参院選の結果が出たが 昨日予想した通り、立憲民主党が余り伸びなかった 前回の衆院選も、自民党の敵失で伸びたにすぎないが なぜ、立憲民主党に国民の期待が集まらないのか その理由を真摯に直視しなければ、 次の総選挙では、立憲民主党の退潮が始まるだろう

■「作品」の生命力■ テレビの生放送に出演したとき 熟練のキャスターが語った言葉が、心に残っています 「生放送の方が、緊張感があるため、 出演者のコメントが良くなるのですね」 それは「作品」というものを考えるとき その本質を指摘した言葉でした。 ➡yhttp://hiroshitasaka.jp/letter/9090/

真実は、勝つ ペンは、剣よりも強し 法の裁きに任せる 国民の良識を信じる 政策よりも人物を見よ こうした言葉が 素朴に信じられていた時代があった しかし、いま 民主主義の模範であったはずの米国で これらの言葉が、現政権によって すべて、否定されている では、これを 他国の出来事と思えるか

■一隅を照らす光■ 自分が日々取り組む、この小さな仕事が、 はたして世の中の役に立っているのだろうか。 その疑問を心に抱くとき、 我々を励ましてくれる言葉があります。 １２００年前、 この日本において語られた言葉です。 「風の便り」第１０５便 hiroshitasaka.jp/letter/9097/

「人生百年時代」とは 「長生きリスク」の時代 職場を定年退職した後も 第２、第３の人生を切り拓かねばならない しかし、ＡＩが人間から仕事を奪っていく時代に 求められるのは 組織運営力（マネジメント）と 顧客対応力（ホスピタリティ） だが、定年後を見据え その力を磨いている人は、少ない

■　詩人の嘆き　■ 商業主義全盛の時代 テレビＣＭや広告ポスターを見ていると 香りのある言葉を こんな風に使ってしまうのかと 残念に感じることがあります そうした時代に、我々は 「言葉」というものに どう向きあっていけば良いのでしょうか 「風の便り」第１０６便 hiroshitasaka.jp/letter/9108/

８月１２日まで 東京原宿のギャラリーで 私が学長を務める２１世紀アカデメイアの １万名の学生から選ばれたアート作品と 私の「返歌メッセージ」（散文詩）の コラボ展が開催されています 私の過去の著書150冊も展示され 様々な執筆エピソードも語られています 詳細は下記を creativespace.akademeia21.ac.jp

トランプ政権の誕生で「死語」になった言葉 真実は勝つ ペンは剣よりも強し 法の裁きに任せる 国民の良識を信じる この逆行が起こる理由は 専制体制をめざす勢力の 非情なリアリズムと、したたかさに対して 民主主義を標榜する勢力の こうした言葉への自己陶酔であり 徹底的に戦えない甘さであろう

「言葉の力」を磨きたいならば 自分が語っていることが 単に書物やウェブから得た「文献知」なのか 自身の体験から掴んだ「体験知」なのかを 明確に意識しながら語ることである 「文献知」は どれほど熱弁をしても 言葉の軽さは免れない 「体験知」は 訥々と語っても それなりの重みがある

高学歴だが仕事ができない人材を 数多く見てきたが その理由は明確である 学歴的能力（文献知と論理思考）と 職業的能力（体験知と直観判断）が 全く違うことに気がつかず 前者に頼り、後者を磨こうとしないからである そしてこれから 文献知と論理思考に圧倒的に強い ＡＩが、職場に普及していく

高学歴だが仕事ができない人材を 数多く見てきたが、一方 職歴は長いが仕事のできない人材も 数多く見てきた その理由も明確である 色々な仕事の「経験」はしているが それらの経験を、一つ一つ振り返り 「リフレクション」（反省） を通じて スキルやマインドの修得や向上を

■　仕事ができる人材になる　五つの階段　■ 仕事ができる人材になるためには 次の「五つの能力」を身につける必要がある ①　基礎的能力（集中力・持続力） ②　学歴的能力（文献知・論理思考） ③　職業的能力（体験知・直観判断） ④　対人的能力（人間関係・顧客対応） ⑤

■「高学歴人材」の真の危機■ これからＡＩ革命が 「高学歴人材」から 多くの仕事を奪っていく だが、不思議なことに そのことに気がつき、危機感を持つ 「高学歴人材」は少ない 「危機感」を持つべきときに 「危機感」を持てること それは、実は、極めて大切な 人材の「優秀さ」であろう

■「人生１００年時代」という危機■ 「人生１００年時代」が到来したが それは「誰もが長生きできる」と思って 幸せを感じることができる時代ではない 昔なら、定年を迎えた後 しばらく老後を過ごしていると お迎えがきてくれた しかし、この「人生１００年時代」は

■「戦略思考」と「戦略行動」の要諦■ その「先」を読め そこから「戦略思考」が始まる その先に「橋頭保」を打て そこから「戦略行動」が始まる （『まず戦略思考を変えよ』より）

■「戦略思考」の根本転換■ 決められた「地図」に従って 山を登っていくような 「山登りの戦略思考」の時代は終わった 「地形」さえも刻々と変わっていく時代 求められるのは 「波乗りの戦略思考」 そのとき、我々が身につけるべきは 「戦略的反射神経」 （『まず戦略思考を変えよ』より）

■一流プロのスキルの学び方■ 営業のプロでも、企画のプロでも 一流のプロの高度なスキルは 文章で書かれた「スキル本」を いくら読んでも、決して掴めない それを掴むには そのプロが高度なスキルを発揮している瞬間を 間近で見て、呼吸で掴み、体で掴むしかない そのことに気がついたとき

■高学歴人材　もう一つの危機■ 高学歴だがリーダーに向いていない人材も 数多く見てきたが その理由も明確である リーダーに求められる最も大切な資質は メンバーの心を「想像力」を持って感じる力であり メンバーの心に「共感力」を持って接する力だが それは、高学歴人材が高い能力を持つ

■小泉新総裁誕生⇒石破総理解散宣言⇒総選挙勝利の奇策シナリオ■ 石破総理が辞任を表明し、次の自民党総裁は誰かに、注目が集まっている。 しかし、少数与党の状況で、次の自民党総裁が日本国総理になれる保証は無い。

■「知識」という錯覚■ プロ野球の大打者であった落合博満氏が、 テレビで、試合の解説者をしていたときのことです。 その日のピッチャーは、 切れ味の良いフォークボールが決まり、 三振の山を築いていました。 それを見たアナウンサーが、聞きました。 　落合さんなら、あの鋭いフォーク、