事前に事業計画を作っていれば、資金調達のタイミングで 悩まなくてすみますし、資金に余裕がある時から行動ができるなと気づきました。 今期の資金調達もしっかり行い、余裕のある経営します！！

geminiに壁打ちしながら事業計画作ってる めちゃ優秀

多くの社長が、粗利（売上−原価）を見て経営判断をしています。 もちろん粗利も大切な数字です。 でも、粗利だけ見ている経営はもったいない。 本当に経営判断を鋭くするのは「限界利益」です。 でも、より実践的で経営を動かす力を持っているのが 「限界利益」 なんです。 限界利益とは？ 売上 −

「売上至上主義」は、利益を見失う最大の落とし穴。 売上だけを追う経営をしていると、「どれだけ利益が残るのか」「キャッシュが増えているのか」 この本質が見えなくなっていきます。 実際、売上が伸びているのに資金繰りが苦しい会社のほとんどは、利益構造を見ていません。

【限定10社】壁打ち企画 財務・融資の壁打ちを無料でやります！ 銀行にいた時のノウハウも含めて、ズバズバお答えします。 「資金繰りがいつも不安…」 「銀行にどう説明したらいいか分からない…」 そんな事業者さん向けの財務・融資の壁打ちです。 参加するメリットはこんなイメージです。

資金繰り計画表作っているけど、頭の中がスッキリしてきたな ・数字と計画が分かると不安がなくなる ・アクセル踏み込むタイミングがわかる ・言語化できるので社内での共有がスムーズになる 自分は予算以上に仕入れすぎてしまう事があるので、 計画を立てて行動する事の大切さを実感しました

まず、最初に沢山の応援 心からありがとうございました 皆さんのエネルギー全てを感じ 不可能が可能になって この舞台に戻って来る事ができました 体が動く内しか続けられない中で 当たり前に悔しい気持ちしかないけど ステージに死ぬ気で立たないと失礼だと思い 最後はもう人間をやめてましたが

x.com/i/article/2024…

クレアチン残ってるから飲も

小島ユウジという男。 いつもパンチラインを浴びせてくれます。 ・「大きく変わる」と書いて大変。だから大変な方が良い。幸せも感じられる。 ・身体の方が頭よりも頭が良い。考えるよりも感じた方が早い。イメージも湧く。 ・結果から逆算するようなつまらない生き方をするな

おめでとうございます🙆‍♂️

オープンしました！ #ジモティースポット #ジモスポ #ジモティースポット調布緑ヶ丘

男は40を過ぎると、 ・走り出す ・山に登る ・コーヒーを淹れ始める ・スパイスカレーを作る ・蕎麦を打ち始める ・ミツバチを飼い始める　←new！

ちょっとビビる話をします。 「ミスタードーナツ」が24年ぶりに どん底から売上で過去最高を更新。 ・2001年ピーク：1,352億円 ・2019年どん底：740億円（半分以下） ・2025年：1,365億円 でもその復活のやり方が 全部逆張りで震えた... 何をしたかというと...

5月1日(金) 募集することとしました 詳細はメルマガで⬇️

今年は1位あるよ

【灼熱の完璧スイング】平沢大河『タイムリー含む今季5度目の猛打賞!! 夢見た姿に追いついた…“打破”を牽引する怒涛の全安打まとめッ!!!』 youtu.be/PN6pNEkKGWg?si… YouTubeより 西武に来てくれてありがとう

パリーグTV見れるの嬉しい