Dr. Ahmed Altuhaini (@ahmedaltuhaini) 's Twitter Profile
Dr. Ahmed Altuhaini

@ahmedaltuhaini

PhD QUB |Media Expert & Journalist| PR & Corporate Communications Expert/ CIPR certified/ FCIPD/ Training & Development Cons/Translation & Interpreting Expert

ID: 2763671622

calendar_today24-08-2014 19:40:07

40,40K Tweet

4,4K Takipçi

3,3K Takip Edilen

فهد الهذلول | Fahd AlHathloul (@fhathloul) 's Twitter Profile Photo

حلقة اختصرناها بقدر الإمكان لعمق المتحدث . نعدكم باستضافة الدكتور أحمد Dr. Ahmed Altuhaini مرة أخرى ان شاء الله . #المترجم_في_خدمة_المترجم #إذاعة_المترجم

محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣ خمسة خلل في فرق العمل – باتريك لينسيوني✍️ عملية جداً 🪜🪜🪜 مستويات الخلل في الفرق 1. غياب الثقة كيف يبدو؟ •يتردد أعضاء الفريق في مشاركة مخاوفهم، أو الاعتراف بأخطائهم، أو طلب المساعدة. •الخوف من الضعف يمنع بناء علاقات قوية. كيفية إصلاحه؟ •خلق بيئة آمنة حيث يتم

1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣

خمسة خلل في فرق العمل – باتريك لينسيوني✍️

عملية جداً
🪜🪜🪜

مستويات الخلل في الفرق

1. غياب الثقة

كيف يبدو؟
•يتردد أعضاء الفريق في مشاركة مخاوفهم، أو الاعتراف بأخطائهم، أو طلب المساعدة.
•الخوف من الضعف يمنع بناء علاقات قوية.

كيفية إصلاحه؟
•خلق بيئة آمنة حيث يتم
محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

من الاشياء التي يجب على الرئيس التنفيذي ومديري المنظمات معرفتها هو الفرق بين المسهلين والاستشاريين، والاختيار بينهم. 👇👇👇👇👇👇 الاختلافات الرئيسية بين استشارات الإستراتيجية وتيسير الإستراتيجية دور الاستشاريين •يجلب الاستشاريون معرفة متخصصة إلى الطاولة. •يقدمون حلولًا منظمة

من الاشياء التي يجب على الرئيس التنفيذي ومديري المنظمات معرفتها هو الفرق بين المسهلين والاستشاريين، والاختيار بينهم.
👇👇👇👇👇👇

الاختلافات الرئيسية بين استشارات الإستراتيجية وتيسير الإستراتيجية

دور الاستشاريين
•يجلب الاستشاريون معرفة متخصصة إلى الطاولة.
•يقدمون حلولًا منظمة
محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

نحن جميعنا نعلم ان فرق العمل ( تشبه السلسلة)، ولكن ايضا معظمنا لا يتعامل جيدا ولا يدعم نمو الفريق. إليك عزيزي/تي المدير/ يرة. مصفوفة نمو الفريق (مستوحاة من مصفوفة ماكينزي 9-Box) "سر نجاح الفريق هو أنه لا يوجد سر. يجب على كل فرد تحمل المسؤولية عن دوره، وتقديم أفضل ما لديه، ودعم

نحن جميعنا نعلم ان فرق العمل ( تشبه السلسلة)، ولكن ايضا معظمنا لا يتعامل جيدا ولا يدعم نمو الفريق. إليك عزيزي/تي المدير/ يرة.

مصفوفة نمو الفريق
(مستوحاة من مصفوفة ماكينزي 9-Box)

"سر نجاح الفريق هو أنه لا يوجد سر. يجب على كل فرد تحمل المسؤولية عن دوره، وتقديم أفضل ما لديه، ودعم
الثقافة الإدارية (@admn_c602) 's Twitter Profile Photo

📌 خصائص الاستراتيجية العظيمة | #الثقافة_الإدارية الاستراتيجية هي خريطة طريق نحو النجاح والتميز. ولكي تحقق نتائج عظيمة، يجب أن تتوفر فيها هذه الخصائص الأساسية: 🎯 نطاق واضح (Clear Scope) يحدد أين يجب العمل وما يجب التركيز عليه، لتوجيه الجهود نحو المجالات ذات التأثير الأكبر. ⏰

📌 خصائص الاستراتيجية العظيمة | #الثقافة_الإدارية

الاستراتيجية هي خريطة طريق نحو النجاح والتميز. ولكي تحقق نتائج عظيمة، يجب أن تتوفر فيها هذه الخصائص الأساسية:

🎯 نطاق واضح (Clear Scope)
يحدد أين يجب العمل وما يجب التركيز عليه، لتوجيه الجهود نحو المجالات ذات التأثير الأكبر.

⏰
التواصل الحكومي (@cgcsaudi) 's Twitter Profile Photo

نحو مدن حضرية بطراز معماري أصيل؛ سمو #ولي_العهد يطلق خريطة #العمارة_السعودية.

نحو مدن حضرية بطراز معماري أصيل؛ سمو #ولي_العهد يطلق خريطة #العمارة_السعودية.
محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

4 مبادئ أساسية للتأثير 4 Key Principles of Influence 1. الكفاءة (Competence) قم بتقديم عمل عالي الجودة في كل مرة •تجاوز التوقعات باستمرار في مسؤولياتك الأساسية. •ابقَ على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات. •اطلب التغذية الراجعة وطور مهاراتك باستمرار. •كن الشخص

4 مبادئ أساسية للتأثير
4 Key Principles of Influence

1. الكفاءة (Competence)

قم بتقديم عمل عالي الجودة في كل مرة
•تجاوز التوقعات باستمرار في مسؤولياتك الأساسية.
•ابقَ على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.
•اطلب التغذية الراجعة وطور مهاراتك باستمرار.
•كن الشخص
Dr. Ahmed Altuhaini (@ahmedaltuhaini) 's Twitter Profile Photo

اللهم إن كانت هذه ليلة القدر فاجعلنا وأحبابنا ممن وفقته للعمل الصالح والدعاء المستجاب اللهم تقبل منا ولاتحرمنا فضلك ومنّك وجودك وكرمك ورحمتك واغفر لنا وارحمنا وأعتق رقابنا ورقاب والدينا ووالديهم وذرياتنا وأحبابنا من النار ياعزيز ياغفار اللهم إنك عفو كريم تحب العفو فاعف عنا

محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

⸻ قائمة الـ100 يوم الأولى للمدير الجديد ⸻ اليوم الأول: وضع الأساس •تعرّف على الفريق وثقافة الشركة: اقضِ يومك الأول في فهم رؤية الشركة ومهمتها وديناميكية الفريق. •تفاعل مع الأعضاء الرئيسيين والمديرين: قدم نفسك وابدأ في بناء علاقات جيدة مع زملائك والمشرفين المباشرين. •حدد

⸻

قائمة الـ100 يوم الأولى للمدير الجديد

⸻

اليوم الأول: وضع الأساس
•تعرّف على الفريق وثقافة الشركة:
اقضِ يومك الأول في فهم رؤية الشركة ومهمتها وديناميكية الفريق.
•تفاعل مع الأعضاء الرئيسيين والمديرين:
قدم نفسك وابدأ في بناء علاقات جيدة مع زملائك والمشرفين المباشرين.
•حدد
سلمان بن عبدالعزيز (@kingsalman) 's Twitter Profile Photo

أهنئكم بعيد الفطر المبارك، بعد أن أكرمنا المولى سبحانه بصيام شهر رمضان وقيامه. سائلين الله في هذا العيد أن يديم على بلادنا أمنها واستقرارها وازدهارها، وأن يعم الأمن والسلام أمتنا الإسلامية والعالم أجمع. وكل عام وأنتم بخير.

وافي بن عبدالله (@dr_wafy) 's Twitter Profile Photo

مهم لكل الخريجين والخريجات من المرحلة الثانوية، تواريخ مهمة يجب عليك معرفتها عن (منصة قبول) واللي راح يكون فيها التقديم على كل الجامعات السعودية والكليات التقنية وابتعاث إمداد: من تاريخ 28 مايو إلى تاريخ 26 يونيو: - إضافة الرغبات: • في هذه المرحلة، يمكنك استعراض التخصصات

محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

🟥 مهم جداً للمدراء التنفيذيين ومدراء الاقسام المؤهلين وذوي الكفاءة. 🔲 تقييم استراتيجيتنا: 🔷كيفية الاستخدام: •صف استراتيجيتك. •قيّم كل عنصر: ما الذي يعمل بشكل جيد؟ 🔷ما الذي يمكن تحسينه؟ •استخدم إشارات المرور (أحمر، أصفر، أخضر) لتقييم الحالة. •استخلص الاستنتاجات وحدد

🟥 مهم جداً للمدراء التنفيذيين ومدراء الاقسام المؤهلين وذوي الكفاءة.

🔲 تقييم استراتيجيتنا:

🔷كيفية الاستخدام:
•صف استراتيجيتك.
•قيّم كل عنصر: ما الذي يعمل بشكل جيد؟

🔷ما الذي يمكن تحسينه؟
•استخدم إشارات المرور (أحمر، أصفر، أخضر) لتقييم الحالة.
•استخلص الاستنتاجات وحدد
محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

التفكير الاستراتيجي – Strategic Thinking: 🧠 التفكير الاستراتيجي أفضل الاستراتيجيين يمتلكون 7 قوى عقلية تساعدهم على تجاوز الضوضاء وتحقيق تأثير حقيقي. 🟩 (فكر - Think) 1.عقلية طويلة المدى (Long Term Mindset) ركز على بناء شيء يدوم: ▪️حدد أهدافًا لفترة 3–5 سنوات. ▪️ركز على

التفكير الاستراتيجي – Strategic Thinking:

🧠 التفكير الاستراتيجي

أفضل الاستراتيجيين يمتلكون 7 قوى عقلية تساعدهم على تجاوز الضوضاء وتحقيق تأثير حقيقي.

🟩 (فكر - Think)

1.عقلية طويلة المدى (Long Term Mindset)
ركز على بناء شيء يدوم:

▪️حدد أهدافًا لفترة 3–5 سنوات.

▪️ركز على
سلمان بن عبدالعزيز (@kingsalman) 's Twitter Profile Photo

نحمد المولى سبحانه وتعالى أن أنعم علينا وشرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، داعين الله سبحانه أن يتقبل من حجاج بيته حجهم ونسكهم وطاعاتهم، وأن يحمل عيد الأضحى المبارك الخير والسلام والمحبة لأمتنا والعالم أجمع. وكل عام وأنتم بخير.

محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

🟥🟥 بوصلة التعلّم الخاصة بمنظمة OECD نحو عام 2030، والتي تبيّن الكفاءات التي نحتاجها في المستقبل، وتُقسّمها إلى عناصر مترابطة تشكل ما يُعرف بـ الكفاءات التحولية. ♦️الكفاءات التي نحتاجها نحو عام 2030 ♦️بوصلة التعلّم من منظمة OECD ♦️في المركز: ♦️الكفاءات: ▪️هي مزيج من:

🟥🟥 

بوصلة التعلّم الخاصة بمنظمة OECD نحو عام 2030، والتي تبيّن الكفاءات التي نحتاجها في المستقبل، وتُقسّمها إلى عناصر مترابطة تشكل ما يُعرف بـ الكفاءات التحولية.

♦️الكفاءات التي نحتاجها نحو عام 2030

♦️بوصلة التعلّم من منظمة OECD

♦️في المركز:

♦️الكفاءات:

▪️هي مزيج من:
Rami Busbait | رامي بوسبيت (@ramibusbait) 's Twitter Profile Photo

كيف تقدم عرضك التنفيذي بشكل مؤثر للقيادات العليا في المنظمة للرئيس التنفيذي (الرؤية + تقليل المخاطر) - لا تتحدث عن خصائص المنتج أو الخدمة. - بيّن كيف تساعدهم على التوسع أو خفض المخاطر أو تحقيق أهداف استراتيجية. - مثال: “نساعدكم على دخول السوق المستهدفة بثلاثة أضعاف السرعة وبعدد

كيف تقدم عرضك التنفيذي بشكل مؤثر للقيادات العليا في المنظمة

للرئيس التنفيذي (الرؤية + تقليل المخاطر)
- لا تتحدث عن خصائص المنتج أو الخدمة.
- بيّن كيف تساعدهم على التوسع أو خفض المخاطر أو تحقيق أهداف استراتيجية.
- مثال: “نساعدكم على دخول السوق المستهدفة بثلاثة أضعاف السرعة وبعدد
محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي (@moh_1813hml) 's Twitter Profile Photo

🟥🟥🟥🟥 ٤ اجتماعات يحتاجها كل قائد بقلم✍️✍️✍️ : كافيت هاريا 1. الاجتماع اليومي السريع (Daily Check-In) اجعله موجزًا. حافظ على الحركة. هذا التزامن السريع لمدة 5 دقائق هو إيقاعك اليومي، وليس اجتماعًا معمقًا. ▪️نصائح احترافية: •قف أثناء الاجتماع •اجعله سريعًا ومبنيًا على

🟥🟥🟥🟥

٤ اجتماعات يحتاجها كل قائد

بقلم✍️✍️✍️ : كافيت هاريا

1. الاجتماع اليومي السريع (Daily Check-In)

اجعله موجزًا. حافظ على الحركة.
هذا التزامن السريع لمدة 5 دقائق هو إيقاعك اليومي، وليس اجتماعًا معمقًا.

▪️نصائح احترافية:
•قف أثناء الاجتماع
•اجعله سريعًا ومبنيًا على
مجاز (@majazan_sa) 's Twitter Profile Photo

#مرصد_مجاز: «الحج ظاهرة تواصلية: قراءة سيميائية في دلالات المشاهد البصرية والتناول الإعلامي لشعائر الركن الأعظم» تتناول الدراسة الحج بوصفه مشهدًا تواصلياً يُستثمر فيه رمزية الحدث، قدسية المكان، و الأبعاد التواصلية الخطابية في عرفة، والمشهد التواصلي الرقمي، وتُبرز ملامح الحضور

BAE Systems KSA (@baesystemsksa) 's Twitter Profile Photo

تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان، شاركنا في معرض الطيران العام "ساند آند فن" وتشرّفنا بالعمل جنباً إلى جنب مع القوات الجويّة الملكيّة السعوديّة ممثّلةً في كلية الملك فيصل الجوية. واستقبل جناحنا قادةَ القطاع والمهتمين بمجال الطيران، الذين استمتعوا بمشاهدة العروضٍ

BAE Systems KSA (@baesystemsksa) 's Twitter Profile Photo

نٌشارككم صور من معرض الطيران العام 2025✈️ #ساند_آند_فن Sharing photos from the General Aviation Airshow 2025 "Sand& Fun"

نٌشارككم صور من معرض الطيران العام 2025✈️
#ساند_آند_فن 

Sharing photos from the General Aviation Airshow 2025 "Sand& Fun"