公務サービスの執筆を担当しました。持続可能な地域は、持続可能な公務あってこそ実現可能です。公務のあり方も考え直さなければならないタイミングに差し迫っています。

日本総合研究所の蜂屋様と基礎自治体の職員の将来について対談させていただきました！

好評いただいている日本版ブルシット・ジョブ研究。今回は霞が関で聞いてみました。決して対岸の火事ではありません。

一昨年の研究プロジェクトで調査したデータを用いて、仕事の意味の形成について分析したものを論文形式でまとめました。

ブルシットジョブ研究。大学教員版。 縁遠い世界と思いきや、自治会やPTAなどの身近な組織にも潜んでいそうなお話です。

国家公務員の人事制度改革の成否は、運用にかかっています。運用を改めてオープンにしていくことで、改革に対する世論の支持にもつながります。

ブルシット・ジョブ生まれてしまう背景を探索するために、部長、課長、メンバーの階層別にグループインタビューを実施しました。まずはメンバークラスの結果からご報告です。

４月に実施したシンポジウム「部長のためのマネジメント再考〜事業戦略からマネジメントの機能を見直す」の開催報告。ゆめみCHRO太田様から実践例のご報告です。

ブルシット・ジョブの発生メカニズムを探索するために、民間企業従事者を対象に組織内階層の違いに着目して実施したグループインタビュー。このコラムでは「課長クラス」から見えてきた論点をお届けします。 works-i.com/research/proje…

４月に実施したシンポジウム「部長のためのマネジメント再考〜事業戦略からマネジメントの機能を見直す」の開催報告。丸井グループ原田様からの実践報告です。

ブルシット・ジョブ研究のグループインタビューシリーズ。今回は課長クラスを分析しました。

かつて年齢とともに一律に行われてきた「ポストオフ」。 しかし今、少子高齢化や70歳雇用の社会的要請、ジョブ型制度の広がりの中で、そのあり方は転換点を迎えています。 本コラムではその実態と課題を整理し、今後のポストオフをどう捉え直すかを提案します。 works-i.com/research/proje…

昔ながらの人事が正面から向き合ってこなかった論点と向き合います。 まずは研究リーダーからの問題提起です。

昨日の問題提起に続いて、ポストオフの未来を考えるために、歴史的な変遷と今日の取り扱いについて整理しました。

ブルシット・ジョブ研究。グループインタビューから得られたブルシット・ジョブが生まれてしまう構造を中間報告として整理しています。 ブルシット・ジョブだとも言い切れない悩ましさがあります。

防衛省編集協力の公式？広報紙『MAMOR』巻頭特集で自衛隊の処遇改善の取り組みが取り上げられています。特集の最後p.23には、有識者として自衛隊の取組についてコメントさせていただきました。 mamor-web.jp/_ct/17785017

ポストオフ研究で経験者の方々にインタビューをしました。ポストオフによって何が起こっているのか、何が問題なのかをシリーズで紐解いていきます。

弊所が主催している知の探索サロンにご登壇いただいた駒澤大学井上智洋先生に、先生の知の遍歴についてお話を伺いました。

経験された方々へのインタビューシリーズ第２弾です。

ブルシットジョブ研究。無意味な仕事が生まれてしまう構造を探るべく、有識者へのインタビューシリーズを始めました。