🚨 Tu proyecto va bien… hasta que alguien dice: “Esto es solo un pequeño cambio”. Ese “pequeño cambio”: 🔻 No está en el alcance 🔻 No tiene análisis de impacto 🔻 No se comunica al equipo 🔻 No se negocian recursos ni tiempos Y de repente, tu cronograma está roto, el

🧠 El mayor riesgo en tu proyecto no está en el cronograma. Está en las personas que no se atreven a decir la verdad. En cada proyecto hay al menos una persona que: 👉 Sabe que el alcance está fuera de control 👉 Ve venir los retrasos con semanas de antelación 👉 Intuye que

Sobre liderazgo e Inteligencia Artificial: ✓ Seguridad psicológica ✓ Liderazgo distribuido ✓ Pensamiento estratégico ... Executive Excellence eexcellence.es/entrevistas/di…

Una buena conversación puede salvar un proyecto. ¿Con quién hablaste esta semana que te hizo click? 💬 Imagen Freepik

A comer!!!

Gestionar un proyecto es gestionar impacto. ¿Qué huella quieres dejar con tu trabajo? 🌱 #ProjectManagement #PMI

🚨 El riesgo más peligroso de tu proyecto… es el que nadie se atreve a mencionar. Todos los proyectos tienen riesgos. Pero no todos los equipos hablan de ellos. A veces están en un Excel. O en un PowerPoint de inicio que nadie vuelve a abrir. O peor: en la cabeza de alguien

Cada día tengo más claro que nadie daría por mí lo que yo doy por ellos.

La soledad te enseña que no cualquiera es compañía.

🚨 Tu equipo no está avanzando. Solo está apagando fuegos. Todo parece urgente. Nada es realmente importante. Y esa es la trampa silenciosa de muchos proyectos. 📌 Lo urgente grita. Lo importante espera… hasta que es demasiado tarde. 👉 Cuando cada día es una carrera para

🔁 ¡El PMBOK® 8 trae de vuelta los grupos de procesos! Un giro que equilibra estructura y futuro en la gestión de proyectos. Lee más en la #ColumnaPMI de Sergio Concha 👉 pmi.cl/blog/pmbok-8-u… #PMIStgo #GestiónDeProyectos #PMBOK8

A veces pienso que hay gente que no te quería como imaginabas, solo te necesitaba, solo le hacías bien, solo lo sacabas de lo terrible en su mundo y eso es confort, no amor.

⛔ Tu proyecto no necesita más recursos. Necesita más responsabilidad. En muchos equipos: 👉 Las tareas tienen dueño, pero los resultados no. 👉 Todos ejecutan… pero nadie lidera. 💡 El verdadero Project Manager no solo distribuye trabajo. Cultiva ownership. Eleva la

📜 Maquiavelo sigue siendo el maestro de la estrategia. Conoce las lecciones de "El Príncipe" que aún aplican en la vida moderna. ¡Haz click y aprende a liderar como él! culturizando.com/seguirias-cons…

Echa un vistazo al último artículo de mi newsletter: «📊 No hay indicadores: la PMO que no se mide, no mejora» linkedin.com/pulse/hay-indi… a través de LinkedIn

📊 Según Harvard Business Review, el 41% del tiempo de los líderes se va en tareas que no aportan valor directo al negocio. 🌀 Muchos Project Managers están ocupados todo el día… pero no avanzan. Porque no es lo mismo: ✅ Revisar 50 emails ❌ Que tener claridad sobre los 3

Si quieres ver la profundidad de la madurez emocional de alguien, dile que te ha lastimado, porque al final somos imperfectos y todos podemos lastimar a alguien aún amándolo. Pero la forma en que esa persona reaccione a tu dolor te dirá lo que necesitas saber. Es como

🎯 El verdadero reto de un Project Manager no es la planificación. Es gestionar el caos cuando todo se descontrola. Cuando: ❌ El cliente cambia de idea en mitad del proyecto ❌ El presupuesto se reduce un 20% sin previo aviso ❌ Dos equipos entran en conflicto por una misma

En 2021, Carlos Fresco subió el monte Pen y Fan, en Gales, empujando una carretilla con su perro Monty, un Labradoodle enfermo de leucemia. Monty ya no podía caminar, pero adoraba las caminatas. Carlos quiso regalarle un último paseo por su montaña favorita. Durante el ascenso,

Estuvieron poco tiempo y aún así se ganaron el cariño de toda la afición.