En un an, le 1er espace de @comet_meetings a accueilli 25000 personnes 🤗 Victor Carreau , Maxime & Nicholas 👏👏 via @EchosExecutives bit.ly/2D1RFrI

#bonnesresolutions cette année je me mets à Twitter. Après 10 ans de procrastination il est l’heure. ⏰

"Et si le prochain WeWork était français ?" se demandait Guillaume Bregeras en mars à propos de @comet_meetings (article : bit.ly/2pLNXKi). Cette année on a pris une bonne résolution : vous en apporter la conviction. :)

Pourquoi ce n'est pas l'idée qui compte le plus dans votre projet entrepreneurial mais avant tout l'équipe ! Ma tribune dans Maddyness maddyness.com/2018/12/18/tri…

Toute l'équipe est fière de vous annoncer que @helloPretto lève 8 millions d'euros ! Plus forts que jamais pour rendre le crédit immobilier simple et transparent. frenchweb.fr/pretto-leve-8-…

Ravi d’échanger avec Les Echos au #salondesentrepreneurs pour parler de @cometmeetings !

Première mondiale côté techno pour @cometmeetings: développer un outil permettant une réservation 100% en ligne, ultra quali #followthecomet

Lancé il y a moins de 3 ans par Victor Carreau et Maxime Albertus , deux anciens consultants de McKinsey France, 🚀 @cometmeetings 🚀 ambitionne de révolutionner l'offre des séminaires et événements professionnels.

Bravo @cometmeetings pour la #comethode - 60 conseils pour optimiser les réunions en entreprise. Que de bonnes reco ! CC Victor Carreau Maxime Albertus ,

What a nice encounter today with Victor Carreau co-founder of #COMET and HEC Alumni After being offered a flat white, we chilled out on an inspirational rooftop with an oversize Playmobil and had a great chat about the #futureofwork Starting to like this #BacktoFrance business!

Brussels: please welcome French startup #COMET 🇫🇷🇪🇺🇧🇪 @cometmeetings just opened last night (7 floors Place Stéphanie 20) they offer to BOOST your teams in 29 *beautiful* meeting rooms + good food + much more And CoFounder Victor Carreau’s team already speak a few languages ;)

Les cabinets de conseil comme toutes les entreprises dont le coeur de métier est la production intellectuelle doivent maintenant se réorganiser en mode flexible/hybride pour faire cohabiter les différents temps de travail plus ou moins remote friendly. 2/4

Une bonne organisation du travail moderne repose sur 3 briques : production (à distance)/collaboration (en équipe, et en présentiel)/socialisation (en présentiel). Sans cette flexibilité, les équipes s'essoufflent et spoiler alert, quittent l'entreprise. 3/4

J'en parle plus en détail ici 👉 lesechos.fr/idees-debats/c… 4/4