Lo he hablado con Jorge Barriobero, no es cómo sustituir sino cómo la integras estratégicamente. No es hacer por hacer sino hacer si con ello consigues dar solución a una hipótesis.

Totalmente de acuerdo con Alejandro. No es tanto la herramienta como que encaje estratégicamente y tenga sentido. Saber curar, tener referencias y darles dirección será lo que marque la diferencia.

Profesionalmente ha sido un mes para el recuerdo. Y creo que hay que celebrarlo. Hablamos mucho de lo que cuesta y de lo que no sale, pero celebramos poco cuando las cosas van bien.

He escrito en la newsletter sobre decisiones, errores y perfeccionismo. Y sobre cómo entender que no existen decisiones perfectas me ayudó a enfocarme en el presente. rodobo.es/p/126-no-exist…

Tener un objetivo en mente no garantiza que lo cumplirás, pero no tenerlo garantiza que no lo harás.

No digo que esté mal pero la parte baja de la pirámide de necesidades, que es más frecuencia de trenes, da un poco de pena.

Acabo de ver el hero de una web en la que literalmente pone "User research without the users". Oficialmente no puedo más.

En caso de querer hacer algo propio, ¿soy el único al que no le apetece lanzar algo que tenga que ver con inteligencia artificial? No digo que no sea buena idea pero a mi me apetece algo más humano.

No me quiero imaginar la prensa si esto lo hace Vinicius.

Llevo tiempo pensando en esta idea que leí hace tiempo. "Hay obstáculos en el camino. Este es el camino que forman mis obstáculos". A veces creemos que avanzar es ir sin barreras, cuando en realidad se avanza aprendiendo a moverte con ellas, porque todo el mundo las tiene.

Desconfía de quien habla solo de meritocracia y de trabajar duro, como si todo dependiera de eso. La suerte, el contexto y estar en el momento adecuado también cuentan.

Dudando entre dejar la newsletter en Substack o pasarla a LinkedIn. O quizás sea mejor publicar contenido antiguo en LinkedIn. ¿Tú qué opinas?