橋田伸一|(株)トレジャー・パーソンズ/代表取締役 (@hashida_trep) 's Twitter Profile
橋田伸一|(株)トレジャー・パーソンズ/代表取締役

@hashida_trep

「人は宝」をコンセプトにした会社の代表取締役|1億企業のダメ営業→50億企業の営業本部長→100億企業の取締役人事総責任者→2016年独立 |採用支援,社員定着,育成支援,エージェント|上場企業・経営コンサル会社顧問|20〜40代の転職支援を年間100名以上 ◎人材採用のプロの集まりの会社|趣味/筋トレ,ワンオク

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linkhttps://trep.jp/ calendar_today18-01-2023 05:56:50

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①お客様から頂く予算の2倍、3倍の価値でお応えする。 ②お客様、求職者、弊社の3方向全てが幸せになる。 その為にはどう行動すべきか?を常に考え行動する。 会社の成長の根源は全てそこにあると思っています。 本日もよろしくお願いします。

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人として愛情を忘れない。 言葉を発する時も、何か行動する時も、厳しい判断をしなくてはいけない時も。 本日もよろしくお願いします。

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どれだけ人や社会の役に立てているか? が実感できると仕事が楽しくなるし自身や会社の存在意義みたいなものが増しますよね。 土台にきちんと覚悟をもった上で。 本日もよろしくお願いします!

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昨今のニュースを見てて思いますが、成功や名誉を手にするまでって長い道のりで大変だけど、それを失う時ってあっという間だったりしますよね。 そんな事例は歴史上、沢山ありますよね。 どんなに上手くいっていても情熱とか冷静さとか謙虚さとか先見性とかetc 忘れてはいけない事って沢山ありますね

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人材を、 ①雇用する ②教育する ③ 適材適所に配置する ④きちんと評価をする 上記はいつの時代も変わらないのと同時に進化もしていきますよね。 そして、会社規模や売上規模問わず上記を遂行している会社は廃れないですよね。

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過去を振り返っても、どんなに大変な事もいつか解決するし、大変な事ほど時が経つと笑い話しにもなったり、そんな事もあったなぁって1番の酒のツマミになる話しだったり笑 だから今日も「運がいい!」と思い過ごしていきましょう!

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どんなに時代が変わっても、良い結果を出すには多くの試行錯誤を経た上でないと辿り着けない事が大半ですよね。 そして良い結果が出ても、時が経つとまた新たな課題が出てきて試行錯誤を繰り返す。 そうやって会社も個人も成長していくもんですよね。そこだけは変わらないなって日々感じてます。

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幸せの定義は人それぞれだと思いますが、 金曜日の夜→早く帰りたい家があって 月曜日の朝→早く行きたい会社があったら、 とても幸せな日々を送れてる証かなと思ってます!

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いつもニコニコして人の話を聞きながら、時として誰よりも真剣な眼差しで相手の話しを聞く。そして大事な時や大変な時に頼りになる。 そんな人&そんな経営者になりたい。 今週もよろしくお願いします!

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比べるのは他人やライバル会社ではなく昨日の自分。 昔イチローが【昨日の自分を超える少しの努力を繰り返す】って言ってましたね。 グサっときますね。 本日もよろしくお願いします!

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必要な情報を見極め吸収し素早く共有する。 そして業務をアップデートしていく。 最低限その繰り返しをしていれば時代の波にさらわれる事はないと思ってます! 本日もよろしくお願いします。

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「そんなの当たり前」でなく「いつもありがとう」って思えるだけで価値観さえも変わると思ってます! 本日もよろしくお願いします!

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幸せの定義は人それぞれだと思いますが、私は夜グッスリ眠れた翌朝に食べる美味しい朝食と、その後晴れた朝に家を出る時です😊 今朝は9時間の睡眠に朝食はエッグベネディクト。 今日も世界平和を願いながら頑張ります‼️

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7月に入ってから「早くしないと今年が終わってしまう」と思う事もしばしば💦 「急いては事を仕損じる」 こういう時こそ慌てずきちんと戦略を練って行動しないといけないですね。 七夕ですし😊 本日もよろしくお願いします!

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節目を大切にする事って重要ですよね。 プライベートだと結婚とか新しい家族が出来るとか、はたまた別れとか。 仕事だと就職や転職、転勤や独立とか。 9年前の今日、会社を立ち上げて初めてご契約を頂いた日です。 皆さまこれからもよろしくお願いします。

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「好きな仕事」と「向いてる仕事」は違いがあって好きは趣味等が仕事に繋がったり,向いてるはスキルや経験の裏付けがあったり。 両方という方も。 どちらにせよ誰かのためが実感でき見合った収入があれば,成長とやりがいに繋がり,その先に充実が待っていると思う。 自分を信じて今日も頑張りましょう!

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仕事上大切にしているのが「熱量」と「選択と集中」です。 そして熱量の源は「根拠のない自信」です😊 本日もよろしくお願いします!

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2025問題の次は2030&35年問題と向こう10年は目まぐるしく時代が動きますよね。 10年後190万人の人手不足が言われてる日本で、 ①働き方改革や副業推進 ②DX&AI &デジタル化 ③評価制度見直し ④教育制度見直し ⑤シニアや外国人採用 企業の大小問わずこのあたりは必須項目になるかと。