 Penpot（开源 Figma 替代方案）时遇到问题，于是向 AI 求助，希望协助排查后端报错。 AI 在分析过程中执行了 docker-compose down

现在AI起号起到推特上来了……还能有单条推一百万流量。 咱就是说，能不能别做个伪人，连关注列表都是伪人

清晰准确的表达，无论是与人沟通还是写提示词，都太重要了。 Reddit 上这哥们把他的经验总结为 KERNEL 原则，挺值得学习。 ------- KERNEL 包含六个原则： - K: Keep it simple 目标单一，描述简洁 - E: Easy to verify 成果可验证，标准要明确 - R: Reproducible

看到大家在讨论，应届生该去大厂还是创业公司。 其实，我觉得一个应届生如果已经拿到了大厂 Offer，却仍在纠结要不要去创业公司，那说明这家创业公司本身就不差，至少是具备成长潜力、有吸引力的团队，而不是大家口中那种“普通小公司”。

Kevin Ma 只有顶级应届生手里会有大厂和值得跟大厂比的创业公司offer。 然而推特上的大多数人没有能力给顶级应届生提供建议😅

大多数应届生是没有太多选择的 对于有选择的人，他的选项也都不会太差 你们把头部大厂和普通无名初创小厂放在一起的对比都没啥意义，没有人会需要在这两者之间做选择

待久了就发现，中推少有建设性的讨论，多数是二极管式的对错争论。

看完刘哥的分享，我也有一些感想，聊几句。 我因为白天要带娃，每天真正能用来工作的时间大概只有 4 小时左右。时间紧迫反而逼迫我必须只做最重要的事情。 所以我几乎不需要复杂的任务管理，大脑会自然判断哪些事是最高优先级并优先处理。 平时只是用一个软件简单记录一下未来要做的备忘事项。

这种状态特别好。 欲望要降低，野心要提高，事情要脚踏实地一步步做。 这个也是我现在的心态

有没有人像我一样 20 度的时候还在洗冷水澡

claude skills 有个没怎么被看到的点，就是信息分层设计。首先用元信息替代完整信息，离当前任务距离越远，展示的细节越少。其次是按需加载，skills 基于 markdown+grep，就搭建出一套简单但非常有用的按需加载层。真的是非常优雅。

简中圈的独立开发氛围是真的怪 一个人辛苦做了个产品，还没赚到几个钱，就立刻被人照着抄 就不能有点自己的想法吗？别人还没走稳，你就急得摸着过河 有人晒下小收入，分享点小成就，就有人跳出来说要收割流量、要卖课 晒网站会被抄，不晒网站又说要割韭菜 别说认真分享了，连开口说句话都好像错了

太不容易了，水星银行竟然在今天突然审核通过了。 一开始提交资料时，在 “Where will your first deposits come from?” 这一项，我误选成了 “Revenue”，其实应该选 “Self”。为了纠正这个错误，我花了好几天时间来回跟客服沟通修改。