الجهود المهدرة من مظاهر الجهود المهدرة، والذي أسميه الإهمال الاستراتيجي، ويقع في أربعة محاور مترابطة لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1620719 #صحيفة_مكة

الصمود في المزرعة تجد المزارع في القرية،رغم بساطة الأدوات والإمكانات، إلا أنه بمثابة الخبير الاستراتيجي يعمل من بداية الموسم مدركا للمخاطر غير المتوقعة أو التي يمكن أن تقع، مع وضوح الهدف النهائي بأن يتم الإنتاج بكل أمان وبالجودة المطلوبة makkahnewspaper.com/article/1620899 #صحيفة_مكة

الفترات الاعتبارية رمضانك مبارك وكل عام وأنت في نمو وأزدهار #صحيفة_مكة لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1621210

الرحلات الإدراكية ضوابط الرحلات الإدراكية تكون بالالتزام بالمسير وعدم القفز وسقاية رغبة التعلم بالإرادة وأخذ الوقت الكافي والاستمتاع بالرحلة. لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1621540 #صحيفة_مكة

النفور من الخسارة هذا التحيز النفسي يفسر مسألة التركيز أكثر على التهديدات والمشاكل، والحذر المفرط تجاه المبادرات التي تنطوي على احتمالات ربح مع قدر من المخاطرة. لقراءة كامل المقال #صحيفة_مكة makkahnewspaper.com/article/1621698

تنازلات ذات علو في ردود الأفعال يكمن نمونا وسعادتنا، وموفق من كان دائما يستنطق أسئلة القيم وما هي المآلات الإيجابية التي تسير بتلك التصرفات والأفعال لقراءة كامل المقال #صحيفة_مكة makkahnewspaper.com/article/1621972

النمو بعد الصدمة ابنِ من هذا الألم صرحا يضيء لك أولا... ثم ينير الحياة من حولك. لقراءة كامل المقال #صحيفة_مكة makkahnewspaper.com/article/1622207

تأملات مسترسلة هذه الخصلة الحميدة كفيلة بأن تجعل التسارع في النضج الشخصي في أفضل صورة له، وأثره ممتد ليتسع في فعالية أدوار الحياة التي نعيشها. لقراءة كامل المقال #صحيفة_مكة makkahnewspaper.com/article/1622729

أزمة هوية الإنسان يكون في أفضل حالاته سواء النفسية أو العاطفية عندما يعيش في انسجام مع قيمه ومعتقداته ومشاعره الحقيقية، بدلا من أن يتصرف بطريقة يتهندم فيها بلبس الأقنعة المختلفة لكي يرضي بها الآخرين لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1623574 #صحيفة_مكة

مفاهيم في إدارة الأزمات كثيرة المنظمات التي تجدها بعد حدوث أزمة تقوم بتغييرات جذرية وتفتح بوابة خزنة المال من أجل أي جهد في سبيل تطوير منظومة إدارة الأزمات،المنظمة الحكيمة لا ترى الأزمات كأحداث منفردة، بل كحلقات في سلسلة من الدروس المستمرة makkahnewspaper.com/article/1624333 #صحيفة_مكة

الأزمات الإعلامية في دهاليز الأزمات، تصريح خاطئ قد يشعل جذوة نار لا تنطفئ بسهولة، وبيانات اعتذار متأخرة قد تهدم سنوات من الثقة، وتصرفات مناسبة متأخرة رغم جودتها قد تلعثم المنظمة أكثر من أي خطأ وقع. لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1624743 #صحيفة_مكة

التجرد والنظرة البانورامية المرونة الفكرية، وهي أن تكون على استعداد تام لأن تغير موقفك أو رأيك تجاه أمر ما إذا اتضح صحة رأي آخر، وأعتقد أن هذه هي الأرضية التي تقف عليها صفتا التجرد والنظرة الشاملة. لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1625279 #صحيفة_مكة

إبراهيم بن بادي لوحة دافنشية من البطولة الرجل الذي كتب بفقدان أطرافه ما لا تستطيع الكلمات وصفه، ورسم بالثبات والإصرار لوحة دافنشية من البطولة لا تمحوها الأيام. لقراءة كامل المقال makkahnewspaper.com/article/1625828

تمارين محاكاة إدارة الأزمات تمارين محاكاة إدارة الأزمات ليست مجرد وسيلة للجاهزية، بل فن مؤسسي راق يمارس بعقل منظم وروح جماعية. فهي تغرس شعورا بالمسؤولية المشتركة، وتعيد تعريف التحديات بوصفها فرصا للتطوير والنضج #صحيفة_مكة makkahnewspaper.com/article/1626162

الفراغ الوجودي الدوران السريع للأحداث، وتراكم المتغيرات، وكثرة المشتتات، تجعل الإنسان أقرب للابتعاد عن أهدافه الوجودية إذا كانت معرفة سلفا، ومن لم يكتشف هدفه بعد يصبح أبعد ما يكون عن العثور عليه، لأن الضجيج الخارجي يغطي على صوته الداخلي makkahnewspaper.com/article/1626934 #صحيفة_مكة

المستحيل يتحقق لو عدنا بالزمن مئتي عام، واستعرضنا بعض المنتجات والاختراعات التي نعتبرها اليوم عادية، لكانت في ذلك الوقت ضربا من ضروب السحر أو الميتافيزيقيا، ولا يمكن قبولها إلا من خلال قوالب المعجزات التي لا يمكن تفسيرها makkahnewspaper.com/article/1627735 #صحيفة_مكة

قانون العتبة مراقبة الأنماط، تعريف حدود المخاطر، ورسم خطوط فاصلة بين ما يمكن احتماله وما لا يمكن القبول به هو حجر الزاوية لإدارة المخاطر التي ليست مجرد إجراء احترازي، بل أصبحت أبعد من ذلك كلغة لفهم التحولات قبل حدوثها. makkahnewspaper.com/article/1628382 #صحيفة_مكة

الطوارئ واختبار الحوكمة هل تكمن المشكلة في اتخاذ القرارات الاستثنائية أثناء الأزمة، أم في أن معظم المنظمات لا تصمم إطار طوارئ يجعل مثل هذه القرارات ممكنة ومحمية مسبقا؟ makkahnewspaper.com/article/1629087 #صحيفة_مكة

أزمات سلاسل الإمداد المنظمات التي استوعبت هذه الدروس اليوم، قادرة على الصمود غدا، وتجاهلها يفرض دروسا قاسية وغير رحيمة في المستقبل. makkahnewspaper.com/article/1630130 #صحيفة_مكة

معايرة حرجية المخاطر نجاح إدارة المخاطر لا يعتمد فقط على تحديدها، بل على دقة معايرة الحرجية وربطها بمستوى استجابة متناسب داخل المنظمة. أي خلل في هذه المعايرة، سواء بالمبالغة أو التقليل، يؤدي إلى نتائج غير متوازنة بين الفعالية والأمان. makkahnewspaper.com/article/1630766 #صحيفة_مكة