他人の仕事は楽そうに見えるし、サボってる様に見えるんだよねぇ

結局責任与えて、時間も与えないと何も進まない

それって自分がやる仕事ですか？ は最近めっちゃ思う

タスク数、種類が一定量を超えると一生懸命こなそうというのが無い

業務範囲が広すぎると毎回何のこと？って確認することが増えてめちゃくちゃ非効率 ある程度決まった範囲なら、あれやっといてで伝わるけど

平等って時に残酷なこともある 平等と公平は違う 人によって出来ることも違うし 会社では役職によって時給も違うし 社長にトイレ掃除させるのか？

「私はできるから良い」と言って仕組み作らない奴が1番最低 誰でもできることを仕組み化せず、自分の範疇で要領よくできても人に任せられないなら意味ない 一生そこに留まっておけ

人の時間を削減してあげることはめちゃくちゃすごい価値なんですよ

透明性が1番大事 =信用

メリットを強調したい時こそ、ちゃんとデメリットも伝えるべき

恐怖マネジメントの怖いところ 全く部下や現場からは本音が届いてこなくなる いつの間にか人が離れていく

大体製造が出来て、良い商品ぽいものが出来た時がピークで、皆販路に対して売り続けることをやらず萎んでいきがち

新しいことを取り入れることは良いことだけど、新しいことばっかに目がいって、定着しなかったら意味がない 超非効率

アイデアに価値はない 実現することに価値がある

やってみなくちゃわからないじゃないかとやるとは良いんだけど、そこにどれだけの工数が掛かるかという意識があるかが大事。 やってみなくちゃわからないことなんて大量にある。 本当にやるべきかどうかは徹底的に調べてから取り組む方が良いよねという超絶当たり前の話。

とりあえずやろうって進めるのは良いように見えて全然良く無い。 先のことを考えることを放棄してるだけ

思いつきで動かれるとほんと大変

ハルミンが何も捨てられないものは何も得ることはできないと言っていたのは本当。 何でもかんでも何もできないよね。

とりあえずgoで進めた案件は後で軌道修正しなきゃいけない 10人規模の組織ならまだ良い 組織が大きいとその変更がかなり重くなる だから変更点が可能な限り少なく出来るように進める前に座組の見直しに工数をかけることは重要

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