これから伸びるフランチャイズ業界、注目の3選を深掘りして紹介します。 フランチャイズは「どの本部を選ぶか」の前に「どの業界を選ぶか」が重要です。 今回ピックアップするのは、以下の3つ。 ⸻ ①【教育（特に幼児・学童領域）】 少子化でも教育費は削られない。

アメリカでは、フランチャイズ本部にプライベートエクイティ（PE）がガンガン入ってきています。 FranDevCoの売却には100社以上のPEが殺到。Threshold Brandsにも36件の買収打診があったとか。 出典：franchise.org/franchise-info… 「仕組みで回るビジネス × ストック収益 ×

一気に伸びたフランチャイズの好例です。 2017年にロサンゼルスの駐車場で生まれた「Dave’s Hot Chicken」が、 わずか数年で全米400店超へ。 そして先日、PEファンドRoark Capitalに約10億ドルで買収されました。 参考：ctinsider.com/business/artic… でも、なぜここまで急成長できたのか？

『フランチャイズビジネスの本質』（小林忠嗣）紹介 フランチャイズコンサルの第一人者がまとめた一冊です。

『社員心得帖』（松下幸之助） 本のご紹介です。 どれも古びない。本質はやっぱり変わらないですね。 新入社員向けのメッセージですが、34歳になった今の私の心にも響いています。 松下幸之助が語る「新入社員の心得」より、印象的なものをまとめました！

はじめまして！参加させていただきありがとうございます。 6月にXを始めました。 経営者、ビジネスマン向けの良質な情報提供をしていきたいです！ フォローいただけましたら、フォローバックさせていただきます！よろしくお願いします！ #X同期

Xを始めて2週間、ありがたいことに100名以上の方と繋がることができました！ 節目として、改めて自己紹介をさせていただきます。 年齢：34歳 家族：妻・娘（1歳11ヶ月）と3人暮らし。8月には息子も誕生予定です 趣味：読書（ビジネス書も小説も好きです。純文学とミステリ多め）

京都のお客様とのご面談前に立ち寄った食堂、 「室町干物食堂 めしさんど」さん、素敵でした。 朝定食、干物とご飯と味噌汁と漬物で500円。 僕は納豆とわかめポン酢の小鉢もつけてそれでも700円台でした。 店内はおしゃれで清潔感もあり、 ビジネスマンとしてはそれだけでも嬉しいのですが——

「フランチャイズ加盟前に“必ず”確認すべき3つのポイント」 1,ロイヤリティとその使途　→　加盟金とロイヤリティ（どういったノウハウやサポートがあるか） 2. 店舗モデルの再現性（本部社員や身内が成功例じゃ意味がない） 3. 競合との違い（「ウチしかない」には、その理由が語れるか？）

はじめまして！ 6月にXを始めて、コミュニティに参加させていただきました！ フランチャイズの事業をご提案する営業をしています！ 多くの方と繋がり交流を深めていければと思っています！ よろしくお願い申し上げます！

「フランチャイズ加盟を“逃げ道”にすると、うまくいかない」 本業がうまくいかない。 時間がない。 人が育たない。 そんなときに「加盟すればなんとかなるかも」と思ったら、ちょっと危険です。 フランチャイズは“加速装置”にはなりますが、 “補助輪”にはなりません。

「“本部選び”は、“上司選び”です」 フランチャイズは、どんなにパッケージが良くても 実際に伴走してくれる「人」で成否が変わります。 面談では、条件だけじゃなく 「この人と半年後も話したいか？」で考えるのがコツ。

本日、35歳になりました！ 最近「雨ニモマケズ」が急に心に刺さるようになってきたなと思っていたら、 宮沢賢治があの詩を書いたのも35歳のときだと知って、ちょっと驚きました。 理想の人間像が、少しずつ変わってくる年齢なのかもしれません。 35歳も、どうぞよろしくお願いします！

読了しました！ 『頭のいい人が話す前に考えていること』 著者：安達裕哉（ダイヤモンド社／2023年） よくある“話し方のテクニック本”ではありません。 大事なのは「話す前に何を考えるか？」 信頼される人の共通点が、客観視／整理／傾聴／質問／言語化の5軸で整理されています。

僕の名前は「石阪」と書くのですが、初めてメールをくださる方の多くは「石坂」と誤記されます。 正直、病院の診察券も「石坂」になっていることがほとんどで、慣れっこです（笑）。 ただ、ごく稀に、初めてなのに正確に「石阪」と書いてくださる方がいると、

フランチャイズに加盟する時に気を付けてほしいこと。 それは運営本部に〝実績〟があるかどうか。 具体的に“実績のある本部”とは、以下を満たす存在である。 • 第三者でも確認可能な運営実績がある • KPIの構造が明確で、数値で示せる • 属人的な成功ではなく、再現性のある収益モデルがある •