@find_the_answer (@find_the_answer) 's Twitter Profile
@find_the_answer

@find_the_answer

Nachdenken. Vordenken. Umsetzen. Verhaltensökonom mit Faible für strategisches Marketing & digital excellence @MERKUR_BANK.

ID: 268855472

calendar_today19-03-2011 16:13:23

3,3K Tweet

244 Followers

126 Following

Yves Mulkers (@yvesmulkers) 's Twitter Profile Photo

If #bigdata Is the New Crude, #Data Virtualization Is the New Refinery;#bigdata is like an abundant, expanding natural resource emerging from the modern data landscape. #IoT (se 7wdata.be/big-data/if-bi… #7wData #DataStrategy

Markus Metz ❤️ 🆒 🚻 (@miasanmetz) 's Twitter Profile Photo

Hierarchie, nicht im Sinne des Befehlsmodells, sondern im Sinne der schrittweisen und strukturierten Problemvereinfachung, ist ein notwendiger Bestandteil fast aller Kommunikationsformen. Frieder Naschold

Stefan Kühl (@stefan_kuehl) 's Twitter Profile Photo

Friend circles, teams, sects—groups shape identities in ways organizations never can. But have we underestimated their impact in professional settings? A closer look at their hidden influence. versus-online-magazine.com/en/column/madn…

Markus Höper (@markushoeper) 's Twitter Profile Photo

Beim Teambuilding sind nicht nur Rollen und Verantwortlichkeiten gefragt: auch der Austausch über Arbeitspräferenzen und Stärken der Teammitglieder schafft Vertrauen und Sicherheit, so dass Konflikte gelöst und Zusammenarbeit gezielt verbessert werden kann t3n.de/news/chaos-im-…

Caroline Hof (@caroline_hof) 's Twitter Profile Photo

Why Top Performing Teams Use #AI #Workflow #Automation and How You Can Do the Same ➡️ Let’s explore the idea of AI workflow automation and how marketers stand to gain their time and lives back from repetition. via HubSpot blog.hubspot.com/marketing/ai-w…

Stefan Kühl (@stefan_kuehl) 's Twitter Profile Photo

Saying one thing, doing another—critics call it hypocrisy, organizations call it strategy. How do businesses, governments, and NGOs manage conflicting demands while maintaining public trust. New columne of "madness as usual" versus-online-magazine.com/en/column/madn…

Caroline Hof (@caroline_hof) 's Twitter Profile Photo

#BuyerPersonas: Der Schlüssel zur erfolgreichen Zielgruppenansprache ➡️ Was genau sind Buyer Personas und wie unterscheiden sie sich von allgemeinen Personas? via unternehmer_de unternehmer.de/marketing-vert…

Adam Grant (@adammgrant) 's Twitter Profile Photo

Many people stagnate trying to change what they can't instead of growing by changing what they can. We don't control how others treat us—we control how we treat them. We don't decide what happens to us—we decide how we respond. Our reputation is not up to us. Our character is.

Many people stagnate trying to change what they can't instead of growing by changing what they can.

We don't control how others treat us—we control how we treat them. We don't decide what happens to us—we decide how we respond.

Our reputation is not up to us. Our character is.
Stefan Kühl (@stefan_kuehl) 's Twitter Profile Photo

Mehr Entwicklung bringt auch keine (Er-)Lösung. Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung von Personen in Organisationen. Ein kleiner Text von Marcel Schütz und mir in der Zeitschrift für Praktische Theologie. pub.uni-bielefeld.de/download/30022…

vitrupo (@vitrupo) 's Twitter Profile Photo

Geoffrey Hinton says the more we understand how AI and the brain actually work, the less human thinking looks like logic. We're not reasoning machines, he says. We're analogy machines. We think by resonance, not deduction. “We're much less rational than we thought.”

Micky Beisenherz 🍌 (@mickybeisenherz) 's Twitter Profile Photo

Heute vor 40 Jahren. Richard von Weizsäcker, der vielleicht beste Bundespräsident, den Deutschland je hatte mit Worten, die damals für manche ungeheuerlich waren- und heute von trauriger Aktualität. #8mai

Gabriele Lönne (@gabrieleloenne) 's Twitter Profile Photo

…“Weißt Du, Richard, die meisten Leute glauben, dass der Wille, zu überleben, der stärkste menschliche Instinkt ist, aber das stimmt nicht. Der stärkste menschliche Instinkt ist, die Dinge vertraut bleiben zu lassen.“ Zt. Virginia Satir, US Psychotherapeutin

Thomas J. Dettling #DigitalTransformation (@thomas_dettling) 's Twitter Profile Photo

⬛️ McKinsey Technology Trends Outlook 2025 | Which frontier technologies matter most for companies in 2025? The McKinsey & Company annual tech trends report highlights the latest technology breakthroughs, talent trends, use cases, and their potential impact on companies across

⬛️ McKinsey Technology Trends Outlook 2025 | Which frontier technologies  matter most for companies in  2025?

The <a href="/McKinsey/">McKinsey & Company</a> annual tech trends  report highlights the latest  technology breakthroughs,  talent trends, use cases, and  their potential impact on  companies across
Gabriele Lönne (@gabrieleloenne) 's Twitter Profile Photo

…“The Best of Past is that‘s gone! The Best of Future is that‘s yet to come! The Best of Present is that‘s right here now!“ ct R. Bandler

Markus Metz ❤️ 🆒 🚻 (@miasanmetz) 's Twitter Profile Photo

Kultur verändert sich nur dann, wenn Sie zuvor die Handlungsweisen der Menschen erfolgreich verändert haben, wenn das neue Verhalten der Gruppe bereits eine Zeitlang Nutzen gestiftet hat... John P. Kotter