アジャイルって、細切れにしたフィーチャを作っていけばいつか大きな全体が出来るってイメージがあるかもしれない。見かけとしてはそうだけど、実は、いつも、その時々でいったん完結する「小さな全体」を作るんですよね。部分品を作るわけじゃない。

#AgileJapan 拡散希望 Day2の重要なご連絡です。スピーカー体調不良により下記変更になる可能性がございます。 1. 平鍋さんのキーノートが最後→最初に、t_wadaさんのキーノートが最初→最後に 2. 1の場合終了が17:00から17:20になる 3. 体調回復しない場合、最後のキーノートは後日録画配信 続きます

あなたのモチベーションの源泉は「ビジョン×挑戦」でした 🚩 特徴：意義×新規で社会変革に挑む。既存の枠を壊し道をつくる / Whyが明確な時に最強。逆風でも前に進める #キャリパト #マイドラ #MyDriveFinder company.yourpatronum.jp/tools/motivati…

ぬるい話はなしだ！後悔はない！ docswell.com/s/samuraiRed/5… #AgileJapan

Agile Japanの情報量と熱量を全然消化できてない 少しずつ内省して消化していかなきゃ

このスライド一枚だけでも、すごい努力・・・ speakerdeck.com/takabow/sohuto…

コーヒー診断で「本格志向タイプ」でした！ #コーヒー診断 coffee-labo.co.jp/kaldi-bean/?sr…

発表資料をspeakerdeckにアップロードしました。ぜひご覧ください✌️ speakerdeck.com/psj59129/lets-… #AgileJapan

僕も同じ感じだ、、、 出力したい内容はクリアなのに、口からの出力がめちゃくちゃ苦手

「チームも組織もスクラムがしたいわけじゃない」はそのとおりで、ぼくも仕事の相談を受けるときは「スクラムはいいから目的とか課題に感じていることを教えて」ってところから入るねぇ スクラムマスターって何する人なの？ | at-blog at-blog.vercel.app/blog/20251204-…

チャッピーにSMは作らないものつくりと言われて、なんかちょっと面白い。

今年の怪文書です。 じぶんが管理職になれるわけないじゃん、ムリムリ! (※ムリでもやるんだ!!) - NTT docomo Business Engineers' Blog engineers.ntt.com/entry/20251215…

流れてきた記事をへぇ〜と思いながら読んでたら、研究室の先輩でひっくり返った

記事を投稿しました！ 社内コミュニティの作り方と続け方 [ポエム] on #Qiita qiita.com/eureka_/items/…

レッドジャーニーアドカレ22日目をかきましたよ！ はてなブログに投稿しました ゼロからはじめるチームプロジェクトマネジメント - 侍れっどの明日できることは明日やれ blog.samuraikatamaris.red/entry/20251222… #はてなブログ

POが欲しているのは自己肯定感か？自己皇帝感か？ note.com/norte_hrady/n/…

自己皇帝感好きすぎる

シャイニングな女たちめっちゃ良かった。 すごく人間らしさを感じられる

これに対してプロダクトマネジメントじゃなくて？と言われたんだけど、そもそもPgM / PjM スキルが備わってないと何事も進まないわけでしてね。 (もちろんプロダクト思考の方も大事だよ) 　　　　 AI時代は、プロジェクトマネジメントやチームマネジメントの重要性が上がるよねの話。 -

な、なんだと…！？？！？！？！？？！