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岡山の人事屋さん

@gori_gori_max

しがない人事屋さんです。

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calendar_today05-01-2020 00:40:01

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自己分析をしていて正反対な自分を見つけた時こそ深掘りのチャンスで、その2つの自分はどうして共存しているのか、どんな時に違う一面が現れるのか、それはどうして場面によって違ってくるのか、みたいな事を比較分析していくと新しい自分に出会える。

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中小企業って一つの小さな小舟だと思ってて、採用を通じて仲間が増えていき、仲間と舟を大きくしていろんな場所に行ったり、時には暗礁に乗り上げたり。途中の港で誰かが降りるかもしれないけどその分また新たな仲間が加わるかもしれない。 世は大航海時代かも。

西田祥@CEO兼7児の父/スピードリンクジャパン (@speedlinkjapan) 's Twitter Profile Photo

組織あるある 社員人数が増えてくると  なぜかサービスを受けに来てるかのようなスタンスでいる子が ちらほら現れる。 お前はサービスを受けに来るんじゃなくて、 サービスを提供する側だよ。 それで給与をもらうんだよ。 わかった??

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採用担当として、自社に応募してくれると非常に嬉しいけれども、結局は全就活生が納得のいく就職活動ができればいいな、という思いで会社説明会をするようにしています。 全採用担当者が同じ思いで採用活動をしてくれてるといいなぁ。

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高校時代の友人が何か予定調整をする時にいまだに「行けたら行く」を使っててもったいないなぁ、と思いました。 意思表示をはっきり出来る大人になりたいと思いました。

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印鑑一つ押すにも目的を考えれば捺印する位置や印鑑の種類を推論する事が出来る。 目的を常に意識出来る人が仕事が出来る人。 普段の自分は目的を「感情がどれだけ動くか」を価値観に行動してるけど仕事中はそうはいかないなぁ、などと。

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触媒みたいな人になりたいと思う今日この頃。 誰かの変化のきっかけになったり、人と人の良さを見つけて結びつけたり。 ただ化学で言う触媒はそれ自体は変化をしない存在だけど、人間界で言う触媒は自分自身も常に変化し続けている人だと思うので、自分も成長しながら人の成長も後押し出来る人になる。

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自分が置かれている環境に対して不満を漏らしそうになった時、「その中で自分は改善に向けてどんな行動をしたか?」を振り返ってみてください。 何もせず不満を漏らしているだけだったら要注意。 まずは自分が影響を及ぼせる範囲で行動してみましょう。 そこで初めて不満を言う権利が生まれる。

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新卒採用で100名面接した結果、優秀だと思う人材の共通経験は以下の通り。 ◇悔しさをバネにできる →悔しい事があってもそこで立ち止まらず明日からの行動に繋げる ◇物事の本質を捉えようとする姿勢 →これまでの経験、目の前の事象に対して、本当の問題は何か、関係者の目的は何かを分析する →

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採用において重要なのは、会社のブランディングでも、先輩社員との面談でも、集客でも無い。 採用目的や新入社員に期待している事を誠意をもって伝える事。

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前担当してた派遣スタッフの方から急に電話かかってきて、何かと思ったら自分の居酒屋を開店されたそう🎉 当時から人望あったし、信頼もしてたので是非常連になろうと思います!

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採用において、 会社が求める人材を採用するのはもちろん大事だけど、求職者の方に対しては会社を「手段」として自己実現して欲しいという裏テーマがある。