jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile
jaafar hamza

@jaafarhamza

brand specilest. level C. DBA student, MBA & MOAR holder. Creative Manager at BOXOBIA. Author and lecturer. instagram accounts @boxobia @jaafar_hamza

ID: 356777625

calendar_today17-08-2011 10:42:12

2,2K Tweet

3,3K Followers

5,5K Following

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

🔹 البراند كقوة ناعمة: من ثقافة الموظف إلى سلوك المجتمع في لقاء ضمن برنامج شمس البحرين، تم تسليط الضوء على أن قوة البراند لا تكمن فقط في الشعار أو الإعلان، بل في الثقافة الداخلية التي يعيشها الموظف وتنعكس تلقائيًا على المجتمع. 🔸لمشاهدة المقابلة: youtu.be/n6wvBZIIYSg?si…

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

كثير مما نعيشه نتيجة إعادة لصناعة الصور الذهنية التي يتم تقديمها لنا. بدء من الأجساد والمكان والسلوك. ومن يصنع تلك الصور الذهنية؟ الشركات الكبيرة لتضمن وجود وحدات استهلاكية تتكون مني ومنك! لصناعة الولاء لها ولقيمها لتكون جزء من حياتنا اليومية.ولتضمن الشركات ذلك التدفق المالي لها.

كثير مما نعيشه نتيجة إعادة لصناعة الصور الذهنية التي يتم تقديمها لنا. بدء من الأجساد والمكان والسلوك. ومن يصنع تلك الصور الذهنية؟ الشركات الكبيرة لتضمن وجود وحدات استهلاكية تتكون مني ومنك! لصناعة الولاء لها ولقيمها لتكون جزء من حياتنا اليومية.ولتضمن الشركات ذلك التدفق المالي لها.
jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

هل تدفعنا “قيم السوق” للعيش في ازدواجية صارخة، بين ما نؤمن وبين ما نعمل؟ لقراءة المقال في منصة LinkedIn linkedin.com/posts/jaafarha…

هل تدفعنا “قيم السوق” للعيش في ازدواجية صارخة، بين ما نؤمن وبين ما نعمل؟

لقراءة المقال في منصة LinkedIn

linkedin.com/posts/jaafarha…
jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

لم تعد العلامة الأصيلة تلك المُبهرةِ لجمهورها بظهورها على المسرح بأقنعةٍ مزيفة،فالجمهور ينظر خلف الكواليس،ويملك القدرة للتمييز بين القيمة الحقيقية والمصطنعة. إن التنافسية لم تعد على مستوى المنتجات، بل بالدور الذي تؤديه العلامة باحتضانها لقضية أو تعزيز مبدأ أو تأسيس سلوكٍ بأثر.

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

كل رائد عمل عليه حمل روح المثقف ولو جزئياً. فالمثقف مسؤول عن وعي،حامل رسالة، طالب تغيير،مروّج لقيمة.فالتاجر أو رائد العمل البعيد عن ذلك،يتنازل عن نقاط قوة، وينجرف مع براغماتية السوق. ويتناسى:لماذا أنا موجود؟فيدفعه غياب السؤال للعيش في حالة انفصام خفية،بين ما يعتقد وبين ما يعمل.

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

حين تتشابه المنتجات وتكثر الخدمات، يصبح تقديم أفضل تجربة عميل هو القاعدة التي تميّز علامتك عن سواها.

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

المقاطعة ليست قوة ناعمة كردّة فعل على سلوكٍ وحشي فحسب، بل هي مرآةٌ تعكس قدرتنا كأفراد على امتلاك الخيار وصنع التغيير. وإن بدا متواضعًا في بدايته، فإنه يكبر مع الوقت، والدليل ما نشهده من تساقط فروع وتراجع أرباح تلك الشركات المتوحّشة.

jaafar hamza (@jaafarhamza) 's Twitter Profile Photo

في تقديم العلامة، هناك ما يُلفِت، وهناك ما يَثْبُت. فما لفتَ جذب ويذهب بريقه، وما ثبتَ ترسّخ واستمر حديثه.