嬉しい。いわっちのAI/LLM力と掛け合わせてメルカリ全社員にお届けしたい（できる）気持ち

Unleashと「聴く」は、根っこが一緒だと思いました。きっしーと一緒に、メルカリのカルチャーとして全社に再現させていきたい。

メルカリのドキュメント文化はコーチングと相性がいいと思います。 あらかじめ聞きたいことも言いたいことも言葉に落としたうえで、いきなり核心に入れる。 スタートのタイミングから3次会のような気分でした。 tweeeetyさんと、ここにAIの力をかけ合わせていくのが楽しみです！

勉強は大切。大人になって心からそう実感しているけど、いざ「受験四科目」がそれぞれなんで必要なのかは曖昧なままだった。東大がここで鮮やかに言語化してくれていてすごい。高校の頃の自分に教えてあげたい。 u-tokyo.ac.jp/ja/admissions/…

桁違いの人が当たり前のようにコーチングの価値を享受できる世界からの逆算、と考えると、この流れは歓迎すべきことだと思います。 実際に僕のセッションでも「あらかじめAIに散々聞いてもらってから来る」人が増えています。いきなり深いところから入れるのは、むしろ都合がいいです。

MIMIGURI安斎さん 安斎勇樹 /『冒険する組織のつくりかた』3.5万部突破、「罰ゲーム化する管理職」著者のパーソル総合研究所 小林さん、木村憲仁 / mento CEO さんのセッション、司会でご一緒させていただきます。 「これからのマネジメント」はAI/LLMという技術革新でも大きく揺り動く領域。砂かぶり席で堪能させていただこうと思います。

本日、株式会社mento主催の人事向けカンファレンス「Management Success Summit 2024」にて、当社Co-CEOの安斎勇樹が、mento CEOの木村さま、パーソル総合研究所の小林さま、メルカリの浅井さまとともに、#マネジメントサクセス をテーマにした基調講演に登壇しております。

30年ものキャリア経験を積まれた栃谷さんでさえ、自己変革の余地がある。多くのビジネスパーソンにとって励みになる話だと思います。コーチング。よきタイミングで、全大人に体験してもらいたいです。 mento.jp/case/automotiv…

ずっとやらせていただいていたマネジメントゲームのファシリテーション、先週末がとうとう最終回でした。起業家たちが身を乗り出して（ときに時間すら忘れて徹夜で）臨む魅力を持ったゲームでした。

／ AI時代のリーダーシップとは？ ＼ ユーザベース執行役員の吉田さんは、3年間コーチングを受け、個人の成果からチームマネジメント、そして社会・産業へのインパクトまで視座を上げてきました。 AI時代における人間の役割と、コーチングの本質的価値について、浅井コーチとともに語り合いました✨