Commençons par découvrir quelques principes du manifeste agile, traduits pour l’entreprise #Tech4exec #agilite

Quels bénéfices les participants ont-ils déjà constatés grâce à l’agilité à l’échelle ? #tech4exec

Quelle vision pour 2021 de l’agilité à l’échelle ? Pour répondre à la question, réalisons un atelier #BuildTheFuture en parlant centre agile 360 degrés et innovation managériale. #Tech4Exec avec PurpleWise

Pour continuer cette matinée #Tech4exec, la Societe Generale Group vient témoigner sur leur transformation agile à l’échelle.

#Tech4Exec, Témoignage de la Societe Generale Group. Il faut se poser la question "Comme faire pivoter le management, et comment faire le lien avec les équipes ?"

La notion de co-création entre collaborateurs et avec les lignes métiers est importante. Un environnement agile signifie de nouvelles méthodes de travail qui apportent une meilleure cohésion d'équipe et une plus grande responsabilisation de chacun @xebiaFr #Tech4Exec #Agilité

#Tech4Exec : Retour de la Societe Generale Group, métier et IT sont d'accord : "Oui, l'#agilite à l'échelle ça marche. Il faut s'en donner les moyens !" #SAFe

#Tech4exec c’est aussi des moments d’échange et de partage autour d’un café 😉

Continuons cette matinée avec le témoignage de Groupe PSA. « Aujourd’hui, on ne parlera pas d’IT ». Ceci donne le ton de la conférence. #agilite

#Tech4exec Retour d’expérience de @PSA « L’important n’est pas de faire 70% du produit. L’important est de faire les bons 70%.» #agilite

#Tech4exec retour d’expérience de Groupe PSA « Même les fournisseurs participent au PI planning. L’importance était de supprimer la relation client/fournisseur et de les intégrer dans les process » #agilite #SAFe

#Tech4Exec. Notre matinée dédiée à l’#agilité à l’échelle n’est pas complètement finie. Continuons d’échanger autour d’un cocktail de clôture.

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