何が逆境って時代が逆境なんだよな。耐え忍ぶのと、周囲に理解を拡げていくのと、その両方が必要なんだろうな。

考えてみると、みんな内弁慶なのか？ 外弁慶なんてことある？

ホ別って、社会保険料は別途ってこと？ それじゃあ、困るのよ。

Mac OSのアップデートが済んだら仕事しようと決めたから、1時間自由時間を手に入れることができた。一マス進む

ふと自分は、仕事の一部分でも律速を自分で抱えている(握っている)状態でいたいのではないかなどと思った。 律速を抱えているということはすなわち、自分でやるべきことが常に手元にあるということなのかもしれない。

頑張って誰かのためになってくれるている姿より、自分のために頑張って(成果として貢献して)欲しいらしい

伝家の宝刀、「明日から本気出す」を使うぜ！

社会人としてはそこそこだけれど、会社人としてはイケていないという自己評価です。

「処理が重くて動きません」って主張する時に、「自分の作業/処理環境が”普通”である」という前提を敷かれているようで、その思考はすごくなんだかなぁ。

＼（四面楚歌）／

あと10年くらい早く経験値を積みたかったな。

もっと能天気になりたいな。 世の中に欠けてるものな気がする。 #やる気スイッチのオフに仕方

誰もやりたくない仕事がある。 時給をもらってでもやりたくない仕事、他のチームメンバーが余分に請け負っているのを見てもサポートしたくない仕事、「私の仕事」じゃない仕事 これらの仕事にはどんな意義があるのか。 むしろそんな仕事を生んだ罪があるのか？ #i_ask_of_thee

資本主義が過度にPushされたがゆえに、資本差による格差が、幸福度の目安となって大きく取り沙汰されるようになったが、 元来はさっさと物質的な欲求を人口全体で全て満たして、その上のレイヤーで幸福度を測る世界に進んだ方が良かったのかしら。

もうホモサピエンスの限界！寝ます！

自身と向き合わないことで、初めて人を裁くに足る評価者として成れる なんてあるのか？ ちゃんと真っ当な人間として向き合って評価していただきたいもんですな。

マネージャーかもしれんが、責任者と監督者は全然違うのでは？

仲裁じゃなくて中和。なんかすごくしっくりきました。

人個人と向き合えない組織は、それ自体が問題なのではなくて、「個人と向き合えない状況である」という共通認識をオープンにすることができないところで問題になりがちなのかなと。

事業企画、事業開発部門を会社横断で繋ぐようなコミュニティってあるのかしら？