元データが株式併合の影響を排除できないようで、それを踏まえると結果は全然変わりそう。 多分実際は、テンバガー銘柄の総数は3/5くらいになって、銀行や建設はほぼゼロ、製造業は2/3くらいになる気がする。

・社内手続きが大変(TDnetでの開示を取締役会決議とする実務は割とある) ・修正できない ・社内ルールや慣行で「TDnetでの開示対象は法令などで定められた事項のみ」としている 辺りかなぁ

2010→2022のUSの名目GDPは+70%。 クレカ残高/対GDP でみればむしろ数字は若干低下してるし、一面的な気がする。

ひとくちにアクティビストファンドといっても、その内実は種々様々。 エンゲージメントのスタイルも各社各様で、あんまり言えないけど、メディアに露出してても、正直言ってまともに取り合う価値もないようなお粗末極まりないところもある。

ワシも持っとるで😉

・ルーツが地方の中小都市 ・ルーツとなる地域で影響力大 ・グローバルな重厚長大企業 って観点だと 日立金属(現プロテリアル)-安来 トクヤマ&東ソー-周南 宇部興産-宇部 ファナック-忍野 TDK-由利本荘 とかかなぁ 意外といっぱいあると思う

三菱電機による株式交換で幕引き。 本土の案件さえなければ堅実な会社だし、復活しますように。

転職して忙しくなった結果、そもそもお金を使うための時間がなくなってしまった。めちゃくちゃ貯金できそう。

リストラ対象は「資生堂」じゃなくて子会社の「資生堂ジャパン」なんだよな。 資生堂ジャパンはいわゆる「美容部員」と呼ばれるような店舗の販売職が中心で、本体との給与水準もかなり差がある。 オフィス勤務の事務員ではなく、美容好きで、現場でコツコツモノを売ってきた人たちという感じ。

わし内申点ずっと20点代だったけど、JTC向きだと思う。 マジメでコツコツタイプがワークしやすいとは思う。でも、実務能力は平凡でも、気配りと愛嬌、そして鈍感さがあれば生き残れるし、それなりに引き上げてもらえると感じてる。

休日は東京から離れたくて意地でも旅行に行くようになり、結局お金タマラナイ😉

東邦亜鉛、社員は悔しいだろなぁ 再生に向け頑張って欲しい

めちゃくちゃわかる。 まさにその理由で海沿いに引っ越した。世田谷時代は東京駅までが遠くて毎日ちょっと辛かった。

消えた側のワイに効く😉