歳森和明【薬剤師 / 国際中医師】 (@kampo_toshimori) 's Twitter Profile
歳森和明【薬剤師 / 国際中医師】

@kampo_toshimori

岡山市の漢方薬局 #福神トシモリ薬局 から漢方の面白さを発信中。 *全国実力薬局100選受賞 *西洋医学と東洋医学の薬の国家資格(薬剤師と国際中医師)のダブルライセンス取得。 *子ども好き(2児の父) 漢方/薬膳/不妊/ダイエット/トライアスロン/サーフィン/ダイビング/読書/映画/スローライフ

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linkhttps://www.toshimori.jp/blog calendar_today25-11-2014 11:18:37

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CEOセオ@連続起業家兼アーティスト (@ceo_01music) 's Twitter Profile Photo

寝ないで仕事をしている人はすぐに限界が来るよ。時間で仕事をしてはいけない。出来るだけ仕組みにすること。仕組みを作るために時間を使うのはOKだが、実は仕組みづくりは周りが寝ている時間には出来ないのよ。後はシンプルに体を壊したら本末転倒だからしっかり睡眠を取った上で最大化を目指そう。

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一人社長の会社の事業売却は難しいというのが今までの常識だった。でも今はそうでもない。一人でやってるブローカー事業はダメだけど、サービス持ってたら属人的じゃない事業の証明だし、むしろ人的リスクも無くて魅力的だわ。今は一人でサービスもプロダクトも作れる時代だからチャンスだぞ。

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一人社長の会社で意識すべきなのはやはり健康管理と自動化である。健康は当然ながら自分が倒れたら本末転倒だし新しい展開が止まる。運動、睡眠、食事に気をつける事。自動化については最初からは無理なので、やりながら出来るだけテクノロジーに移譲していくこと。基本AIに限りなくシフトし工数を限り

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日本からユニコーンを作ると高々とぶち上げる起業家を応援したい気持ちはめっちゃあるけど、時代はロングテール起業を促すべきだろう。VCの仕事はもう無くなる。マイクロアントレプレナーが量産される方が日本にとって正解だと感じるようになってきた。地方でも食える。めっちゃチャンスあるよ。

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経営者は職業病になりがちだが仕事の感覚で人生生きちゃダメよ。そんな合理的で予実管理と効率性ばかり求める生き方してもぶっちゃけモテないしつまらないのよ。人生には振り幅が必要なのだ。くだらない事も生産性ゼロの事も楽しめる人間にならなければならない。普段と真逆の行動を意識しろ。

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仕事を楽しくする方法は一つ。成果を上げる事だよ。ぶっちゃけ結果が出ていたらどんな仕事をしていても楽しくなる。逆に自分の好きな事や楽しめる事でも成果が出ず赤字だとつまらなくなる。趣味を仕事にするなというのはこういうところから来ている。嫌いになっちゃうから。

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優先順位は本当に大切。お金もリソースも無限ではない。何も考えずにやってると全てが中途半端になる。では優先順位とは何かと言えば緊急度×重要度。緊急度は誰でも分かるが重要度がふわっとしがち。なので会社や事業にとって重要性の高いものは何か、常に羅列しておくといいよ。

ラスカル (@rascompany__) 's Twitter Profile Photo

アンパンマンが69歳でブレイクしたやなせたかし先生の名言「生きるって、満員電車に乗ることみたいなもの。すごい満員電車でもずっと降りずにいれば、ある時席は空くんです。僕なんて終点近くでやっと座った。」は、何かに打ち込む全ての人に勇気をくれる。やるべき事をやる。人生まだまだこれからだ

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私が今20代だったら年商3,000万円くらいのスモビジを複数立ち上げて、一年単位でどんどん売却するモデルをやっているだろう。粗利4割をキープし、社員は基本雇わず手軽な副業か業務委託者で固める。自分がやるのはビジネスモデル構築だがそれはAIと対話しまくりながら詰める。イメージ湧くわぁ...

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経営者として最も大切な能力、それは人をやる気にさせる力だ。イケてる経営者ほど会うたびに頑張ろうという気にさせる。それは常に明るい未来や可能性を真剣に話してくれるから。中途半端な気持ちで自信が無い経営者はダメだぞ。

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20代はスモビジで個人資産で1億を目指して、30代からはそれを資本にテクノロジーに遅れた老舗企業を買収、40代はIPOか売却を狙って事業スケールと資産の拡大、50代で後継者に事業承継して個人の生き方を追求。20代から個人の生き方を考えるのは時期尚早ってこと。目先を金を追うのが正解や。

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会社売却で1億円手にするには最低でも営業利益で1,000万円、3,000万円あれば固いです。つまり月200万円くらいの営利があれば1億は手に出来る。自分の給与は常識の範囲内で最低限にして会社にしっかり利益を残し、3年はしっかり継続出来るように基盤を作る事。これを3年以内に作ると決めると良いよ。

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高過ぎる目標は一見すると無意味だが、今やってる仕事がルーティンで変化が無い場合には有効だ。例えば今の10倍の数字をやろうとする。桁が変わると寝ないでやれば達成出来るわけでも無いので、ビジネスモデルや行動を変えざるを得ない。発想の転換が思いがけない成長を導く事があるよ。

佐藤航陽(さとうかつあき) (@ka2aki86) 's Twitter Profile Photo

「忙しいのに元気」より「忙しいから元気」が正確。脳の老化が始まると真っ先に「意欲」が失われる。新しい挑戦をしたり活動的な人は脳が衰えにくい。コスパと省エネ重視で脳に負荷をかけない人はボケやすい。使ってないものはすぐ没収される。

尼 (@jakuchou_com) 's Twitter Profile Photo

携帯ばかり見て人と比較してないで、空を見て、美味しいものを食べて、本や音楽に触れて、いちいち大げさに感動していく人生の方がいい

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人は思った通りにしかならない。今月は達成難しそうだなと思えば達成に向けた行動はフリーズする。でも必ず達成出来ると思えば最後の最後まで足掻きながら施策を練り、達成に向けた行動をし続けるものだ。その結果が困難だった達成を引き寄せる。引き寄せの法則も全ては自分の強い意思だよな。

規格外 (@shinkaron) 's Twitter Profile Photo

ビジネスも人生も、能天気な方が良い。真面目すぎるといちいち深刻に捉えて、前に進めんのよ。良い意味で、いい加減(良い加減)でいい。 やらかしたり、何かを失ってもあっけらかんと振る舞える人が、奇想天外なアプローチで逆転を果たすのは、よくあること。心と顔に、いつも笑顔を。

CEOセオ@連続起業家兼アーティスト (@ceo_01music) 's Twitter Profile Photo

10億以上のキャッシュを持つと、5%で運用しても5,000万円。手取りが4,000万円となると年収なら8,000万円近く稼がないといけない。結局はお金がお金を産むのが資本主義のエコシステム。まず資産を作るのが真のお金持ちへの近道なので、会社売却は極めて夢のある手段なんだよ。

眼鏡屋の社長🕶️清川忠康 Taddy Kiyokawa 👓 起業家 (@tadkiyokawa) 's Twitter Profile Photo

結果なんて、すぐには出えへん。 わしも眼鏡屋はじめて15年目やけど、 最初の10年は、ほんま地獄みたいなもんやった。 飯もろくに食えん日が続いた。 でも、折れずに続けた。 地道にやるしかないんよ。 やまない雨はない。 続けたやつだけが、晴れ間を拝めるんや。

CEOセオ@連続起業家兼アーティスト (@ceo_01music) 's Twitter Profile Photo

会社経営で色々キツい事は今まで沢山あったけど、何といってもワースト一位は資金繰りだよ。お金が尽きる想像が出来た瞬間、心臓に矢が突き刺さるような絶望感を感じるものだ。食事も喉を通らずポジティブになれない。でもね、意外と乗り越えられるものだよ。徹底したコスト削減と売上に愚直になれ。